“Os Homens Não vivem Somente Lutando Evils; Vivem por Positivo Objetivo” um conselho dito muito bom por Isaiah o filósofo de Berlim, oxford, especial nestas épocas em que nossas mentes são assim que obsessed com guerra que todos pensamentos restantes estiveram aglomerados para fora. Nenhum objetivo positivo de Berlim’s é mais digno do debate do que a qualidade da instrução que nós estamos sendo dados como povos novos. Todas as tentativas de dar a cor à instrução –se saffron ou Marxist-estão más; mas o problema real está aquele no processo, as edições importantes que relacionam-se ao desenvolvimento da personalidade humana foi perdido. A instrução não está memorizando meramente um grupo dos fatos. Nosso sistema atual está produzindo demasiado muitos tais produtos com mentes estreitas. Com nosso insecurity tradicional da classe média sobre trabalhos, demasiado muitos estão movendo-se na tecnologia de informação, outras áreas onde os trabalhos residem; mas não possuem o equipamento intelectual para tratar do mundo real para fora lá.
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O Pascal de Blaise, o &philosopher francês do matemático pagou o elogio o mais grande ao humanity quando caracterizou o homem como uma lingüeta pensando feeble:
“O homem é mas uma lingüeta, a coisa a mais feeble na natureza; mas é uma lingüeta pensando. O universo inteiro não necessita armar-se para esmagá-lo. Uma gota do vapor da água podia matá-lo. Mas o homem sabe que morrerá, e sabe que a vantagem tem sobre que ele-o universo entretanto não sabe nada de his.”
A prescrição por uma distinta vida humana, feltro do Pascal, devia saber a vantagem que o universo prende sobre nós, e girá-la ao redor para nossa vantagem. Uma instrução liberal –é de sentido único fazer- ao defy o universo neste pascalian maneira-porque coloca ser humano no centro do quest para o We do conhecimento parece se ter esquecido disto com um triunfo da cultura de IIM /IIT e nosso mania compreensível para os computadores, o I.T. etc.. Demasiado a sensação nova de muitos povos-Eu –mesmo o CEO’s de nossas mais melhores companhias –tem uma visão do túnel.
A gerência e a instrução da gerência são tais áreas onde nós ought pensar sobre como respirar a vida no syllabus de modo que a instrução não esteja memorizando meramente o grupo dos fatos, ou os poucos conceitos em cima de que o superstructure inteiro da ciência de gerência strives. Eu gostaria de convidar hoje toda a distinta, gerência instruída & eminente personalidade- aos gerentes budding do impuso’e da juventude e do futuro da guia s –levantar-se; sinta sua juventude como uma nuvem de nimbus, começo para criar a self- ao fazem-nos realizar que você não herda um self, você constroem-no. O one-way a fazer deve fazê-lo com livros grandes. Não há nenhuma estrada real; mas somente muitas estradas, grande e pequeno, com os trajetos curvando-se innumerable e as mil as etapas e voltas que conduzem à instrução real. A instrução atual da gerência em India necessita tratar de determinados desafios & para tentar superá-los a faça nossos gerentes global do competidor—firstly lá é uma necessidade equipam-nos intelectual. Em minha vista, poderia ser possível, a alguma extensão familiarizando os com –os rich no conhecimento, nos livros velhos, no Vedas etc.. Isso não significa que todos os institutos da gerência, o começo das universidades etc. ensinando scriptures velhos, os livros de conhecimento etc. rather a ênfase devem estar nas técnicas, nos truques, nas estratégias os mais finos ensinando etc. quais nossos homens sábios velhos se usaram praticar e eram empreendedores bem sucedidos, povos do negócio. Para esta finalidade, algumas das pessoas instruídas de trabalhos notáveis do &their do history devem ser feitas a parte do curriculum na instrução da gerência durante todo o país. As leituras gostam do niti do vidur, do niti do chanakya, etc., que ensina a gerência e as técnicas administrativas usadas em áreas diferentes, valem a pena dar a consideração para. I eu mesmo podem sentir a diferença que estuda um bocado pequeno de Sanskrit.
Secondly, em minha vista, após ter dado aos gerentes futuros uma arma intelectual—a etapa seguinte seria fazer a instrução da gerência mais prática por exemplo: - em um país goste de Reino Unido, entrada à gerência que os cursos especial MBA uniformes em uma universidade rated média estão na base ao menos de 2-3 anos da experiência de trabalho. Isto faz a comunidade atual do estudante pensar sobre seu futuro no contexto global—lá levanta-se uma necessidade para a convergência entre as necessidades da indústria e o tipo institutos da gerência dos produtos de extremidade de vários dá para fora. Neste contexto nós podemos defy o maxim age-old…dizendo que “os gerentes não estão carregados, eles somos feitos”. Há uma abertura definitiva entre tipos dos povos que as B-escolas churn para fora e as habilidades ajustadas requeridas pela indústria. Em India, geralmente, os graduados da faculdade começam em B-escolas straightway após a graduação ao contrário de outros países, dizem o Reino Unido e os ESTADOS UNIDOS onde alguma experiência’de trabalho do ano s é uma exigência mínima depois que a graduação para participar em uma gerência altamente intensive, detalhada percorre. Na outra mão, em India o que a gerência fresca gradua tenha é uma experiência academic contínua. , conseqüentemente bom se uma pessoa tiver um pouco de experiência de trabalho prática antes de ir a uma B-escola. Têm que saber os aspectos práticos da indústria antes que façam exame acima de um curso da gerência. Esta é a única razão para a abertura porque estes produtos de institutos diferentes da gerência—são incapazes de compreender problemas da raiz da grama. Os povos sem experiência—tornam-se também decepcionados quando pisam dentro na indústria porque têm um choque cultural. Querem ocupar um lugar do poder dentro de um tempo de dois a três’anos s. Se estes não forem encontrados com, nós vemo-los trabalhos do hopping. Também a faculdade academic não tem muita experiência industrial enquanto são profundamente no academics. Os povos visitando da indústria têm suas próprias prioridades demasiado e assim, não de muita ajuda. Assim há uma necessidade da exposição prática ser dado aos estudantes.
Thirdly outro um interesse principal na instrução atual da gerência do dia é A QUALIDADE da instrução que está sendo fornecida em institutos diferentes da gerência. Os vários institutos da gerência cresceram rapidamente acima em em cada nook e canto do país, funcionamento por todo o tom, dick e hary. Nenhuma dúvida alguns deles certificação—flash por AICTE, mas aquela não soa um sino para assegurar a qualidade. São as máquinas minting do dinheiro justo, que após ter começado o dinheiro para se—são incomodados infernalmente sobre o tipo da instrução que estão dando. Para a manutenção sustentada do growth&, da instrução e do negócio da gerência; a necessidade da hora deve desenvolver o relacionamento dos baixos contínuos, o gradual e o significativo entre a indústria e o instituto. Pode ser uma instituição, uma universidade confidenciais etc.. A interação da indústria dos baixos contínuos permiti-los-ia também de afiar corretamente suas habilidades do negócio—que são requeridas pela indústria e começar combinou assim que saíssem de seus centros de aprendizagem.
Se é uma economia velha ou nova; os líderes seriam requeridos. Nós necessitaríamos 20 anos travar com os países ocidentais como EUA. Nesse tempo os E. U. iriam adiante. Assim nós necessitamos mover-se muito rapidamente e executar. A velocidade é da importância grande. Tudo tem que estar @ (na taxa de) a uma velocidade feita. No scenario atual, os povos estão começando mais focalizados. Mais cedo a filosofia era diversificação e todos quis começar em cada negócio possível. Mas outra vez, pensar está voltando –“ao modelo que do competency do núcleo”—este é também devido à razão que hoje o capital é &hence escasso faz mais sentido devotar todas suas energias em seu negócio de núcleo. Hoje os negócios estão vendendo fora das áreas do non-núcleo e estão focalizando em áreas do núcleo. Global nós estamos testemunhando uma tendência onde os povos que não estão em áreas de negócio do núcleo o estejam vendendo fora aos outros negócios, para quem é uma área do núcleo. Exemplo: - se uma companhia começar no negócio do cimento como um formulário da diversificação, será feita exame sobre por uma companhia para que o cimento é um negócio de núcleo. Nós vemos economias da escala tornar-se importantes global. Assim há uma tendência de aumento dos mergers, aquisições & faz exame sobre global as.well.as em India.
O workplace indian é muito diferente do que era cinco anos há. Tudo da estrutura incorporada e empregar praticam às programações e os pacotes de compensação submeteram-se a mudanças tremendas. O século XXI verá mudanças radicais no poder, na velocidade e no valor. Nós teremos que lidar mais rapidamente com os problemas que são muito maiores e complexo do que antes. Mais desafios ocorrerão em poucos anos seguintes do que aqueles no último poucas décadas. Os povos e os produtos não no tune com as mudanças são tornar-se rápido obsoletos. No fato, muitos de nós tornam-se obsoletos sem mesmo sabê-lo. Um mundo em mudança exige o redefinition de conceitos velhos. Nós necessitamos reinvent o que nós somos até o workplace indian somos muito diferentes do que ele éramos cinco anos há. Tudo da estrutura incorporada e empregar praticam às programações e os pacotes de compensação submeteram-se a mudanças tremendas. No contexto atual, os povos com um grau elevado de habilidades da liderança serão os mais procurados em seguida. Os povos com habilidades técnicas, nenhuma dúvida seriam requeridos. Mas outra vez, mesmo a tecnologia necessita o aspecto humano executar-se. Assim como um jovem que budding o gerente indian I:
“Pergunte a menos frequentemente o que está nele
(oportunidade) para mim?
Mas peça mais frequentemente, o que está em mim para ele”
Este é precisamente o crux da discussão. Este tipo da atitude pode inculcated nas mentes dos gerentes fazendo a instrução indian da gerência mais dinâmica e capaz bastante de adaptar-se às necessidades em mudança no contexto global. A gerência no futuro não seria que a definição age-old dig-que é justo controlando os 5 M’s de homens, de materiais, de maquinaria, de método e de dinheiro da gerência isto é. Rather envolveria muita de fazer exame de decisões racionais essas que renderiam offs máximos do pagamento para o negócio. Isto e muito mais pode imbibed em gerentes budding indian novos por uma instrução sadia da gerência.
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