As partes interessadas são representantes de cada grupo afetado em uma organização. Sua organização pode chamá-los por nomes diferentes, mas suas funções remanescem as mesmas. Sua iniciativa não pode reque todos estes grupos das partes interessadas, mas se você seguir nosso modelo para determinar o espaço cheio da participação, você saberá que você necessita para o fim da fase do planeamento.
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As várias partes interessadas que nós alistamos, junto com como selecioná-los e seus papéis e responsabilidades durante cada fase, são
1. Da gerência pessoas—superiores geralmente no nível executivo que inicíam ou suportam a iniciativa com recursos financeiros;
2. Linha—gerentes dos supervisores na carga de grupos operacionais (da equipe de funcionários);
3. Mude o gerente—o gerente que dirigirá a iniciativa e conduza ao comitê de steering da mudança;
4. Membros dos analistas—de Training/Performance do grupo educacional que oversee a aprendizagem, do conhecimento, da melhoria da habilidade, e da gerência de desempenho para a organização;
5. Os membros dos recursos—humanos do grupo que tratam do empregado emitem;
6. Empregados—de equipe de funcionários das áreas da organização que será afetada pela mudança; e
7. Membros dos serviços de informação—da gerência do grupo que oversees o infrastructure técnico da organização.
Além, você encontrará:
• Mude o comitê de steering—a equipe que conduz à iniciativa da mudança na organização;
• Membro da equipe de funcionários—do analista financeiro A que se especializa em incluir no orçamento, em projeções de cost/benefit, e em retorno no investimento (ROI);
• Membro da equipe de funcionários—do specialist A de uma comunicação que escreve liberações, memorandos, e artigos sobre a iniciativa da mudança para a organização, o Intranet, e os meios; e
• Pessoa do analista A—do desenvolvimento de organização que se especializa em analisar a interação do comitê de steering da mudança.
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