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Una de las cosas que hacen el mundo del negocio así que emocionante y desafiador es su potencial inherente para el crecimiento personal. Como dueño del negocio, usted crecerá con su experiencia como usted planea, organiza, maneja a su compañía y a sus empleados.
El manejo de su capital humano es igualmente importante como cómo usted maneja sus activos financieros. El libro “ahora, descubre sus fuerzas”, Marcus Buckingham y Donald O. Clifton Ph.D., se basa en un estudio de Gallup sobre 2 millones de personas de. Explica cómo utilizar la piscina diversa de talentos, de habilidades y de la capacidad que cada miembro de su mano de obra aplica en la totalidad de su producto o servicio del negocio.
El libro se engrana para sacudarir encima de su pensamiento de cómo usted dirige su compañía. Cada compartimiento del negocio del año publica hoy una lista “de las diez mejores compañías para trabajar para que,” y desde el punto de vista’ de los empleados, el reconocimiento de sus capacidades personales, la inclusión en el desarrollo del producto/servicio y la libertad utilicen su colmo clasificado potencial de las habilidades al máximo en cada uno de estas compañías.
En muchas maneras “la revolución” que se discute detalladamente en el libro tiene la capacidad de producir ventajas substanciales al fondo’de la compañía s; la satisfacción del empleado aumenta productividad, mejora la retención de empleado y la lealtad del cliente.
Usando “el concepto del tema” de la personalidad, los patrones pueden identificar y aprender cómo colocar a los miembros de su personal en las posiciones que utilizarán sus habilidades lo más apropiadamente posible. En total hay 34 características que se identifican por ejemplo “principiante,” “el revelador,” y “el cumplidor.” Empleando las técnicas en el libro, un dueño del negocio puede emparejar con eficacia las varias tareas de la compañía con el grupo adecuado de individuos de realizarlos.
Mientras que hay muchos libros que se centran en la gerencia del empleado, muy pocos proporcionan un método a rápidamente para poner la teoría a la prueba. Aquí es donde “ahora, las fuerzas de DiscoverYour” se rompen lejos de la muchedumbre y traen el contenido en la realidad’ de los lectores. El lector puede terminar un cuestionario interactivo desarrollado por la organización de Gallup que ha estado conduciendo la investigación por 30 años relacionados con la mejor manera de ayudar a una persona a satisfacer su potencial en una organización. Usando esto el componente tela-basado, dueños del negocio puede ganar la penetración en sus propias 5 capacidades naturales.
La organización de Gallup encontró que muchas compañías todavía manejan a sus empleados de la perspectiva eso:
Para cotizar a los autores, “la gran organización no debe acomodar solamente el hecho de que cada empleado es diferente, él debe capitalizar en estas diferencias.” Su libro demuestra claramente cómo este acercamiento está aumentando productividad del negocio así como la reducción de volumen de ventas del empleado.
Esta “revolución de las fuerzas” cambiará negocio perceptiblemente como los principios son abrazados por más compañías. Y los dueños del negocio están escuchando; encontrar a empleados cualificados puede ser muy costoso, él está en su mejor interés de conservarlos para tan de largo como sea posible.
El aprender identificar y utilizar las capacidades naturales de cada empleado a su capacidad más máxima también reducirá costes del entrenamiento. La mayoría de la organización de la toma casi una posición apathetic cuando cierta área de un funcionamiento’de trabajo del empleado s está careciendo, optando enviar al empleado para entrenar en vez de centrarse en las tareas donde sobresalen.
En esta edad del espíritu emprendedor, los dueños del negocio que toman a sus empleados para concedido, pueden comenzar a perderlos a la idea cada vez mayor atractiva del trabajo de su hogar. La necesidad del reconocimiento es uno de los 5 motivadores básicos en comportamiento humano, “ahora, descubre a sus dueños” del negocio de la demostración de las fuerzas cómo pueden tomar este motivador y ponerlo en la impulsión hiperactiva para crear un negocio donde cada uno reconocido pues no solamente siendo un miembro de la organización, pero responsables a la organización también.
Para aprender más sobre sus fuerzas visite uno de estos sitios:
http://gmj.gallup.com/book_center/strengthsfinder/default.aspx
https://sf1.strengthsfinder.com/
http://www.strengthsfinder.com/
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