Различные производительности

Мы должны проводить различие между разными видами производительности. Экономическая теория относится к macroproductivity на национальном и глобальном уровнях, microproductivity о предпринимательстве и институциональном уровнях, и nanoproductivity по suborganizational уровнях, таких, как отдел или производительности труда лицо или лица. Мы также различие между результатами (или материала) производительности и экономической (или финансовые) производительности. Оба показатели производительности и экономической эффективности имеют важное значение для управления и анализа успеха предприятий, но они заметно отличаются, особенно в конкурентных ситуациях. Например, если компания теперь может производить определенного вида машине с половины мероприятия, необходимые ранее, эффективность microproductivity и эффективности nanoproductivity вдвое. Однако, если конкуренты также улучшить их microproductivity и nanoproductivity характеристик в той же степени, и каждый снизило их цену до половины того, что было, экономический microproductivity не изменится. Он даже может быть уменьшена. Каждая компания добьется прогресса, но доходы за каждую единицу труда и использование ресурсов будет оставаться такой же, как прежде. В результате, пользователи, но и с финансовой точки зрения, компания не будет.

Если материалов и производства количество останется тем же, и качество продукции, или количество элементов или вариантов увеличения стоимости создания и деятельности nanoproductivity будет увеличиваться. Если предприятие могло бы более высокую цену за его результатов экономической microproductivity будет также расти. Однако, если конкуренты также повышения качества и увеличения функции и параметры, цены могут оставаться стабильными, или падение, хотя ценность того, что доставлено клиентам увеличился (если предположить, что они хотят и извлечь выгоду из повышения качества, дополнительные функции, и варианты). Таким образом, хотя все участники "более продуктивным" из показателей точки зрения экономических последствий будет гораздо труднее измерить или, возможно, не изменились. Знание на этапе принятия мер - рабочих - позволяет осуществлять более или менее обеспечить высокое качество результатов без увеличения усилия. Поскольку конкурентов также стремиться к улучшению, необходимость новшества быстрее, чем конкуренция является жизненно важным для сохранения лидерства.

Совершенствование рабочих операций и предприятия товары и услуги через инновации и расширение знаний, понимания и других интеллектуального капитала (IC) активов, как правило, приведет к прогрессу и показатели производительности труда. Но эти успехи не могут обеспечить увеличение экономической эффективности, если конкурсных или иных механизмов предотвращения организаций от реализации экономических выгод. Повышение эффективности производительности труда, не будучи в состоянии понять экономические выгоды зачастую цены на остальные конкурентоспособными. Расширение применения личных или организационных знаний вовсе повышения эффективности производства. Вместе с тем, что не может перевести на себя финансовые производительности! Это объясняет, почему многие попытки увязать успех KM инициативы так называемых жестких цифр (как правило, более прибыли) не учитывают, что люди мышления лучше, действующих более эффективно, и более продуктивным, только поэтому организация может остаться конкурентоспособными.

Еще и неприятный аспект прогресса и повышения эффективности производительности заключается в том, что часто меньше людей, которые обязаны предоставлять товары и услуги востребованы рынком. Улучшение производственного оборудования, инфраструктуры, систем, процедур и т.п. может привести к увольнениям и других видов сокращения персонала. Прогресс может привести к негативным последствиям в обществе, таких, как рост безработицы.