crm 팀 : 기업 소유주

기업 소유주의 비즈니스 기능은 관리자가 프로젝트를 타겟으로합니다. 그들의 의견을 수렴하여 사업 방향을 부여하고 그들은 또한 팀 내에서이 프로젝트에 기여 판매합니다.

역할

기업 소유주들이이 프로젝트의 일부가 팀 모두 않기 때문에 그들의 지원없이 산다는 것처럼없이 생존하지 않을 것이라는 임원 스폰서, 그리고 그들이 필요하기 때문에 특정 입력을 요구 사항을 정의 위상을 제공합니다.

를 주소의 첫 번째 지점을 구현하는 것이 매우 명확는 도구가 특정 기능성 그룹의 모든 직원이 사용하지 않고 간단하게 수행할 수 없다는 경영진의 참여는 해당 그룹입니다. 실제로 것이 보통의 경우 기업 소유주를 제공하는 프로젝트에 대한 impetus의 첫 번째 장소, 판매하는 것이 상승세로 이사를 후원합니다. 만약 이것이이 사건의 주요 문제가있을 수있습니다 그들의 열정을 억제 계약 또는 기술적 문제로 지연 롤아웃의 기능을 이미 믿는 그들은 자신의 목숨을 용이하게합니다.

반면에이 도구를 프로젝트가 시작된 경우 외부의 비즈니스 그룹, 일정 금액의 회의론 5 월 통치의 비즈니스 소유자 해짐. 이 도구는 정말 작동합니까? 선포 비즈니스 이점은 정말 걸릴 보류가? 이 도구는 언제부터 준비가 있습니까? 그것이 제대로 될 것이다 테스트를합니까? 그것은 쉽게 사용할 수 있습니까? 그것은 그들의 일자리를 만들기 쉽습니까? (예, 저는 그들의 측면에서 왔습니다 너무!)의 일부 간부 스폰서의 역할은 프로젝트 관리자가를 제공하고 적시, 현실적인 정보를 해당 기업 소유주에 어떤 혜택을 기대하기는 합리적인 프로젝트에서, 무엇을 자신의 조직에 대한 요구 사항은, 어떤 위험이 존재하고 어떤 위험을 완화 노력은 계획입니다.

두 번째 측면은 기업 소유주의 참여를 팀이 입력과 피드백을 제공하기 위해, 대부분의 요구 사항을 정의하는 동안 어떤 단계가 필요하지만, 때때로 사업 결정으로이 사업을 통해 이루어질 필요가있다. 와는 달리 임원 후원자인 다소 제거할 수있다 -가 - 매일 매일의 일상, 기업 소유주 crm 도구를 사용하여 직접적인 관련이있습니다. 그들이 말을하는 것이 필수적의 기능 및 사용자 정의가있습니다. 심지어 자신의 팀이되면 (슈퍼 - 사용자)을 대부분의 자세한 권장, 그들은 그들에게 그들이 필요로 의사 결정 사항을 승인합니다. 이 사업은 기업 소유주없이는 얻을 수없습니다 아주 멀리 뒤에 그것을 얻는.

흥미로운 특징은 기업 소유주가 여러 개있다는 것을 그들의 거의 항상 않으므로, 해당 그룹 내에서 의사 결정 과정에 도전하실 수있습니다. 경영자의 기능 중 하나가 갈등을 해결하는 후원자가 될 수없습니다 기업 소유주와 프로젝트 관리자에 의해 처리됩니다.

사업 소유자가도 지정하고 슈퍼 - 사용자가 사용할 수있습니다. 이것은 슈퍼 - 사용자가 이후에 중요한 기능을 제공합니다 프로젝트에 대한 세부적인 기능성 사양합니다. 사업 소유자가 종종 발생을 포기 키를 다시 개인이가 대표팀의 경우에도 이들은 보통 프로젝트에 찬성합니다. 를 얻는 것이 훨씬 더 쉽게 적절한 슈퍼 - 사용자에게 할당 팀이 잘되면 기업 소유주 및 느낌의이 프로젝트에 대한 정보를 잘 실행하고 성공할 것이다. 이 프로젝트 관리자와 임원 스폰서를 모두 자신의 시간과 설득력을 투자가 요구될 수있습니다 실력의 소유자에게 납득 비즈니스의 지혜는 고체 슈퍼 - 사용자를 할당합니다.

마지막으로, 기업 소유주의 책임이있는 정보를 공유하고 자신의 팀에 이내의 프로젝트에 대한 열정입니다. 프로젝트 관리자 동안 보유한 전문 기업 소유주 데 도움이되는 정보를 제공하여 적절하게 포장 전달할 수있는 그들이 볼 수가 없다 기능성 매니저에 대한 대체 사업 추진에 대해 이야기하고 그들의 팀과 함께합니다.

요구 사항

모든 관련 기업 소유주하는 것이 중요 프로젝트 팀의 한 부분이된다, 간단히 만들 수 있도록 의사 결정을 빠르게하고 나중에 덜 전복가 될가 능성이있습니다. 좋은 소식은 기업 소유주가 큰 덩어리의 시간을 바칠 필요가없습니다 crm 프로젝트로합니다. 그들의 시간이 필요 대부분 :

• 초기 요구 사항을 정의하기 위해 필요로하는 몇 일 동안 몇 시간, 더 많은 경우의 수를 대형 프로젝트 또는 기업 소유주가 큽니다.

• 을 평가 후보 도구, 몇 시간을 필요로하는 각 후보, 기호를 여행 시간이 필요한 경우입니다.

• 를 정의의 구현 요구 사항, 즉 큰 덩어리 : 1 주일에 하루에 따라 프로젝트의 복잡합니다.

• 을 검토하고 승인 이정표, 각각에 대해 몇 시간입니다.

기업 소유주가없습니다 갖기에 대한 대체 팀에서 표현됩니다. 것이 분명 크루의가 능성이 함수를 사용하여 활성화된 기업 소유주만이 팀에 있지만, 모든 사람의 승인을 얻을 것이 중요합니다 각 주요 이정표입니다. 경험을 보여주는 기업 소유주들이 의사 결정 과정에 참여하지 않는 경향을 늘리 현안 승인 시간, 어느 모두 검토를해야합니다 (이 소요 시간). 몇가 지 문제가 있으므로 관련 결정을 기반으로 방문해 그들을 필요로 (이 조금 더 시간이 걸린다). 도 밀어를 포함시킬 수있습니다 팀의 첫 번째 자리에있는 모든 사람입니다.

특히, 저항가 추세를 포함하여 로컬 기업 소유주에 불과하기 때문에이 프로젝트 팀의 것보다 훨씬 더 쉽게 그들에게 용기와 통신 거리, 시간대를, 언어의 장벽을 포함하려면 기업 소유주의 원격 로케일입니다. 확실한 결정을 원할 경우에이를 조직 전체에 대한 동의를 수집하고, 기업 소유주를 모두 포함합니다. 르벨의 아름다움은 회의 통화 및 웹 컨퍼런싱과 같은 기술, 그리고 언제든지 달라질 수 있도록 모임 타임스 원격 참석자 체류하지 않아도 항상 늦게 시작하거나 초기에 참여합니다. 그 어떤 것도 상당히처럼 선물 태평양 시간 회의를 섞어서하는 왼쪽을 알려 유럽은 세계의 중요한 부분입니다. 로 추가 된 보너스, 조기 그들의 모임은 다른 약속과 충돌을하지 않습니다!

에 더 큰 조직, 기업 소유주에 대한 꾸미는 것도 자신의 역할을 다른 사람이 자신의 팀을 위임하고 일정 금액의 위임이 필요하며 때로는 그냥 벌금을 작동할 수있습니다. 결정을 위임하는 경향이 될 경우 다시 참여할 경우에, 그러나, 그것의 시간을 이동 위로가 원래 계획을 수립하고 수요가있는 모든 기업 소유주가 프로젝트 팀에 참여한다. 자주, 기업 소유주의 기피를 극복할 수있습니다 프로젝트 관리자를 보장하는 경우에 자신의 소중한 시간을 적절하게 사용됩니다,이 수행되지 않았습니다 오른 긴, 콘텐츠 - 빛 모임입니다.

와 함께 작업하는 경우가 많은 그룹, 한 수준 - laddering 접근법을 사용해 위치를 다른 지역과 장성들이 서로 다른 수준의 조직에서 매니저로 표시됩니다. 이 일부 이사 - 레벨 소유자, 일부 2 차 - 레벨 매니저, 일부 번째 - 레벨 매니저,되는지 확인 및 밀집 지역을 모두 표현할있다. 혜택의 수준을 laddering가의 부담을 줄이는 것이 허용하면서 기 매니저가 프로젝트 팀을 갖고있는 크로스 - 섹션 내용의 조직, 그리고 발달의 기회를주고 낮으 - 레벨 매니저입니다.