각각의 이해 관계가 영향을받는 그룹의 대표가 조직합니다. 귀하의 조직에 의해 그들을 부르 수있습니다 서로 다른 이름, 그러나 그들의 기능과 동일합니다. 귀하의 구상의 모든 이들 그룹의 이해 관계가 필요하지 않을 수있습니다,하지만 우리의 모델을 결정하는 경우의 전체 범위에 따라서 관여하면 연말까지 알고있는 사람들 중 하나의 계획 단계가 필요합니다.
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우리가 목록의 다양한 이해 관계와 함께 그들과 그들의 역할과 책임을 선택하는 방법을 각 단계 동안,
1. 상류 관리 - 일반적으로 임원 수준을 사람의 명의를 시작하거나 구상과 재정 자원을 지원합니다;
2. 감독관이 업무를 담당 - 라인 관리자 (직원) 그룹;
3. 변경 사항 매니저 - 매니저 사람은 드라이브를 주도하고 변화를 리드 운영위원회;
4. 훈련 / 성능이 애널리스트 - 멤버의 교육 그룹의 감독 학습, 지식, 기술 개선 및 성능 관리를위한 조직;
5. 인적 자원 - 회원으로부터 그룹의 직원 문제를 다루는 사람;
6. 스태프 - 직원의 영역에 대한 조직이 변경에 의해 영향을받을 및
7. 경영 정보 서비스 - 회원의 그룹을 총괄 조직의 기술 인프라를합니다.
또한 찾을 수있습니다 :
• 운영위원회를 변경 - 팀이 조직에서 주도권 변화를 리드;
금융 애널리스트 - 직원 회원 • 전문으로 누구는 예산 책정, 비용 / 혜택을 예측하고 투자 수익 (투자 수익);
커뮤니케이션 전문 - 직원 회원 • 누구 쓰기 보도 자료, 메모, 그리고이 조직에 대한 구상을 변경에 대한 기사를, 인트라넷 및 미디어 및
• 조직 개발 애널리스트 -하는 사람의 상호 작용을 분석을 전문으로 운영위원회를 변경합니다.
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