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Le risorse umane (ora) ha un lavoro grande. I professionisti di ora devono consigliare gli impiegati circa il loro futuro e riuscire una miriade di opzioni per accertare gli impiegati che l'organizzazione prenderà a cura di loro in qualche modo. Spesso nel caso di cambiamento tecnologico, la possibilità esiste che ci sarà una riduzione in personale. Gli impiegati anticipano questo e, pertanto, diventeranno resistenti. Gli impiegati insicuri possono affondare un'iniziativa promising del cambiamento prima che persino ottenga cominciata. Di conseguenza, gli impiegati devono essere riassicurati che non saranno sacri.ced. Ci sono molti sensi fare questo. L'ora può riassicurare gli impiegati che i programmi sono resi up-front per osservare fuori per i loro interessi. La natura cooperativa dell'azienda trasmette un segnale forte a tutti gli impiegati che saranno presi la cura in caso di di un licenziamento e non appena saranno scartati. Interessante, siamo informati di parecchi sforzi del cambiamento che realmente hanno richiesto un aumento nel numero di impiegati piuttosto che una diminuzione.
Se necessario, una riduzione in personale dovrebbe in primo luogo essere accomodata con logorio naturale, quali la pensione o le persone che lascia l'azienda. In secondo luogo, coloro che sceglie iniziare un cambiamento di carriera in seno all'azienda dovrebbero cominciare immediatamente sulle loro nuove scalette di carriera. Potete essere sorprendi a quanti impiegati in un reparto sono disposti a cambiare i lavori. Duri, se la gente deve essere congedata a causa del cambiamento, l'azienda dovrebbe organizzare aiutarli a fare una transizione positiva di carriera. Il consiglio di carriera è un inizio, ma il contributo finanziario continuato mentre è corso di aggiornamento è importante. Un esempio potrebbe dovere fornire le tasse scolastiche verso una formazione o un programma di formazione per un determinato tempo dopo che la persona fosse congedata. Potreste determinare l'importo reale esaminando le tasse scolastiche medie alle scuole commerciali ed alle università nella Comunità o nella zona circostante. Potete desiderare essere sicuri che ogni impiegato posto -fuori incastrato su tramite la riduzione in il vigore (RIF) riceve un certo tempo ad una ditta di outplacement, in cui lui o lei può ricevere l'assistenza professionale per esperienza i counselors di carriera, assistere ai seminari relativi all'impiego ed accedere alle risorse importanti. Molte aziende forniscono questo supporto a lungo termine in una forma o in un altro attraverso un pacchetto di separazione.
Quando la gente sa che non sono dimenticate e quello hanno un ruolo reale nel processo decisionale dell'azienda, possono mettere le edizioni personali da parte e concentrare sul movimento d'assistenza il cambiamento in avanti. Una squadra dell'amministrazione sarebbe ingenuo da pensare che gli impiegati dovrebbero e considerassero l'azienda come loro priorità del rst. I giorni “dell'uomo di azienda” (o della donna) finito. Studi sui programmi dell'equilibrio di funzion-vita (Galinksy, Kim, & legame, 2001; Litch.eld & Pitt-Catsouphes, 1999; Smith, 2001) ha indicato che gli impiegati sono disposti a considerare differente dei loro lavori, anche alla promozione di sacrificio ed ai soldi, se guadagnando questi mezzi che sacrificano famiglia e tempo libero. Questo cambiamento dell'atteggiamento potrebbe sembrare sorpresente in un ambiente di affari in cui il downsizing è diventato sempre più comune ed i lavori sono più duri da trovare, tuttavia è un fatto.
Molte aziende hanno generato i cicli viziosi in cui la politica stessa di riduzione di personale dei periodi duri genera i poveri atteggiamenti fra la mano d'opera durante i buoni periodi. Venticinque anni fa, quando ci erano periodi duri in un'azienda, la gente era on-bordo mantenuti. L'IBM, per esempio, ha avuto una politica di vecchia data contro i licenziamenti. La sicurezza dell'impiego era una realtà. Oggi, gli impiegati hanno imparato—solitamente il senso duro—che se l'azienda comincia a perdere i soldi, i loro lavori può essere sacri.ced. L'atteggiamento è “perchè dovrebbe io fare più del minimo previsto quando, in qualunque momento, posso essere indicato il portello?” Federale esprima il remains uno delle poche aziende principali che ancora mantiene la filosofia “del contratto sociale.”
Tutto ha sentito parlare o che ha saputo che qualcuno nell'amministrazione che ha lavorato settanta ore un la settimana per venticinque anni ed era allora ha lasciato vada. Hanno mancato vedere che le loro famiglie si sviluppano in su e sacri.ced tutta la vita personale “per ottenere dove sono oggi.” E dove è quello? L'atteggiamento deve spesso ottenere tanto da un'azienda come potete mentre’con riferimento a là perché indossate’la t sapete quanto tempo la volontà di lavoro dura. L'azienda chiarita prenderà queste edizioni in considerazione ed organizzerà in anticipo. Ci non è più tempo importante di condurre questa progettazione e di prendere queste misure allora all'inizio di un'iniziativa del cambiamento. Più ulteriormente, “le popolazioni” GEN-X “e” GEN-Y che hanno entrato nella mano d'opera hanno visto i loro genitori congedati o visti il genitore di un amico mistreated e testimoniato le difficoltà che seguono. Di conseguenza, molti di questi impiegati sono poco disposti a sacrificare le loro vite per un'azienda.
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