Unternehmensführung: Fokus auf Ihren Stärken

Eine der Sachen, die die Geschäft Welt also aufregend und schwierig bilden, ist sein zugehöriges Potential für persönliches Wachstum. Als Geschäft Inhaber wachsen Sie durch Ihre Erfahrung, wie Sie planen, organisieren, handhaben Ihre Firma und Ihre Angestellten.

  

Ihren menschlichen Kapital zu handhaben ist gleichmäßig wichtig wie, wie Sie Ihre finanziellen Werte handhaben. Das Buch “jetzt, entdecken Ihre Stärken”, Marcus Buckingham und Donald O. Clifton Ph.D., basiert auf einer Gallup Studie von über 2 Million Leuten. Es erklärt, wie man die verschiedene Lache von Talenten, von Fähigkeiten und von Fähigkeit verwendet, die jedes Mitglied Ihrer Mannschaft holt, auf der Gesamtheit Ihres Geschäft Produktes oder Services zu tragen.

Das Buch wird übersetzt, um zu rütteln herauf Ihr Denken an, wie Sie Ihre Firma leiten. Jedes Jahr Geschäft heute veröffentlicht Zeitschrift eine Liste der “10 besten Firmen, um zu arbeiten, damit” und von den Angestellt-’ Gesichtspunkt, von Anerkennung ihrer persönlichen Fähigkeiten, von Einbeziehung in der Product/serviceentwicklung und von Freiheit vollständig ihre Fähigkeiten mögliche steuerpflichtige Höhe in jeder dieser Firmen verwendet.

In vielen Weisen hat “die” Revolution, die im Detail im Buch besprochen wird, die Fähigkeit, erheblichen Nutzen zum Endergebnis’der Firma s zu produzieren; Angestellt-Zufriedenheit erhöht Produktivität, verbessert Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmern und Kunde Loyalität.

Indem sie das Beschaffenheit “Thema- Konzept” verwenden, können Arbeitgeber kennzeichnen und erlernen, wie man die Mitglieder ihres Personals in den Stellungen in Position bringt, die ihre Fähigkeiten am passendsten verwenden. In der Gesamtmenge gibt es 34 Eigenschaften, die wie Anfänger, “Entwickler” “und Durchführer” gekennzeichnet “werden.” Die Techniken im Buch einsetzend, kann ein Geschäft Inhaber die verschiedenen Aufgaben der Firma mit der rechten Gruppe der Einzelpersonen effektiv zusammenbringen, sie durchzuführen.

Während es viele Bücher gibt, die auf Angestelltmanagement konzentrieren, sehr stellen wenige eine Methode zu schnell zur Verfügung, um die Theorie zum Test zu setzen. Ist hier, wo “jetzt, DiscoverYour Stärken” weg von der Masse bricht und den Inhalt in die Leser- Wirklichkeit’ holt. Der Leser kann einen wechselwirkenden Fragebogen durchführen, der durch die Gallup Organisation entwickelt wird, die Forschung für 30 Jahre geleitet hat, die auf der besten Weise, einer Person zu helfen ihr, Potential in einer Organisation zu erfüllen bezogen werden. Indem er dieses verwendet, kann Netz-gegründeter Bestandteil, Geschäft Inhaber Einblick in ihre eigenen 5 natürlichen Fähigkeiten gewinnen.

Die Gallup Organisation fand, daß viele Firmen noch ihre Angestellten von der Perspektive das handhaben:

  1. Einem Angestellten kann fast alles unterrichtet werden
  2. Ein was für Angestellter nicht weiß, ist, wo es den meisten Raum für Wachstum gibt.

Um die Autoren zu veranschlagen, “muß die große Organisation die Tatsache daß jeder Angestellte, es unterschiedlich ist nicht nur unterbringen muß auf diesen Unterschieden gross schreiben.” Ihr Buch zeigt offenbar, wie diese Annäherung Geschäft Produktivität sowie das Verringern des Angestelltumsatzes erhöht.

Diese “Stärken Revolution” ändert Geschäft erheblich, wie die Grundregeln von mehr Firmen umfaßt werden. Und Geschäft Inhaber hören; qualifizierte Angestellte zu finden kann sehr kostspielig sein, es ist in ihrem besten Interesse, sie für so lang zu behalten, wie möglich.

Das Lernen, die natürlichen Fähigkeiten jedes Angestellten zu seinem vollsten Potential zu kennzeichnen und zu verwenden verringert auch Training Kosten. Das meiste Organisation fast Nehmen eine apathetic Position, wenn ein bestimmter Bereich einer Leistung’Arbeit des Angestellten s ermangelt, entscheiden, den Angestellten für die Ausbildung zu senden, anstatt, auf die Aufgaben zu konzentrieren, in denen sie übertreffen.

In diesem Alter der Unternehmergeisten, können Geschäft Inhaber, die ihre Angestellten für bewilligt nehmen, anfangen, sie zur ständig zunehmend attraktiven Idee des Arbeitens von ihrem Haus zu verlieren. Die Notwendigkeit an der Anerkennung ist eins der grundlegenden 5 motivators im menschlichen Verhalten “entdecken jetzt Ihre Stärken” Erscheinen-Geschäft Inhaber, wie sie dieses motivator nehmen und es in hyper Antrieb setzen können, um ein Geschäft zu verursachen in dem jeder, das erkannt wird als zur Organisation ein Mitglied der Organisation, aber ein verantwortlich nicht nur außerdem seiend.

Um mehr über Ihre Stärken zu erlernen besichtigen Sie einen dieser Aufstellungsorte:

http://gmj.gallup.com/book_center/strengthsfinder/default.aspx 
https://sf1.strengthsfinder.com/
http://www.strengthsfinder.com/

dieses ist ein Artikel, der von Andrew Brown hinzugefügt wird


Verzicht: Unsere Web site ist nicht zu der Information verantwortlich, die durch diesen Artikel enthalten wird. Dieser Artikel reflektiert keineswegs die Ansichten, die Meinungen, die Gedanken oder den Glauben des Artikelverzeichnisstabes.

Übersetzung Nachricht: Der Artikel "Unternehmensführung: Fokus auf Ihren Stärken "wurde mit einem automatisierten Übersetzungsdienst übersetzt. Wir entschuldigen herzlichst uns für alle mögliche Übersetzung Störungen, die auftraten. Danke für das Verstehen.

Online: 586 users browsing the articles directory