Comment écrire un plan d'affaires

Si vous n'avez jamais écrit un plan de businness avant, seule l'idée peut accabler.

Ce ne doit pas être le cauchemar de votre imagination.

Traditionnellement, un plan de businness est employé pour fixer le financement à partir d'un prêteur ou d'un associé potentiel d'investissement. Il sert quelque chose de apparenté au résumé de vos businness, décrivant le but et la portée de votre businness, identifiant les buts, le marketing et la gestion, et établissant un bilan de base.

Maintenant, même si vous n'allez pas chercher le placement additionnel, même si vous allez accroître votre businness par vous-même de votre bureau à la maison, vous seriez sage de remonter un plan de businness. Passer simplement par le processus a la valeur. Il vous aidera à développer une vision clairement définie de ce que vous avez l'intention de faire avec votre businness et de la façon dont vous avez l'intention de le faire.

Ce sont certaines des questions que vous devriez avoir déjà posées et répondu avant que vous vous asseyiez pour écrire votre plan de businness :

est-ce que == ce que "voulez" votre businness remplit-il, et quel service ou produit vous fournira à la suffisance qui veulent ?

le == qui sera votre client potentiel (ceci devrait être un marché établi, de place avec les acheteurs conservateurs).

== pourquoi peuplera l'achat de vous par opposition au businness en bas de la rue (en d'autres termes... ce qui est votre position de vente unique) ?

== comment vous avez l'intention d'atteindre vos clients ? Un devanture de magasin ? Une annonce dans l'annuaire téléphonique ? Publicité par courrier individuel ? Une campagne d'Internet ? Vente porte-à-porte ? Une combinaison de ces derniers ?

volonté de == que vous avez besoin de placement additionnel et si oui, combien aurez-vous besoin et comment vous prévoyez-vous pour le fixer ?

L'ok, ainsi nous a laissés jeter un coup d'oeil à ce que vous voudrez inclure dans votre plan de businness.

La plupart des plans de businness sont structurés pour examiner quatre domaines primaires :

1. Sommaire exécutif - un decription du businness
2. Comment vous avez l'intention de lancer le businness
3. Comment les finances de busines seront arrangées et manipulées
4. Comment les busines seront contrôlés

Jetons un autre coup d'oeil à ces derniers.

Sommaire Exécutif : ce que le businness fera, son position de vente unique, les buts de businness, sa propriété et structure légale, vos qualifications et connaissance et comment elles bénéficieront le businness.

Vente Les Affaires : décrivez votre produit ou service, identifiez votre créneau, comme grand il est, et comment vous projetez l'atteindre. Définissez votre client, identifiez votre concurrence, détaillez votre plan d'évaluation, contour comment vous avez l'intention d'attirer et convertir des clients.

Financement Des Affaires : estimez vos coûts de mise en train, projetez votre budget de fonctionnement mensuel pendant la première année, décrivez votre ROI (retour sur l'investissement) et marge brute d'autofinancement de financement pendant la première année, projetez votre bilan de revenu et de dépenses pendant les deux premières années, expliquez comment vous allez vous compenser, établissez qui maintiendra les disques acccounting et comment ils sera maintenu, et si vous avez besoin du placement, expliquez de combien vous avez besoin et comment il sera employé par le businness.

Gestion Des Affaires : comment le businness sera de jour en jour contrôlé, ce qui seront la location et les procédures de personnel, comment les produits ou les services seront développés et comment ils entreront dans les mains de vos clients. Vous devrez également expliquer l'équipement que le businness aura besoin, et comment l'assurance, les accords de location, etc. seront manipulés.

Voilà. En un mot.

Au sujet de l'auteur :
David Silva
Outils De Démarreur D'Affaires

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