Ein Glückliches ES Personal: Vom Einziehen
zum Behalten
Halten ist ES der glückliche Personal eine
ungeschriebene Verantwortlichkeit eines Chefs, der ernst genommen
werden muß. Und diese eine Verantwortlichkeit Aufsätze über
vielen anderen, wegen der Art des Effektes kann es auf dem
Arbeitsplatz möglicherweise haben.
So ernsthaft, wie sie diese Verantwortlichkeit nehmen
können, der Chefs Ausfallen häufig, zum von von Gerechtigkeit zu ihr
zu tun. Während der Verstärkung artikulieren Anwärter immer
offenbar ihre Erwartungen vom Unternehmen aber, sobald ein
Angestellter, den das Drehbuch ändert. Ein Chef zum Beispiel
muß in der LageSEIN, abzumessen, welche Angestellte als Belohnung
für ihre gute Arbeit suchen.
So dann ist was das Geheimnis für das Sicherstellen, daß
Ihr ES Personal glücklich ist? Was sie, wünschen, durch das
Denken wie sie verstehen. Wünschen Angestellte wirklich
typische Geschenke wie Jacken oder Becher mit dem Namen’der Firma s, der auf sie geschrieben wird?
Möglicherweise können Chefs sichergehen, daß die
Überstunden, die durch ES verbracht werden, Personal gewissermaßen
verringert wird. Für ist ES ungeplante Arbeit des Personals
fast als Arbeit des Programms wie vorgesehen, dennoch, diese
zusätzliche Belastung würde zu verringern willkommene Nachrichten
sein. Und zwischen einem freien Becher und dem Verringern der
Überstundeangestellter würde definitiv der letzte bevorzugen.
Dennoch können eine anderen Wahlchefs ausprobieren mögen
soll Angestellte ausgleichen, wenn sie außergewöhnlich Extrazeit
verbringen. Und SIE Fachleute stellt häufig dieses Problem
wegen der Natur ihrer Arbeit gegenüber. Ferienpläne müssen
häufig hinausgeschoben werden, wenn sie nicht annulliert werden.
In der Rückkehr für alle, die die aussergewöhnliche Menge
Extrazeit verbracht durch ES Fachleute, beherrscht, könnte sie mit
Zeit weg von der Arbeit ausgleichen.
Falls beide vorhergehenden erwähnten Ideen schwierig zu
handhaben scheinen, dort’s dennoch eine andere Weise, in
der Sie Ihren Angestellten konstruktiv belohnen können. Brechen
Sie die Monotonie der Routinearbeit, indem Sie Angestellte in den
relevanten Tätigkeiten während der Arbeitsstunden sich engagieren.
Firmen interpretieren häufig Training als etwas fehl, das ein
zusätzlicher Nutzen ist, seinen Angestellten der gegeben wird.
Ein Nutzen ist er definitiv, aber stehen die Firma und der
Angestellte, um vom Training zu gewinnen. Die meisten Zeiten,
Angestellte würden häufig weg gesetzt erhalten, wenn sie gebildet
werden, um für Trainingskurse zu zahlen.
Wenn die Firmen in zunehmendem Maße den Vorteil
verstehen, der Trainingskurse, beginnen sie, nicht gerade im
technischen routinemäßigtraining aber im auch Training zu
investieren, das dem gesamten Wachstum eines Angestellten bieten.
Um Angestellte zu behalten und sie glücklich zu halten, müssen
Sie den Angestellten als Einzelperson behandeln.
Die Arbeit von IHR Fachleute hat ein Renommee für Sein
extrem monoton. Aber es gibt andere Weisen, in denen sie der
Firma helfen können. Zum Beispiel ganz wie Verkäufe Leute, hat
SIE Fachleute auch ihr eigenes Netz und kann Geschäft holen der
Firma. Jedoch natürlich interessieren sie nicht für das
Erlöschen ihrer Weise um der Firma willen, weil es nichts gibt, von
ihm zu gewinnen. Anders als Verkäufe Leute zieht ES Fachleute’t erhält Prämien für das Holen der Firma in Geschäft
an. Aber was, wenn etwas mögen, das wurde ihnen angeboten?
Wenn Angestellte solche Anreize berücksichtigten, würden sie
vermutlich bilden, daß Extrabemühung, wenn sie der Firma hilft,
verbessern.
Telecommuting ist dennoch eine andere Tendenz, die
anziehendes hohes ist, das Angestellte glücklich hält.
Telecommuting kommt mit einem großen Grad Vertrauen und
Verantwortlichkeit und spricht in hohem Grade von der Gleichung, die
von einem Manager und von einem Hauptleiter geteilt wird.
Spezifische Stichtage werden selbstverständlich entschieden,
bevor jedem möglichem Angestellten erlaubt wird, vom Haus zu
arbeiten, aber solche Flexibilität gerade zulassen einen Angestellten
vertraut glauben läßt. Abgesehen von diesem stehen Firmen
auch, um auf gewisse Weise zu gewinnen sind wegen der
Infrastrukturkosten erhalten auch verringert gewissermaßen.
Dauern Sie, aber nicht die wenigen, die einstellung
gegenüber muß ES Personal drastisch ändern. In den meisten
Firmen würden Sie ES der Personal sehen, der brickbats mehr als
Blumensträuße gegeben wurde. Und dieses trotz der tatsache,
daß verdienen sie definitiv das letzte mehr als das ehemalig.
Behandelt als Verbindlichkeit, neigen Firmen, Abneigung in
Richtung zur großzügigen Ausgabe auf ES zu zeigen Abteilung.
Es kann keinen Zweifel geben, daß ER Abteilung einfach für
bewilligt genommen wird. Dieses ist eine Abteilung, die in Fokus
kommt nur wenn Sachen falsch gehen, und vergessen wurde, wenn alle gut
geht. Und von der Perspektive des Angestellten, demotiviert
dieses extrem.
Ja gekommen, an es, es ist zu denken wirklich gerechtes so
einfaches wie das. Es wurde häufig vergessen, daß ES Abteilung
das Rückgrat der Organisation bildet. Es ist sehr wichtig für
Chefs, die wirkungsvollen und sinnvollen Wege zu finden, in denen, zu
halten ES glückliches mit Personal versorgt. Der Grund für
dieses ist nicht, die Angestellten zu behalten, aber gerecht es auch
zu achten, daß sie ihre Arbeit mit einem positiven Rahmen des
Verstandes erledigen.
dieses ist ein Artikel, der von Jeev Trika hinzugefügt
wird
Verzicht: Unsere Web site ist
nicht zu der Information verantwortlich, die durch diesen Artikel
enthalten wird. Dieser Artikel reflektiert keineswegs die
Ansichten, die Meinungen, die Gedanken oder den Glauben des
Artikelverzeichnisstabes.
Übersetzung Nachricht: Der Artikel "ein
glückliches ES Personal: Vom Einziehen zum Behalten "wurde mit
einem automatisierten Übersetzungsdienst übersetzt. Wir
entschuldigen herzlichst uns für alle mögliche Übersetzung
Störungen, die auftraten. Danke für das Verstehen.