什么意思说，一个企业是有效的

从根本上说，一个企业是有效时，才能够达成其目标，并满足其目标。 其宗旨和目标必须是切合实际和可能达到的，并符合本企业的宗旨。 从更实际的角度出发，详细，对于一个企业要有效地规定，其职能被执行效率紧密支持它的意图和期望的方向发展。 这也要求企业的创新和自我更新，从顶部向底部。

一个基本目标的任何企业，不论是公营或私营，是实现其目标。 理想的情况下，这个目标就是最大程度地实现时，所有个别化和综合性的行动是完全支持所期望的方向发展。 这个理想并不容易实现;它甚至有可能不会在可能的。 在现实中，多数行动的结果决定，是远非如此简单和直接了当的。 复杂条件下可能会导致不适当的选择。 矛盾的目标需要权衡。 国内政治压力的结果，在有偏见的决定。 缺乏了解-知识不足-导致不适当的评价情况和受损的判决结果。 不明朗因素，从资料不足，必须加以解决，也常常是错误的行动，是追求错误的期望。

不过，在这个复杂的环境，这是重要的是，每个行动有助于最大限度地满足企业的目标。 行动必须是有效的相对想要达到的目标。 小个别行动总结到综合组和企业的行动。 为巩固行动，以提供理想的结果，如提供有价值的服务，向客户或创造高品质的产品，合理的费用，规模较小的行动需要帮助实现预期的企业目标。 最理想的是，所有行动必须妥善处理，并有效地同条件的对象情况作出权衡，以避免不良偏见，在处理不确定性问题，等等。

有效的企业是一个组织，行为理智的，在目前，并有能力有效地处理未来的挑战。 它符合其目标，履行其愿景和策略，透过行动的个别员工，并通过它的制度，政策和组织结构。 它使权衡短期与长期需求，而且能满足目标双方在企业本身和它的利益相关者。 管理团队有效的企业认识到，必须是可行的，在长远来说，他们必须承认，他们有广泛的责任。

对于许多组织而言，这些责任超越传统的和狭隘的经营角度来看，以包括为关切环境，地方和较大的经济体，社会，在广大市民和其他利益相关者是直接或间接受到影响的企业的行动。 关切，还包括实现长远目标的企业的原因，它的存在。 宽宏的责任，结果从理解，即企业是一个综合因素，在复杂的社会和环境系统，并影响其行动，对系统其他部分将直接影响到它的中期和长期存活。

各方都在受影响的业主，员工，客户，供应商，社会作为一个整体，其物理环境以及企业本身。 价值一致有效的行为可以逍遥法外。 当职工和企业的整体-做正确的事，可以使企业面对的挑战，以极大的成效，并享受成功和持久的活力。