Équipe de CRM : Les Rédacteurs Techniques

Les rédacteurs techniques sur le projet sont responsables d'installer et d'adapter le système, manipulant l'installation et l'administration des divers systèmes impliqués, l'essai, l'appui de rollout, et l'exécution de l'appui et des perfectionnements continus. Il y a beaucoup de manières d'installer l'équipe technique. Comment vous faites il dépend de combien l'intégrateur peut faire, de ce qui peut être manipulé par l'interne IL personnel, et combien vous voulez cultiver dehors.

Rôle

Un rôle critique et parfois négligé du personnel technique est de contribuer aux conditions la définition et au choix de l'outil et de l'intégrateur d'une perspective technique. Une grande partie du travail technique pendant le procédé de choix peut être manipulé par IL propriétaire, mais il est probable que lui ou elle veuille confirmer les points spécifiques avec des spécialistes sur IL équipe, ou parfois avec les conseillers extérieurs. C'est également une bonne stratégie pour permettre aux rédacteurs techniques de travailler directement avec l'équipe technique du fournisseur ; l'expérience prouve que les ouvriers techniques sont souvent remarquablement francs en parlant à leurs pairs techniques.

Pendant la phase d'exécution, les rédacteurs techniques peuvent être invités pour jouer une variété de rôles selon combien l'intégrateur fait. Ceci inclut :

Conditions

Les conditions pour les rédacteurs techniques sont aussi diverses que leurs responsabilités. Excepté des projets très simples, beaucoup de différentes fonctions participent au projet :

Il est évident que les projets complexes aient besoin de beaucoup, beaucoup plus de rédacteurs techniques que les modestes. À une extrémité, pour un projet de minimaliste et un outil très facile à utiliser, IL personnel peut seulement devoir fournir une machine pour installer l'outil tandis que la fonction d'affaires manipule tous les personnalisation et travail d'entretien. Très peu de projets sont celui simple. Une des décisions principales qui devraient être prises avant que le projet commence, et donc bien avant qu'un outil soit choisi, est le niveau des ressources techniques qui peuvent être appliquées au projet. Cette condition formera le choix de l'outil : ne surmontez pas.

Au delà de toute la taille de l'équipe technique, la grande issue pour ELLE des rédacteurs doit définir les responsabilités respectives de l'intégrateur contre l'interne IL personnel. D'une manière générale, c'est une bonne idée de cultiver hors du travail de personnalisation. L'expertise est rarement interne disponible et le volume de ressources exigées est énorme : pourquoi louez un groupe entier de personnes pour un projet temps-limité ? Cependant, même si un intégrateur est impliqué, il est critique que les rédacteurs techniques internes soient une partie active du projet s'il est de réussir à la longue. En particulier :

Les différentes conditions en temps peuvent être tout à fait petites pour chaque rédacteur technique. Par exemple, les conditions de l'administrateur de réseau sont susceptibles d'être limitées seulement à quelques jours pendant le processus entier, mais sauter cette étape peut mener aux problèmes réels plus tard.

c'est un article supplémentaire par Lidia Tahuk


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