Заинтересованных сторон

Заинтересованные стороны представителей от каждой группы, пострадавшим в организации. Ваша организация может называть их разными именами, но их функции остаются теми же. Ваша инициатива не может требовать от всех этих групп заинтересованных сторон, но если следовать нашей модели для определения полного участия, вы будете знать, какие из них нужно к концу этого этапа планирования.

Различные заинтересованные стороны мы перечня, а также о том, как выбрать и их роли и ответственности на каждом этапе, являются

1. Верхняя управления-Обычно человек на исполнительном уровне, которые инициировать или поддержать инициативу с финансовыми ресурсами;

2. контролеров-Line менеджеров, занимающихся оперативной (сотрудников) группы;

3. сменить Менеджер-Менеджер, который будет стимулировать инициативу и возглавить изменения руководящего комитета;

4. Обучение / спектакля Аналитики-членов образовательной группы, которые за обучение, знаний, повышения квалификации и эффективности управления в организации;

5. людскими ресурсами-членов из группы, которые занимаются кадровым вопросам;

6. Преподаватели-Сотрудники таких областях, как организация, которая будет зависеть от изменений, и

7. управленческой информации-членов группы, которая осуществляет надзор за технической инфраструктуры этой организации.

Кроме того, вы найдете:

• Смена руководящего комитета-Команда, которая ведет изменение инициативу в организации;

• финансовый аналитик-сотрудник, который специализируется на бюджетов, затрат и результатов прогнозов, и возврат на инвестиции (ROI);

• Связь специалиста-А сотрудника, который пишет-релизов, заметок и статей об изменении инициативу по организации, интранет, а также средств массовой информации и

• Организация развития аналитик-Человек, который специализируется на анализе взаимодействия смены руководящего комитета.