|
|
Для тех из вас, кто хотел сделать быструю оценку, здесь короткий тест, который поможет Вам точно ли ваше CRM система успешно, и ли имеет смысл подумать о замене, или вопросы коренных причин и в других областях. Опыт показывает, что быстрой оценки зачастую столь же точные, как длительных, однако если вы хотите более тщательный и подробный вариант испытания, пожалуйста пропустите вперед к следующему разделу.
Чтобы получить наиболее точные результаты этой проверки, ответ столь же откровенно, как можно на каждый вопрос, а не пытаются разгадать, что "правильных" ответов может быть. Если вы не вовлечены непосредственно в клиент - целенаправленной деятельности, нужно будет привлекать руководителей, отвечающих за этим группам завершить испытания. Им следует также быть откровенным. Чтобы убедиться, что они не являются чересчур оптимистичными в своих ответах, выборочно проверить несколько индивидуальных вкладчиков в различных группах. Некоторые вопросы могут просто не относятся к Вам (например, если ваша CRM система не имеет поддержки компонент, вопросы по поводу поддержки, не применяются.) Просто пропустите их.| Решительно не согласен | Не согласен | Согласны | Согласен решительно | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Заказчики знают, как обращаться в отдел сбыта (по телефону или электронной). | ||||
| 2 | Заказчики знают, как связаться с группой поддержки (по телефону или электронной). | ||||
| 3 | Продажа reps знать, как потребители должны обращаться в группы поддержки. | ||||
| 4 | Поддержка reps знать, как потребители должны обращаться продаж группы. | ||||
| 5 | Есть существующих документов (письменные) процессов для обработки запросов клиентов. | ||||
| 6 | Продажа и поддержка reps можете найти в документах процесса их районе в 2 минуты, если они непонятно о них. | ||||
| 7 | Есть четко определенные показатели для заказчика мероприятия. | ||||
| 8 | Клиент ориентированы сотрудники имеют формальные задачи, которые связаны с показателями. | ||||
| 9 | Существует определенный, документально (письмо) для создания новой базы данных документы. | ||||
| 10 | База знаний растет с каждым днем. | ||||
| 11 | Если нанять кого-то, она занимает меньше одного рабочего дня, чтобы создать новый аккаунт для этой личности. | ||||
| 12 | Этот инструмент повышения запрос с наивысшим приоритетом меньше, чем 3 месяца назад. | ||||
| 13 | Вы используете коммерческие CRM инструментом. | ||||
| 14 | Вы идете по Вашим инструментом освобождения, что в настоящее время поддержку со стороны продавца. | ||||
| 15 | Внимание клиентов информация доступна этот инструмент (а не в файле, кабинета или не системы). | ||||
| 16 | Существует клиент портал для осуществления продаж и поддержки бизнеса. | ||||
| 17 | Клиенты не требуют профессиональной подготовки для использования портала. | ||||
| 18 | Ваш CRM программа поддерживает базы знаний. | ||||
| 19 | Руководители среднего звена получают регулярные показатели, которые являются непосредственно значимых для них (не Excel массирующими требуется). | ||||
| 20 | Адрес электронной почты от клиентов автоматически загружаются в систему (не вручную скопировать и вставить). | ||||
| 21 | Зная имя клиента на продажу работник нуждается менее 1 минуты, чтобы найти установленное отдела продаж, в ожидании сделок и поддержку существующих случаях. | ||||
| 22 | Зная имя клиента, поддержки отдела потребностей менее 1 минуты, чтобы найти установленное отдела продаж и поддержки существующих случаях. | ||||
| 23 | Она занимает менее 4 часов для подготовки нового найма на использование системы. | ||||
| 24 | Создание новой учетной записи в системе, можно сделать менее чем за 5 минут кто-то без программирования, техническая информация. | ||||
| 25 | Продажа reps может ввести новые перспективы в систему менее чем за 2 минуты. | ||||
| 26 | Поддержка reps можно ввести новую схему существующего клиента менее чем за 2 минуты. | ||||
| 27 | Поддержки менеджер может получить список текущей открытой поддержки случаях менее чем за 2 минуты. | ||||
| 28 | А менеджер продаж может получить текущий прогноз менее чем за 2 минуты. | ||||
| 29 | А менеджер по маркетингу может получить попали курса за последние 3 кампании течение 2 минут. | ||||
| 30 | Нынешняя система обходится менее чем в $ 1000 в расчете на одного работника в год поддерживать. |
Добавить составляют checkmarks на согласен и не согласен решительно колонки. Если у вас более десяти у вас есть CRM проблемы. Читайте определить, что может быть причиной.
Вопросы 1 по 12 адреса клиента процессов, а не инструмент. Если многие из них оценил согласен на стороне (либо не согласен или не согласен решительно), сосредоточиться на фиксации процессов, а не инструмент. После завершения процесса вопросы, принимать испытания вновь определить, является ли инструментом изменения также необходимо.
Пункты 14 до 30, так об этом инструменте и как сам он был настроен специально для вас. Вопросы, # 14 (работает на текущей версии), # 19 (полезные показатели) и # 30 (расходов), как правило, хорошие показатели того, насколько хорошо настроек работает, а не инструмент.
Вопросы 21 - 29 (скорость делают различные общие задачи), не глупый время судебных процессов. Поскольку средств не будет использоваться, если они не будут эффективными, важно видеть, как быстро общих операций может быть выполнена. Проблемы в этих областях может быть вызвана конкретных реализаций, а также сам инструмент.
Вопрос 30 является весьма деликатным, поскольку большинство компаний не отслеживать эксплуатационные расходы одно место, чтобы начать с, а поскольку многие нормальные колебания возникают в результате тонкостях настройки этого, с одной стороны, и размер базы пользователей, с другой ( небольшую базу пользователей означает более высокую цену за место, при прочих равных условиях.) включить в показатель расходов: любое снижение затрат на лицензии, что вы все еще с; поддержки и плата за обслуживание к поставщику; же расходов на сервере , базы данных, и других средств, необходимых на
CRM системы, а также компенсацию расходов на вашей внутренней поддержки. Я намеренно выбрал меньшее число, чтобы вы думать о том, сколько вы расходов тем не отчаиваюсь, если стоимость лишь немного выше, чем $ 1000 в год.
Online: 522 users browsing the articles directory
|
|