이상적인, 모든 기업들의 일일 업무 매우 잘 이행해야한다. 그들 성공의 단기, 그들은 또한,을 최대한능한를 관찰할 자신의 목표와 전략을 추구에서 더 이상 - 임기의 기회를 정복하거나 위협을 방지합니다. 그러한 행동이 필요 경영 비전과 상당한 자원, 인프라, 전담 직원입니다. 그것은 종종 기대와 예상되는 모든 직원 -와의 집계를 엔터 프라이즈 자체가 - 언제나는 행위를 효과적를, "작업의 오른쪽 생각합니다." 누구나해야 감각이 도전을 찾는가 장 좋은 방법으로 처리할 경우, 예상 결과, 알려주 모든 염려를 구현 의사 결정을 효과적 등입니다. 불행히도, 몇 직원 및 기업소, 해당되는 경우, 라이브까지 그런 기대합니다. 더 나쁜 아직, 명시적 및 공유를 이해에만 거의가 있습니까 중 하나가 기업의 직원들 사이 - 또는 매니저 - 중 무엇을 "연기를 효과적"수도 있습의 연습, 비록 대부분이 동의하는 등 문제가 될 매우 유익합니다. 또한,이 어려울을 확인하려면 무엇이 필요하기 동작을 더 효과적입니다.
기업은 복잡하고 어렵를 관리하고 덜 보이는 함수와 관련된 무형 인간의 지적인 작업과 응용 프로그램의 구조적인 지적 자본을합니다. 의 복잡도가 나타날 수있습니다 믿을수 간단한 이후에 작전 및 구조적 기능을 수에서만 부분적으로 관찰하고 이해하며, 그것이 유혹에 초점에서만 무엇이 바로 명백한 - 무엇이 직접 관찰할 수있습니다. 그러나 상호 작용의 개별 요소가 될 수없습니다으로 감소를 연구하는 별도의 요소가있습니다. 가 interrelatedness 위해서는 체계적 효과가가 장 큰능한 범위로 간주된다.
유효 엔터 프라이즈 수있습니다 의해 설명 등 많은 관찰할 특징 :
철학, 리더십, 그리고 전략
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1이 관리 및 운영 철학을 중점 추진하는 관행을 만드는 환경과 최상의 성능을합니다.
이 상단 및 중간 관리 역할을 지도자와 행동 사례를 제공하고 역할 모델을 실천 지배 구조와 무결성을 목적으로, 그리고 일관성을 유지합니다.
4 개의 목표와 전략은 현실을 달성할, 그리고 경쟁합니다. 그들은 전체 엔터 프라이즈의 작동을 구현합니다.
5 명이 각급 공유하는 일반적인 이해의 엔터 프라이즈 관리 및 운영 철학, 목적, 전략 및의 일반 서비스를 paradigm.4
6 직원, 부서, 사업 단위, 그리고 전반적인 엔터 프라이즈 배달을 원하는 서비스 패러다임입니다.
자원과 효율성
1에 기업이 잘 구조화를 허용 그 사람, 기능 및 작업을 구현할 전략을 성공적으로합니다.
2 엔터 프라이즈이 충분 재정적, 물리적, 개인 지식 및 구조적東名자원입니다.
3 프라이즈 활용하고 자원을 효율적을 최소화 폐기물의 모든 양식입니다.
혁신 기술, 품질 및 갱신
하나는 엔터 프라이즈와 그 직원을 지속적으로 혁신, 갱신, 유지 관리 개인적인 지식,東名자산, 기타 자원입니다.
이 혁신 기술과 경험이 포착, 전달 및 적용, 그리고 직원들이 그들의 공헌에 대한 인식합니다.
3 모든 사람은 자신의 업무를 수행할 의욕있게, 적절한 작업과 함께 지식과 metaknowledge을 tackle 직장과 도전을 자연스럽게과 함께 상대 편리합니다.
넷은 엔터 프라이즈 정기적으로 얻는 결과에 대한 피드백이 제품과 서비스를 얼마나 잘 수행 -의 마켓 플레이스와 내에있는 엔터 프라이즈 -하고 사용 이러한 조치를 모니터링하고 성능을합니다.
5 명이 일관되게 행동에시기 적절하게, 그리고 지연이 희귀합니다.
6 직원을 일관되게 "닫기는 루프"로 의사 소통을 원조하는 메시지 또는 요청이 접수될을 이해하며,이 추진됩니다.
7 ~ 최소화 연기의 위험성에 대한 부적 절한 정, 직원을 명확히 정하는 진행하기 전에합니다.
8 엔터 프라이즈를 생성, 생산, 그리고 최상의 제품과 서비스를 제공하는 현재와 미래의 시장 수요와 일치합니다.
9 개인, 팀, 단위, 그리고 엔터 프라이즈 자체가 거래를 유모차와 함께 예상치 못한 이벤트, 기회, 위협합니다.
동기와 포용
하나는 모든 사람이 이해 그들의 역할은 무엇입니까 엔터 프라이즈 전략을 구현하고 개인적으로 혜택을받은 이유는 그들의 전략이 작동하고있습니다.
이 직원은 자신의 일을 눈에 띄게 의욕 및 종사합니다.
3 대인 작업이 수행을 통해 효과적인 조정, 협력, 그리고 공동 작업을합니다.
4 바람직하지 않은 개인 또는 시스템 행동은 통제합니다.
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