最佳做法租用的家人和朋友

有些企业主雇用的家人和朋友出于必要，而其他做这个税或其他好处。 不论是何原因，雇用家庭成员或朋友有优点和缺点。 如果你想雇用的人接近你，这是重要的是要了解正反意见，那你就能树立正确的管理过程。

雇用朋友或家庭成员可以是一个正面的经验，但另一方面的问题，可能会出现当雇员试图趁朋友/家人联系。 举例来说，朋友/雇员可能得到的习惯，离开早期几倍，一个月或一个家庭成员，可能会认为它的好打电话缺席就定期进行。

其中最困难的情况是当你有纪律，甚至终止其家庭成员或朋友。 尽管此举将使商业意义的，你可能承担了大量的不良感觉，从家庭成员或朋友们可能不明白情况，并认为你们的行动是不公平的。 这可投入了大量的额外压力对个人和专业方面的你的生活，这反过来可以产生不利影响你的能力，以扩展业务。

雇员的人的家庭成员也受到审议国税局，这是充分认识到税收的优势，雇用配偶，父母，子女成为一个公司。 如果你不能证明这些工作人员确实在工作中，该公司赚取工资，并且你的应用人力资源政策，同样，一刀切，你可以结束了，在热水与你的友好税的人。

如果你需要或想要雇用家人或朋友，一定要坚持以良好的经营手法，喜欢这些：

• 建立明确的职务说明，为每个员工。
• 有全体员工填写并提交时间卡上，定期（每周，每两周或每月） 。
• 确定具体的时间，所有工人，包括部分时间制的帮助。
• 写出来的所有职工福利政策，其中包括的项目，如带薪假期，医疗保险，退休计划，以及公司赞助的节目，并保持这些政策在你的档案。

无论在你的管理作风，善待家人和朋友，以同样的方式对待你的其他员工，这就是不奖励或惩罚他们，因为你们休时间的关系。 持有这些员工以同样的标准跟大家一起来看，服饰，行为方式，和工作质量。 正如任何员工，当然应该与你当老板，这些特殊雇员需要延迟给你，不管你的个人关系。 保持非经营性的交谈，非营业场所。

雇用家庭成员或朋友，不是人人都能做。 这是一个挑战，以制订规则，为你的企业，然后执行他们以坚定而公平地进行。 如果你要聘请有人说，你知道，你有责任向他们和自己，以达到前面约期望。 如果你有任何问题，一切听你的肠道，不被动摇，进入决策错了。 帮助别人，或追求税收优势，是一件好事，但如果角色不明确，你是自寻烦恼。 设定性能参数，坚持与他们为每名雇员，并维持专业礼仪，在你对这个岗位的关系。 写下政策，并保持正确的记录。 这样，您就可以证明有效工作，以任何有利害关系的当事人，如果情况没有工作，你是否有法律理由解雇。