اصحاب المصلحه من ممثلي كل الفئات تضررا في المنظمه. منظمتكم قد نسميها به اسماء مختلفة ، ولكن وظائفهم ظلت على حالها. مبادرتكم قد لا يحتاج الى كل هذه المجموعات من اصحاب المصلحه ، ولكن اذا كنت تتبع لدينا نموذج لتحديد النطاق الكامل للمشاركة ، والتي نعرف انكم تحتاجون منها بحلول نهاية مرحلة التخطيط.
|
|
مختلف اصحاب المصلحه نحن قائمة ، الى جانب كيفية اختيار ولهم ادوارهم ومسؤولياتهم وخلال كل مرحلة ، هي
1. العلوي الادارة - عادة الاشخاص على المستوى التنفيذي الذي تشرع او دعم المبادرة مع الموارد المالية ؛
2. المشرفون - المديرين التنفيذيين في تهمة التنفيذية (الموظفين) الجماعات ؛
3. مدير التغيير - مدير منظمة الصحة العالمية الى دفع المبادرة وقيادة التغيير اللجنة التوجيهيه ؛
4. التدريبيه / - أداء المحللين العاملين في حقل التعليم للاشراف على مجموعة من التعلم والمعرفه ، وتحسين المهارات ، وادارة الاداء للمنظمة ؛
5. الموارد البشريه - اعضاء من مجموعة الموظفين الذين يتعاملون مع القضايا ؛
6. الموظفين العاملين - من مجالات عمل المنظمه التي ستكون متاثره بالتغيير ؛ و
7. ادارة خدمات المعلومات - اعضاء المجموعة التى تشرف على البنية الاساسية التقنيه للمنظمة.
وبالاضافة الى ذلك ، ستجد :
• تغيير اللجنة التوجيهيه - الفريق الذي يقود مبادره التغيير في المنظمه ؛
• محلل مالي - الموظف الذي يتخصص في الميزانيه ، التكلفه / المنفعه الاسقاطات ، وعائدات الاستثمار) ؛
• الاتصال اخصائي - الموظف الذي كتب ونشرات المذكرات ، والمقالات حول مبادره التغيير بالنسبة للمنظمة ، الانترانت ، وسائل الاعلام ؛ و
• منظمة التنمية محلل - شخص متخصص في تحليل التفاعل من تغيير اللجنة التوجيهيه.
Online: 606 users browsing the articles directory
|
|