Partes interessadas

As partes interessadas são representantes de cada grupo afetado em uma organização. Sua organização pode chamá-los por nomes diferentes, mas suas funções remanescem as mesmas. Sua iniciativa não pode reque todos estes grupos das partes interessadas, mas se você seguir nosso modelo para determinar o espaço cheio da participação, você saberá que você necessita para o fim da fase do planeamento.

  

As várias partes interessadas que nós alistamos, junto com como selecioná-los e seus papéis e responsabilidades durante cada fase, são

1. Da gerência pessoas—superiores geralmente no nível executivo que inicíam ou suportam a iniciativa com recursos financeiros;

2. Linha—gerentes dos supervisores na carga de grupos operacionais (da equipe de funcionários);

3. Mude o gerente—o gerente que dirigirá a iniciativa e conduza ao comitê de steering da mudança;

4. Membros dos analistasde Training/Performance do grupo educacional que oversee a aprendizagem, do conhecimento, da melhoria da habilidade, e da gerência de desempenho para a organização;

5. Os membros dos recursoshumanos do grupo que tratam do empregado emitem;

6. Empregados—de equipe de funcionários das áreas da organização que será afetada pela mudança; e

7. Membros dos serviços de informaçãoda gerência do grupo que oversees o infrastructure técnico da organização.

Além, você encontrará:

Mude o comitê de steering—a equipe que conduz à iniciativa da mudança na organização;

Membro da equipe de funcionários—do analista financeiro A que se especializa em incluir no orçamento, em projeções de cost/benefit, e em retorno no investimento (ROI);

Membro da equipe de funcionários—do specialist A de uma comunicação que escreve liberações, memorandos, e artigos sobre a iniciativa da mudança para a organização, o Intranet, e os meios; e

Pessoa do analista A—do desenvolvimento de organização que se especializa em analisar a interação do comitê de steering da mudança.

um artigo submeteu-se por Tijolo Stoender


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