사업 관리 : 귀하의 강점에 초점

하나의 사물 있도록하는 비즈니스 세계를 너무 흥분과 도전이 그 본질적 잠재력에 대한 개인적인 성장을합니다. 로 사업 소유자, 귀하는 귀하의 경험을 통해 성장할를 계획, 구성, 관리에 회사와 귀하의 직원입니다.

귀하의 인적 자본이 동등하게 중요하다는 사실을 관리하는 방법에 대해 금융 자산을 관리할 수있습니다. 이 책은 "이제, 발견의 강점", 마커스 버킹엄과 도널드 o. 클리프 턴 박사 학위를 취득,이를 기반으로 gallup 유학가 넘는 200 만 명이있습니다. 그것을 활용하는 방법을 설명합니다 다양한 풀의 인재, 기술과 능력이 각 구성원의 인력을 만드냐가 곰의 전체의 비즈니스 제품이나 서비스입니다.

해당 도서는 대상을 흔들 최고의 회사를 실행하는 방법에 대한 귀하의 생각입니다. 매년 비즈니스 오늘 전문지 발간의 목록은 "10 개 우수 기업을 작품에 대한,"과에서 직원의 관점, 인식이 그들의 개인적인 능력에 포함되는 제품 / 서비스 개발 및 자유를 사용하려면 자신의 능력을 최대한 발휘 이러한 각각의 등급이 높은 기업에있습니다.

은 여러가 지 방법은 "혁명"이 논의의 세부 사항에 따라 도서는 실질적인 혜택을 생산할 수있는 능력이 회사의 아래쪽 라인; 직원 만족도를 향상 생산성을 향상시킵니다 직원 보존 및 고객 충성도가있습니다.

을 사용하여 "인격 주제"를 컨셉, 고용주 수있습니다 위치를 식별하고이 회원들의 스태프가하는 방법을 알아 순위에 자신의 능력을가 장 적절하게 활용하는 것이다. 총 지 34 특징이 발견 예 : "학습자," "개발자,"와 "성취입니다." 고용의 기법에있는 책, 한 비즈니스 소유자가 회사의 다양한 작업을 효과적으로 일치 그룹과 함께 개인의 권리를 그들을 수행합니다.

반면에 초점이 많습 도서는 직원 관리, 거의을 제공하는 방법을 신속를 넣는이 이론을 시험합니다. 다음은 여기서 "이제, discoveryour 강점"나누기 거리에 무리를가 져온다의 콘텐츠로 독자를 '현실입니다. 독자 수있습니다 gallup 조직 전체에서 개발한 대화형 설문지 온 연구에 대한 30 년 관련이있는 최선의 방법은 그들의 잠재력을 이행하는 데 도움이 한 개인에서 조직입니다. 이 웹 - 기반 구성 요소를 사용하여, 비즈니스 소유자가 자신의 다섯 자연적인 능력을 자세히 파악할 수있습니다.

gallup기구가 발견되는 많은 기업들이 직원을 관리하는 관점에서 여전히이 :

  1. 한 직원 수있습니다 르쳐 거의 아무것
  2. 어떤 한 직원 모르고는 어디에서가 장 실에 대한 성장이있습니다.

를 인용의 작성자, "의 위대한 조직해야한다뿐만 아니라 각 직원이 다르다는 사실을 수용해야합니다 이러한 차이를 대문자입니다." 그들의 도서를 보여줍을 명확하게하는 방법이 방법은 기업의 생산성 증대는 물론 직원 매출 감소합니다.

이 "강점 혁명"은 사업이 크게으로 변경의 원칙은 포용하여 더 많은 기업입니다. 및 기업 소유주들이 듣기; 자격을 갖춘 인력을 찾기가 매우 비싼 수있습니다, 그것은 그들의 최고의 관심을 유지하려면 이들에 대한 한 수있습니다.

학습을 식별하고 활용의 자연 능력의 각 직원을 최대한 잠재력은 또한 훈련 비용을 줄일 수있습니다. 대부분의 단체가 거의 적극적인 도움 순위가 특정 지역의 한 직원의 작업 성능이 부족, 선택을 보내 직원에 대한 훈련을 대신 엑셀에 어디에 중점을두고 작업을합니다.

이러한 시대 정신, 기업 소유주들이 자신의 직원을위한 걸릴 부여, 5 월 시작을 잃게 이들을 사상 - 점점 더 매력적인 노력을 자신의 홈입니다. 의 필요성에 대한 인식이 하나의 기본적인 5 motivators의 인간 행동, "이제, 발견의 강점"쇼 비즈니스 소유자가 얼마나 그들이 동기와 통화할로 소요될 수있습니다 하이퍼 드라이브를 만드는 사업입니다되고 구성원뿐만 아니라 누구나 인정 의 조직, 그러나 책임을 조직도합니다.

귀하의 강점에 대한 자세한 내용은 다음 사이트 중 하나를 방문합니다 :

http://gmj.gallup.com/book_center/strengthsfinder/default.aspx
https : / / sf1.strengthsfinder.com /
http://www.strengthsfinder.com/

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