ادارة الاعمال : التركيز على نقاط القوة الخاصة بك

ان احد الامور التي تجعل عالم الاعمال مثيرة وذلك هو التحدي الكامن المحتملة للنمو الشخصى. كما عمل تجاري مالك ، انك سوف تنمو من خلال خبرتكم وانتم تخطيط وتنظيم وادارة شركتك الخاصة بك والموظفين.

ادارة رأس المال البشري الخاص بك على نفس القدر من الاهميه كما هو لكم كيف يمكنك ادارة الاصول المالية. كتاب "الآن ، واكتشاف نقاط القوة الخاصة بك" ، وماركوس باكنغهام ودونالد كليفتون سين - دكتوراه ، على أساس دراسة للمعهد غالوب اكثر من 2 مليون شخص. وهي تشرح كيفية الاستفادة من مجموعة متنوعة من المواهب والمهارات والقدرة على ان يكون لكل عضو من قوة العمل الخاصة بك يجلب لها اثرها على مجمل اعمالك المنتج او الخدمة.

الكتاب موجه الى هزة الخاص بك التفكير في كيفية قمت بتشغيل شركتك. كل سنة الاعمال اليوم مجلة تنشر قائمة "افضل عشر شركات على العمل من اجل" ومن المستخدمين وجهة نظر ، والاعتراف قدراتهم الشخصيه ، وادراجها في المنتجات / الخدمات والتنمية والحرية لاستخدام مهاراتهم لالامكانات الكاملة درجة عالية في كل واحدة من هذه الشركات.

في نواح عديدة "الثورة" هو ان تناقش بالتفصيل في كتاب لديه القدرة على انتاج منافع كبيرة للشركة بيت القصيد ؛ الموظف الارتياح زيادات في الانتاجية ، ويحسن الاحتفاظ بحق الموظف ولاء العملاء.

باستخدام "شخصية موضوع" مفهوم ، ويمكن تحديد ارباب العمل وتعلم كيفية موقف اعضاء من موظفيها في المواقف التي ستستخدم مهاراتهم أنسب. في المجموع هناك 34 الخصائص التي تم تحديدها مثل "المتعلم" ، و "مطور" و "الناجح". استخدام التقنيات في هذا الكتاب ، يمكن صاحب مشروع تجاري فعال مباراة مختلف المهام من الشركة مع حق مجموعة من الافراد الى اداء لهم.

في حين ان هناك العديد من الكتب التي تركز على ادارة الموظف ، وعدد قليل جدا من تقدم بسرعة الى طريقة لوضع نظرية الى الاختبار. هنا هو أين "الان ، discoveryour قوي" الراحة بعيدا عن الحشد ، ويصل محتوى الى قراء الواقع. القارئ يستطيع اكمال تفاعليه الاستبيان وضعتها منظمة غالوب الذي تم اجراء البحوث مدة 30 سنة متصله افضل طريقة لمساعدة الشخص الوفاء بالتزاماتها المحتملة فى اى منظمة. وباستخدام هذه الشبكه على اساس العنصر ، واصحاب المؤسسات ويمكن معرفة خاصة بها 5 القدرات الطبيعيه.

منظمة غالوب فان وجدت ان كثيرا من الشركات لا تزال ادارة موظفيهم من منظور ان :

1. كان الموظف يستطيع ان يتعلم اي شيء تقريبا
2. ما كان الموظف لا يعرف فهو الذي يكون فيه أكثر مجالا للنمو.

واقتبس من المؤلفين ، "المنظمه العظيمة يجب الا تستوعب حقيقة ان كل موظف هو مختلف ، وانها يجب ان تستثمر هذه الخلافات." منها كتاب يبين بوضوح كيف ان هذا النهج هو زيادة الانتاجية والتجارية وكذلك الحد من دوران الموظفين.

هذا "قوى الثورة" سيغير الاعمال التجارية الى حد كبير كما هي المبادئ التي تعتنقها اكثر الشركات. واصحاب المشاريع التجارية يستمعون ؛ ايجاد الموظفين المؤهلين يمكن ان تكون مكلفه جدا ، ومن مصلحتهم تقتضي الاحتفاظ بها لاطول وقت ممكن.

التعلم والتعرف على الاستفادة من القدرات الطبيعيه من كل مستخدم لامكاناتها كاملة سيقلل ايضا من تكاليف التدريب. معظم المنظمه تقريبا من اتخاذ موقف لا مبالي عندما منطقة معينة من الموظف اداء العمل ولا يوجد هناك اي خيار لارسال موظف للتدريب بدلا من التركيز على المهام التي يتفوقون فيها.

في هذا العصر من الأعمال الحرة ، وأصحاب المؤسسات الذين يأخذون الممنوحه لموظفيها ، قد تبدأ يفقد منها الى الابد - جذابة بشكل متزايد فكرة العمل من منزلهم. الحاجة الى الاعتراف هو واحد من الاساسي 5 المحفزين في سلوك الانسان ، "الآن ، واكتشاف نقاط القوة الخاصة بك" اصحاب المشاريع التجارية تظهر الكيفيه التي يمكن ان تأخذ هذا المحفز وترجمته جدا حملة لخلق الاعمال التجارية فيها الجميع يعترف ليس فقط كونه عضوا للمنظمة ، ولكن على المسؤولين في المنظمه كذلك.

لمعرفة المزيد عن نقاط القوة الخاصة بك زيارة احد هذه المواقع :

Http://gmj.gallup.com/book_center/strengthsfinder/default.aspx
Https : / / sf1.strengthsfinder.com /
Http://www.strengthsfinder.com/