Tipos diferentes da produtividade

  

Nós devemos distinguir entre tipos diferentes da produtividade. A teoria econômica consulta ao macroproductivity em níveis nacionais e globais, o microproductivity no negócio e em níveis institutional, e o nanoproductivity em níveis do suborganizational tais como o departamento ou a produtividade de um trabalho ou de uma pessoa individual. Nós distinguimos também entre a produtividade do produtividade do desempenho (ou o material ) e a econômica ( oua financeira ). a produtividade do desempenho e a produtividade econômica são importantes para controlar e analisar o sucesso da empresa, mas pode diferir marcada, particularmente em situações do competidor. Para o exemplo, se uma companhia pudesse agora produzir um tipo específico de máquina com metade as entradas necessitaram mais cedo, microproductivity do desempenho e dobro do nanoproductivity do desempenho. Entretanto, se os concorrentes melhorarem também seu microproductivity e desempenhos do nanoproductivity à mesma extensão e a todos abaixar seu preço à metade de o que era, o microproductivity econômico não mudará. Pode mesmo ser reduzido. Cada companhia conseguirá o progresso, mas os rendimentos para cada unidade do trabalho e da utilização do recurso remanescerão os mesmos que antes. Em conseqüência, os clientes beneficiar-se-ão, mas de um ponto financeiro da vista, a companhia não .

Se as entradas e a quantidade da saída remanescerem os mesmos e a qualidade da saída, ou o número das características ou dos aumentos das opções, a criação do valor e o nanoproductivity do desempenho aumentarão. Se a empresa puder comandar um preço mais elevado para suas saídas, o microproductivity econômico levantar-se-á também. Entretanto, se os concorrentes também levantarem a qualidade e aumentarem características e opções, os preços podem remanescer estáveis, ou gota, mesmo que o valor de o que está sendo entregado aos clientes aumente (supondo que quer e se beneficia da qualidade melhorada, das características extra, e das opções). Assim, quando todos os participants forem “mais produtivos” de um ponto do desempenho da vista, os impactos econômicos serão distante mais duros de medir ou não podem ter mudado em tudo. O conhecimento melhor na ponto-$$$-AÇÃO —o workplace — faz possível entregar mais com menos ou fornecer umas saídas mais de alta qualidade sem esforços aumentados. Desde que os concorrentes strive também melhorar, a necessidade innovate mais rapidamente do que a competição é vital importante manter a liderança.

As melhorias em produtos das operações e da empresa do workplace e os serviços através da inovação e conhecimento melhorado, compreensão, e outros recursos importantes intelectuais (do IC) conduzem normalmente para progredir e ganhos da produtividade do desempenho. Mas estes ganhos não podem fornecer aumentos na produtividade econômica se mecanismos do competidor ou outros impedirem que as organizações realizem os benefícios econômicos. Melhorar a produtividade do desempenho sem poder realizar ganhos econômicos é frequentemente o preço de do competidor restante. A aplicação melhorada do conhecimento pessoal ou organizational melhora a produtividade do desempenho. Entretanto, isso não pode traduzir na produtividade financeira! Isto explica porque muitas tentativas de ligar o sucesso de iniciativas do quilômetro aos números duros so-called (tipicamente, lucros mais grandes) não fazem exame no cliente que os povos estão pensando mais melhor, agindo mais eficazmente, e em ser mais produtivas, apenas assim que a organização podem remanescer do competidor.

Um adicional, e um desagradável, aspecto do progresso e produtividade melhorada do desempenho são que poucos povos estão requeridos freqüentemente fornecer os produtos e os serviços exijidos pelo mercado. A maquinaria melhor da produção, infrastructure, sistemas, procedimentos, e assim por diante pode conduzir às dispensas e aos outros tipos da redução de equipe de funcionários. O progresso pode conseqüentemente resultar em efeitos societal negativos tais como o desemprego aumentado.

este é um artigo adicionado por Michael Dennidson


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