5 Extremidades Para mejorar Sus Comunicaciones Del Negocio

  

En día’de hoy s y la edad del E-mail, de Blackberrys y de la mensajería de texto, los ambientes de negocio están confiando en avances tecnológicos para facilitar la comunicación. Ciertamente, las operaciones han llegado a ser más eficientes. ¿Sin embargo, es el convertirse de las interacciones más eficaz consecuentemente?

La continuación desarrollar habilidades interpersonales de la comunicación nunca es algo que debe tomar un asiento trasero. Puesto simplemente, cómo usted se comunica es justo como si no – más importante importante – que el producto o le mantiene está intentando vender. En nuestro rápidamente cambiar y ambiente de negocio ra'pido-establecido el paso, la construcción de relaciones es crítica al éxito de cualquier negocio. Para las pequeñas empresas en el detalle – que puede no tener una función formal de las comunicaciones – cada individuo en el negocio es una parte del esfuerzo de las comunicaciones.

De los expertos:

  1. Atención de la paga a las señales físicas. Los expertos dicen que cuando usted satisface a alguien, usted tiene apenas diez segundos para hacer una impresión en ellos. Los elementos tales como contacto visual, un apretón de manos firme y una voz de discurso tranquila son toda la parte de la comunicación que usted está entregando o que la interacción usted está facilitando. ¿Guarde el comprobar de las otras señales’non-verbal de la persona s también para ajustar su acercamiento, reflejando su estilo – sea ellas amistosas o formales? ¿Aparecen abiertas más cerca a hablar o prefieren tener más espacio entre uno a? Contestando a estas preguntas en tiempo real y ajustando su estilo físico apropiadamente, usted puede hacer fácilmente una primera impresión potente.
  2. Los empleados vienen primero. Satisfaga con a empleados uno en uno en los intervalos regulares del tiempo. Los expertos recomiendan reuniones semanales y aconsejan partes para venir preparado con las actualizaciones o las ediciones para la discusión. Esto es un rato perfecto de discutir las estrategias de la trayectoria de la carrera para sus empleados también. Usted puede también tomar la época de informar a los empleados cualquier edición del funcionamiento que se haya presentado, dándole hora de marcar mejoras antes de cualesquiera revisiones formales.
  1. Aprovéchese de entrenamiento de la presentación. Las habilidades de discurso del grupo son críticas, y especialmente importantes para las pequeñas empresas que miran para crecer remisiones y la red en su industria o mercado. Además, pueda comunicarse con eficacia a los grupos del empleado para construir credibilidad y para asegurar mensajería constante sobre sus expectativas.
  2. Tenga cuidado con email. Sepa la diferencia entre qué mensajes se pueden entregar vía el email y qué se debe discutir en persona. En general, excepto materias más emocionales para las discusiones cara a cara. En el lado del tirón, aprenda cómo llegar a ser más sucinto con sus comunicaciones del E-mail para asegurarle’re entregar los hechos y contornear pasos de la acción apropiada de modo que cada uno esté claro en sus peticiones. Una buena regla del pulgar: escriba la manera que usted habla y recuerde que no es más de largo necesariamente mejor.
  3. Utilice la lógica para construir sus comunicaciones. Si habla o escribe, indique los hechos para apoyar sus opiniones. Evite de limitar su credibilidad usando declaraciones como, “yo se sienten.” En lugar, utilice la lengua meta-orientada y evite storytelling innecesario.
esto es un artículo agregado por Andrew Brown


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