ガイドラインのコンテンツベースのオンラインビジネスを開始する

ベンチャーオンラインマーケティングの巨大な課題に直面します。 迅速に行動しなければならないの両方を最適化する製品やサービスを提供するかれらは、収益モデルと同様にします。 に成功し、それをする必要があり：

1 。 彼らの市場セグメントします。すべての顧客に扱われることができません。同じです。 最も重要なのは、セグメントを識別する必要があります。 有効なデータが非常に重要だ。 洗練された状態での研究が、多変量アートメソッドは、必要不可欠な洞察力を提供することができる電源が入って戦略的優位を長期的に持続します。

2 。 最も有望なセグメントを開始します。セグメント別には、必ずしもすべての顧客からの配信を開始します。 を得るためには、ファーストトラックの収益を、企業に焦点を合わせる必要があるこれらの大規模なセグメントを開くことに十分なクリティカルマスに達する可能性がある大規模な投資を正当化しています。

3 。 品質に焦点を合わせるのプレミアムを提供します。価格の適正ます。 それはとても単純なことだします。 プレミアム製品は絶対にしなければ、新しいサービスのため、信頼性が高く、ファーストクラスの品質のものは、 1つのファイル共有海賊たちは、決して継続的に提供できるようになりました。

4 。 セクシーな製品を開発しました。のコンテンツをオンラインでの販売はほぼ制約-無料です。 産業軍のことを考えると国境を越え、確立した新しい製品やサービスを探す（バンドル、追加のサービス）は、新たなパートナーと同様（サービスプロバイダ、携帯電話会社）します。

5 。 収益モデルを最適化しています。私たちは話している数十億ドルの市場が危機にさらされました。 これを求めるよりも、もう少し洗練された単なる会費ます。 大部分は、潜在的な利益を活用し生成された詳細な課金されるストレッチのようなツールを割引します。 これらのツールを意味犠牲者の利益を無視します。 研究しないでいるために必要な手段間違いなく行方不明に最適な価格とフェーシャルトリートメント数百万の利益をします。