Шесть поведения из эффективных предприятий

Независимо от того, насколько разумным лидером в стратегии преобразований, то не удастся без целенаправленной поддержки из рядовых. Победа, что поддержка зачастую требует больше усилий, чем разработка стратегии самой.

Эффективная и продуманная поведение имеет значение для всех знаний работы. Люди склонны считать такого поведения особенно важным в "ценной" проблем и принятии решений и другие высокопоставленные задач, таких как определение корпоративной стратегии. Однако в отличие от этой концепции, интеллектуальные поведение одинаково часто более важно - на заводе в пол и детальной работы в масштабах всего предприятия. Как указывалось выше, большинство предприятий стратегии определяется в стационарные, но осуществляется индивидуальных действий работников всей организации. Таким образом, повышение качества множества "мелких" решений и problemsolving ситуаций, которые являются частью каждого работника в повседневной работе кумулатов на значительные улучшения в эффективности работников знаний для всего предприятия. Он делает различие между высококвалифицированного организации и хорошо намерен, но и камень преткновения, организации.

Варианты зависят от обстоятельств, традиций, наличие ресурсов и другие факторы. Что еще более важно, они также напрямую зависят от того, что люди знают, и считаем, и поэтому находятся под влиянием систематических знаний. Среди всех поведения на предприятии, шесть поведения выделяются:

1. Этические, безопасного и Аппроачабле Поведение

Любое предприятие рассчитывает, что выжить в долгосрочной перспективе необходимо принять модель управления, что сводит к минимуму внутренние раздоры и борьба эффективного поведения. В духе добрых старших руководителей действующих философия, каждый отвечает должны пытаться способствовать этический, безопасной и доступными среды, которая поддерживает эффективное положение для обработки сотрудниками. Конкретные аспекты соответствующее поведение, как правило, являются:

- Открытые, честные, и коммуникативные строить глубокое понимание проблем с безопасностью, что нет никаких тайных замыслов или иных проблемных вопросов.

- Полезная и доступными руководителей и сотрудников, которые всю работу по достижению успеха предприятия и жизнеспособность.

- Менеджеры в качестве ролевых моделей для личных отношений, поведения, и их лидеров.

- Этические и справедливое обращение в решении проблем и возможностей.

- Доверие в позиции, менталитета и возможностей руководителей и сотрудников.

- Ответственный и ответственность за личные действия с тенденциями к практике "В Buck Остановки Здесь!" действия.

2. Эффективность поиска поведение

Предприятие постоянно работает, чтобы вновь и вновь изобретать себя. Она стремится найти наилучший и наиболее эффективных подходов к эксплуатации и ведения бизнеса - в рамках своей внутренней деятельности и во всех внешних связях. Работник эффективности поиска поведения, как правило, являются:

- Постоянное обучение и инновации с целью инновационного быстрее и лучше, чем конкуренты, а не только обучение быстрее, чем конкуренты.

- Реализация ценных нововведений и использования активов ИС быстро и, где это применимо.

- делегирование, сотрудничество и доверие.

- поддерживать культурные стратегии и миссии.

- Гол направленность.

- оповещение с достижениями конкурентов и других участников.

- учитывая множество возможных сценариев будущих событий и проблем.

3. В соответствии и долговременного поведения

Несмотря на постоянные изменения благодаря новым и внешних изменений, эффективное предприятие удалось сохранить стабильное и надежное функционирование и поддерживать прочную репутацию на рынке. Он также подчеркивает здоровый баланс между краткосрочными требованиями и долгосрочной жизнеспособности. Конкретные аспекты этого поведения, как правило, являются:

- основное внимание сосредоточено на предоставление товаров и услуг, предсказуемо и последовательно увеличение рыночной стоимости и укрепления лояльности клиентов. Факторы, продукции и услуг характеристики (в порядке убывания)

- В соответствии качества продукции и соответствия спецификациям

- Депендабле поставку товаров и услуг

- Характеристика продукта - высококачественных продуктов

- Быстро и надежных поставок

- Низкие цены на товары и услуги

- Гибкость - внедрение нового продукта

- Гибкость - быстрого изменения конструкции по требованию заказчика

- Широкие линии продуктов

- После обслуживание

- Широкое распространение

- быстрое изменение объема - поддержка точно в срок (JIT)

- Эффективное содействие и рекламы

- Упреждающая и решительные бежать избежать проблем, использовать возможности и обеспечить конкурентные руководства.

- Фискалли консервативной убедиться в том, что предприятие постоянно финансово здоровой.

- Обеспечение стабильных и предсказуемых условий труда для работников по всему предприятию, независимо от необходимых изменений.

- недопущение увольнения персонала и снижения текучести кадров обеспечить рабочей безопасности и доверия, сохранить доступ к личной ИК активов и минимизации набора персонала и расходов.

4. Привлечение работников поведение

Степень, в которой работники занимаются их работы неоднократно признано одним из основных факторов, связанных с предприятием productivity.7 В большинстве организаций, люди активно участвуют в их работе меньше, чем 20 процентов времени в среднем. Вместо того, активно участвуют, они выполняют много их работы, rote без изучения каких ситуациях может потребоваться после того, что является нормальным. Желательно участие поведение работника часто отражает более глубокое мышление и, как правило, следующие:

- сознавая, что они понимании что-то сделать "права"

- это осознание дает сотрудникам безопасности и мотивации заниматься.

- основное внимание сосредоточено на "поступать правильно", особенно когда она требует корректировки действий в различных условиях - вместо лечения каждой ситуации, как обычные.

- учитывая осуществление каждой задаче в качестве составной части реализации стратегии предприятия.

- Quick продолжать критического мышления и других основных подходов в сложных и необычных ситуациях.

- Передача "завершены работы сотрудников."

- Практика "закрытия цикла", сообщив обратно.

5. Поведение субъектов поддержки

Непогашенный предприятие знает своих участников и насколько они имеют важное значение для предприятия, эффективность и жизнеспособность. Предприятие также понимает свою ответственность перед заинтересованными сторонами - что полагается оказывать экономическую отдачу для владельцев гарантированных средств к существованию работников, обеспечить город или область, где она работает с услугами, продукцией и экономической поддержки через его заработной платы и снабжения, и так далее. Поддержка поведения, как правило, являются:

- будучи при том понимании, заинтересованными потребностей, целей и благополучия выполнять их в максимально возможной степени и для обеспечения поддержки и лояльности.

- Ответственный и ответственность за действия, которые затрагивают акционеров.

- социально ориентированной и понимаем, что предприятие имеет обязательства и ответственность перед ее субъектов и общества в целом.

- Экологически ориентированные на рассмотрении среднего и высшего экологических последствий от действий.

6. Конкурсные Поведение

Значительное поведение особенностью предприятия является его конкурентоспособность своей способности конкурентной стоимости и привлечения клиентов выбирать своих продуктов и услуг по сравнению с конкурирующими них. Конкурсные поведения принимать различные формы и приводятся несколько основных факторов, таких как решения компетентно с клиентами в дружественных и эффективных путей при максимальном увеличении обоих клиентов и предприятия целей. В поведения привлекать отдельных лиц, групп, ведомств и крупных организаций, и, как правило, являются:

- Конкурентные в духе общих пожеланий ", чтобы быть лучшим."

- Компетентные сообщил, эффективной, быстрой, надежной, ответственной, качество в себе все работы и планирования.

- Понимание клиентов и их клиенты смогут поставлять продукцию и услуги на большей стоимости и эффективности затрат, чем их конкуренты.

- Расширенный и ведущих, но практические, новаторский и любопытных вещей о том, как можно сделать лучше.

- Общение конкурсных и других разведывательных быстро и целевых вместе с критических оценок того, как надежных разведывательных такое и что оно может означать.

- Универсальный, маневренность, и гибкий, с возможностями для быстрого изменения направления условиях, когда это будет оправдано.

- смелые, энергичные, быстро действуя упреждающий характер, ориентированные на цели, и дальновидным, с широким горизонты для целей лучше, чем конкуренты.