Ideal sollten alle Unternehmen ihre tägliche Arbeit außergewöhnlich gut durchführen. Wenn sie kurzfristig folgen, sollten sie auch, im vollsten möglichen Umfang, ihre Ziele und Strategien zu beobachten, um längerfristige Gelegenheiten auszuüben und Drohungen zu erobern oder zu vermeiden. Solches Verhalten erfordert Managementanblick und beträchtliche Betriebsmittel, Infrastruktur und engagiertes Personal. Es wird häufig vorweggenommen und, daß alle Angestellten und —in der Gesamtheit, das Unternehmen selbst immer—effektiv fungieren, und tut “die rechte Sache erwartet.” Jeder sollte sinnvoll von den Herausforderungen sein, findet die besten Annäherungen, um Situationen anzufassen, nimmt Resultate vorweg, informiert alle beteiligten, Werkzeugentscheidungen effektiv und so weiter. Leider leben wenige Angestellte und Unternehmen, wenn irgendwelche, bis zu solchen Erwartungen. Schlechter schon, nur gibt selten es ein ausdrückliches und geteiltes Verständnis unter irgendwelchen der Angestellten’des Unternehmens s—oder der Manager—von, was “effektiv fungieren” in der Praxis bedeuten konnte, obgleich die meisten darin übereinstimmen würden, daß solches Verhalten in hohem Grade vorteilhaft sein würde. Es ist auch schwierig, festzustellen, was angefordert wird, um Verhalten wirkungsvoller zu bilden.
Unternehmen sind kompliziert und es ist hart, das Immaterielle und weniger die sichtbaren Funktionen zu handhaben, die mit menschlicher intellektueller Arbeit und Anwendung des strukturellen intellektuellen Kapitals verbunden sind. Die Kompliziertheit kann einfach trügerisch aussehen, da die funktionsfähigen und strukturellen Funktionen nur teilweise beobachtet werden und verstanden werden können, und sie reizt, zu konzentrieren nur auf, was bereitwillig offensichtlich ist, —was direkt Observable ist. Nichtsdestoweniger kann die Wechselwirkung der einzelnen Faktoren nicht auf der Studie der unterschiedlichen Elemente verringert werden. Das interrelatedness erfordert, daß die Körpereffekte im größten Umfang als möglich gelten.
Das wirkungsvolle Unternehmen kann durch viele wahrnehmbare Eigenschaften wie beschrieben werden:
Philosophie, Führung und Strategie
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1 das Management und funktionierende der Philosophiefokus auf dem Verursachen der Klimas und der Praxis, die die bestmögliche Leistung fördern.
2 liefern dienen der oberen und mittleren Managements als Führer und Verhaltensbeispiele und Rolle Modelle und üben Regierungsgewalt mit Vollständigkeit, Zweck und Übereinstimmung.
3 Ordnen-und-Akte Angestellte sind kompetente und wirkungsvolle Führer innerhalb ihrer Geltungsbereiche.
4 Ziele und Strategien sind realistisch konkurrierend, erreichbar, und. Das vollständige Unternehmen arbeitet, um sie einzuführen.
5 Leute auf allen Niveaus teilen ein allgemeines Verständnis des Unternehmenmanagements und der funktionierenden Philosophie, des Zweckes, der Strategie und des allgemeinen Services paradigm.4
6 Angestellte, Abteilungen, Unternehmenseinheiten und das gesamte Unternehmen liefern die gewünschten Service-Paradigmen.
Betriebsmittel und Leistungsfähigkeit
1 das Unternehmen wird gut strukturiert, um seine Leute, Funktionen und Betriebe zur Werkzeugstrategie erfolgreich zu erlauben.
2 das Unternehmen hat ausreichendes finanzielles, körperliches, persönliches Wissen und strukturelle IS-Betriebsmittel.
3 das Unternehmen verwendet seine Betriebsmittel leistungsfähig und setzt Vergeudung in allen Formen herab.
Innovation, Qualität und Erneuerung
1 das Unternehmen und seine Angestellten ständig erneuern, erneuern und behalten persönliches Wissen, IS-Werte und andere Betriebsmittel bei.
2 Innovationen und Erfahrungen werden gefangengenommen, mitgeteilt und angewendet, und Angestellte werden für ihre Beiträge erkannt.
3 jeder wird motiviert, um ihre Arbeit kompetent, mit passendem Aufgabe Wissen und Metaknowledge durchzuführen, um Arbeit und Herausforderungen und mit relativer Mühelosigkeit natürlich anzupacken.
4 das Unternehmen erreicht regelmäßig Resultat Rückgespräch auf, wie gut Produkte und Dienstleistungen —im Markt und innerhalb des Unternehmens und —des Gebrauches diese Masse, seine Leistung zu überwachen durchführen.
5 Leute fungieren durchweg auf eine fristgerechte Art und Weise, und verzögern sind selten.
6 Angestellte schließen “durchweg die Schleife,” indem sie zu den Begründern in Verbindung stehen, die Anzeigen oder Anträge empfangen worden sind, verstanden, und werden ausgeübt.
7, die Gefahren des Fungierens auf nicht angebrachten Annahmen herabzusetzen, erklären Angestellte Annahmen, bevor sie fortfahren.
8, die das Unternehmen verursacht, produziert und liefert überlegene Produkte und Dienstleistungen, die gegenwärtigen und Markt zusammenbringen, verlangt.
9 Einzelpersonen, Mannschaften, Maßeinheiten und das Abkommen des Unternehmens selbst kompetent mit unerwarteten Fällen, Gelegenheiten und Drohungen.
Beweggrund und Verpflichtung
1 jeder versteht, was ihre Rolle ist, wenn sie Unternehmenstrategie einführt und warum sie persönlich vom Bilden der Strategie Arbeit profitieren.
2 Angestellte sind in ihrer Arbeit merklich motiviert und engagiert.
wird Zwischenpersonalarbeit 3 durch wirkungsvolle Korrdination, Mitarbeit und Zusammenarbeit durchgeführt.
4 nicht wünschenswertes persönliches oder Systeme Verhalten ist kontrolliert.
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