호텔 : 유지는 고객 만족

에서 위치를 선택하는 새로운 호텔, 우선은 시장을 살펴보고 어떤 개발자가되어야합니다. 우리의 관점에서, - 포화 넘는 경우, 너무 많은 호텔, 억제에서 우리는 그것에 투자합니다. 만약 우리가 시장을 볼 수있는 능력을가 진 세그먼트에 대한 접근 방법이 우리는 기꺼이이 입증 더욱 돋보이는 것이다. 예를 들어, 우리가 지은 기숙사는 여러가 지의 초기 단계에있는 여관들이 franchising. 우리는 시장을 틈새 시장으로보고이 충족되지 않고는 어떤 다른 호텔에 의해 제품입니다. 그 중 7 개 기본 제공하고 그들에게 우리는 매우 성공적인 투자 기회를 찾을 수있습니다. 우리는 다음을 잘 보았다가 될 것으로 업계는 기본 -되지 overbuilt하지만, 앞으로의 경쟁이 많이 발생했습니다 - 그래서 우리는 우리의 등록 정보를 판매하기로 결정하고 해당 부문의 사업에서 출발합니다.

여러가 지 측면을 기업, 특히 위치에있습니다. 여부에있는이 도시는 upswing이나 하강, 무엇 편의 시설을 도시 계획에 대한 시행되고있다 - 이러한 모든 것들은 우리의 의사 결정에 영향을 미칠합니다. 컨벤션 센터에서 덴버, 필라델피아 컨벤션 센터에서, kimmel 센터에서 필라델피아, 새 헌법을 센터에서 필라델피아 - 유치 사업되는 것들이 많습니다. 이들은 위치를 만드는 것이 바람직합니다. 그 후, 우리는 우리의 숫자를 실행하고 합리적인 수익을받을 수 있는지 우리는 우리의 투자를 차례의 결정하도록하겠습니다.

건물의 지상

대개의 입장을 촬영했습니다 지상에서 빌드되지 않습니다하지만 retrofit 속성입니다. 했습니다 retrofitted 속성이 아니었 호텔과 때로 호텔했습니다 retrofitted 속성이 있었다. 우리는 전체를 빨아 보라. 그것 나타내게 자체가 달려있는 기회가됩니다.

우리는 유치하려하는가 세그먼트 시장에서 주요 지점을 고려입니다. 보지 못했습니다 독립적 호텔, 같은 rittenhouse과 조지. 완료했습니다 프랜차이즈의 호텔, 잘합니다. 우리는 그것을 분석하는 모든 부분을 드릴 수있습니다. 우리가 만나 지방 정치인,능한 경우를 파악하는 데 도움의 방향과 관련하여 정치적 범주하고있는이 도시는 제목입니다. 공사를 시작할 때 귀하의 rittenhouse 년 9 월 1987 년의 도시에서 필라델피아는 꽤 좋은 모양, 그리고 우리는 시간이 완료되면 부동산 시장 악화했다. 10 월 '89 주식 시장에 의해 추락했다. 이 파괴 - 필라델피아의 도시 재정적으로 된 하드 - 누를, 범죄는 늘고, 노숙자는 훨씬 높다는 전체의 거리에서 파크 호텔은 "죄의 도시"- dope 벤치에서 흡연을당하는 등 공격적인 구걸들이 난무 .

그래서 우리는 아주 활성화 된 정치 현장에서입니다. 우리가 만난 재계, 시장, 경찰 커미셔너, 그리고 내 사무실에서 매주 지구 검사합니다. 우리가 직면한 최대의 문제하고, 궁극적으로 배열 만든 도시가 우리가 정리하는 것이라고한다면 10532 24 - 시간 광장, 7 - 요일 - 법률 - 주간 보호 및 시행합니다. 이 도시의 시작이 무엇이 이제 지구를 중심입니다. 필라델피아 될은 이제는 세계의 나머지 부분에 대한 역할 모델의 관점에서 도시를 정리하는 방법입니다. a forerunner 우리는 이런 점에서, 그리고 이후로 합의를 처리하는 우리가, 우리의 다른 모든 건물에 갔다 주변의 광장과 깨끗한 것이라고 말했 그들이 우리와 시티 경찰 것이라고합니다. 우리는 그들에게 그들에 기여하고자하는 경우이를 수있다, 그리고 원하는 경우에 공헌하지 않았다 어쨌든 그렇게 드리고있습니다. 누구든지 강요하는 즉시 아니지만 모든 사람 기여가 매우 기꺼이 - 우리가 그들을 설정하는 합리적인 일정을 설정 할 수 있으며 주변이 도시입니다. 를 볼 경우 도시 오늘, 이것은 청결과 낮은 범죄에 대한 역할 모델입니다.

포인트는 비즈니스에서 성공하려는 경우, 특히이 호텔 사업을 얻을 수있는 관련 - 수동적 투자자가 될뿐 아니라 할 수있습니다.

지속적인 위험이있다. 하나의 위험에 직면하고있는 저희는 현재 필라델피아는 노동 조합들 사이에 내분 장기화되고있다는 우리의 컨벤션 센터에서입니다. 그 결과로, 지난해 8 월 이후, 우리보다 30 만 객실 숙박권을 취소했다. 이것이 우리의 상황에서 통제되는 위험합니다. 라고하면 우리의 시장을 우리가 다시 물었다 컨벤션 센터의 확장, 내 응답이 있었다, "이 문제를 해결하고 확장을 받게됩니다 배후에있습니다. 그러나 문제가 해결되지 않으면 다음, 전용 성장할 것이다. "

의 본질을 업계는 쉽지 않습니다 산업, 그러나 보상 개입이 많습니다. 의 어려움은, 주로, 그 일부를 조건으로하여이다 에틸 변덕과 차이 -의 힘을 경제, 예약 여부 컨벤션 센터는, 도시의 물리적 및 금융 조건이 모두 수있습니다 귀하는 운영에 상당한 효과가있습니다.

이 도시를 반영하실 inhabit

outset은, 우리가 우리 자신을 설정하려고 떨어져있는 다른 모든 호텔이있습니다. 할 수있는 지 기타 주요 사슬에 체류하고 도어를 통해 도보 후에는를 모르면 클리블랜드에있는 경우 또는 덴버이나 로스 앤젤레스, 샌프란 시스코, 뉴욕 - 그들은 모두 동일합니다. 부분에 rittenhouse, 나는 내 여행 경험을 베어 져하려에 무엇을 볼 싶었다. 만약 내가 파리로 이동, 나는 생각하지 않으려는에서 나는 클리블랜드 - 나는 나는 파리에서 알고 싶은합니다. 저는 시카고에 거주하는 경우, 나는 시카고에 저는 싶은 기분입니다. 나는 훌륭한 측면을 충분히있다는 것을 느꼈다 필라델피아는 필라델피아 기분을 드릴 수있는 분위기를 만듭니다.

막대이라고합니다 boathouse 행 바 필라델피아은 오래되고 있기 때문에 큰 조정 경기의 메카입니다. 조정 경기는 필라델피아의 주요 스포츠에서 -했습니다 올림픽 챔피언 vesper 보트 클럽은 여기에 있으며, 우리는 개별 우수한 성적으로 보고된 바, 너무합니다. 잭 켈리 sr 원의 '20 및 '24 올림픽에서 금메달입니다. 우리는 잭 켈리의 셸, lizanne, 우리의 boathouse 행 표시줄에 매달려있습니다. 우리는 벽화는 50피트 길고 육피트 2인치 높음, 중 boathouses. 우리가 섬유 - 광학 조명이 점등가 boathouses 것처럼 온 경우가 실제로 일 boathouse 행, 유일한 조명하지 않는 것이 더 나은 굽기를 초과하기 때문에. 우리의 모든 기념품 보트 클럽에서 영구 대출에 그들에게서입니다. 우리가 기여를 복원 boathouse 행을 만듭니다 매년, 그리고 그것은 우리가 제기하는 방법으로 이러한 작품이 호텔입니다.

로비 라운지이라고합니다 cassat 로비 라운지, 이름을 딴 메리 cassat, 프랑스어 impressionist 아티스트 및 인상에서 태어난 필라델피아, 펜실베니아 주 교육 아카데미에서 미술을 공부하기 위해 프랑스 파리에 갔다 회화의 모든 위대한 프랑스어 impressionist 아티스트와 함께합니다. 그녀의 동생과 그의 패밀리 사이트에서 살았의 rittenhouse 호텔입니다. 그녀의 회화가 족 중 많은 4220. 파리에서 공부하는 동안, 그녀를 극복하기 위해 두 개의 주요 허들 :있는 그녀는 미국, 그리고 그녀는 한 여성이있습니다. 그녀는 그들 아름답게 극복하고 월드 - 클래스 화가됐다. 앞에서 언급한대로,이 시장에 추락 10 월 1987. 이 시장 추락 후 다음 날 저는 3 개 구입 메리 cassat drypoints하고 우리의 로비에 넣었습니다.

필라델피아는 또한 홈의 위대한 골프입니다. 우리의 회의실에서 지역, 우리는 무엇을 우리가 전화를 만들어 델라웨어 밸리의 꿈이 18. 우리가 챔피언을 갖고위원회의 골퍼, 플러스 나를 - 열렬한 골퍼입니다. 우리가가 장 좋은 # 1 구멍을 뽑아가 장 좋은 # 2 홀 등을하고 있으며, 마이클 brummet 복용했던 아름다운 사진의 각 구멍을 사용하여 각각의 작은 이야기합니다. 필라델피아 lore의 일부입니다.

우리는 현지 길거리 아티스트, 조는 barker, 사람을 그려 모든 객실의 호텔에 대한 원본 수채화입니다. 우리는 또한 위탁 댄 cavaliere. 나는 그에게 최고라고 불리는 건물하면서 우리는이 호텔을 내, "단, 나는 당신의 일에 같이합니다."그는 "어떤 그림을 구입 하시겠습니까?"나는 말했다, "올해하기 위해 얼마나 많은시겠습니까 ? 싶어요 "구매 당신에 대해"올해도 있지만 페인트 나를 위해 아무것도 할 필요가있습니다. "나는 그에게 끝났다 채용에 대한 18 개월, 그 했는가 벽화에있는 막대 플러스 또 다른 17 회화 전체의 재산이 걸려있습니다. 그들은 현실적인 회화의 모든 필라델피아 장면입니다. 그리고 우리의 것이라고 그는 올 시즌 우리가 무엇을 논의할 것인가 설정 될 그들의 회화와 어떤 위치에있습니다. 이 사진은 rittenhouse 광장, 그리고이 사진은 독립 기념관과 모든 필라델피아의 멋진 측면입니다. 거의 모든 예술은 필라델피아 미술과 필라델피아 장면, 전체의 재산입니다.

여기에 올 때 필라델피아에서 당신을 알고있습니다. 우리가 사용하는 테마를 보여 "교만은 필라델피아,"그래서이되기로 "필라델피아의 자존심입니다."

의 중요성은 좋은 직원을

국민이가 장 큰 지출, 그러나 그들이 돈을 상당있습니다. 작업을 수행할 수있습니다 귀하의 모든 물리적 설비, 지출이 모든 설비 및 장비가 구에있는 경우가 있지만, 국민의 주요 성분이다. 모든 사람이 근무하는 호텔입니다 체인에서 링크를 똑같이 중요하고 취약 한 것이다 체인 브레이크입니다. 지출 1억5천만달러의 경우 호텔과 maid이 드는 싱크대 아래에 젖었 타올, 체류 손님은 결코 다시 발생합니다. 경비원이있는 경우가 문을 열기를하지 않는 사람은 손님을 분실하신합니다. 뽑을 때 나는 사람, 똑똑한 사람들이 찾는 나는 매우 열광 여기 노력합니다. 3 년간의 첫 번째 열되면, 나는 모든 사람을 인터뷰 여기에 근무하고있는 종류의 의욕을 표시하지 않은 경우, 나는 그들 채용에 관심이 없었다. 라고 말할 때, "왜 작동하려면 여기를 원하십니까?"와 그들의 대답은, "나는 일자리가 필요합니다,"내 다음 코멘트는 "다음!"라고한다면, "이것은 사상가 장 아름다운 호텔했습니다 보아와 나는 작동하려면 여기를 기다릴 수 없다, "그것은 무엇을 찾고 있었다. 나는 사람들이 원하는 자기 - 선발, 사람이 결정, 그리고 누가 게스트에 찬성하는 기본적이가능한 모든 응답합니다.

이 호텔로 검사하면, 그들의 얼굴에 미소가있는 직원입니다. 그들 답변의 전화, 그들은 그들의 얼굴에 미소입니다. 게스트 느낌이 있으며, 그들과 함께 끌어야합니다. 아무도는 여기가 직장 때문에 다른 위치를 얻을 수없습니다. 교육의 수준은 넘어 한 호텔에 대한 신념입니다. 10 년 뒤 없었던 우리와 같이 70명 온 날부터 우리가 열어 이는이 사업의 완공합니다.

우리가 격을 한층 직원과 함께 축복합니다. 내 생각과 내가 아마 여기에서 우리는 2백94명 작업의 모든 이들을 알고 또는 90 %가 그들의 자신의 첫 번째 이름으로합니다. 우리는 그들과 같은 치료가 족, 그리고 나는 어떤 다른 방법이 없을 것이다. 저는 그들 중 일부는 골프와 함께;했습니다 농구 선수와 함께 그들 중 일부입니다. 크리스마스 파티에서 춤과 함께 나는 그들이 존재합니다. 아무도 kowtows 소유자에게있습니다. 나는이 모든 것을 않을 것이다. 파티가 완료되면, 내 아내를 떠날 수있는 마지막 하나; 그녀는 할 말이 좋다 - 부전승을 모든 종업원의입니다. 그녀는 그렇게하지 않는다 어떤 이유로든이 아닌 다른 이들 그녀는 진정으로 좋아한다. 우리는 그들과 함께하는 친구가있습니다.

개인 터치

가 rittenhouse 호텔에서 필라델피아는, 나는 믿는다, 첫 번째, 그리고 수있는 유일한, 5 - 다이아몬드 호텔 콘도에서 세계입니다. 그것은 아주 고유한 장소;를 얻을 때 손님을 알고 그들과 상호 작용합니다. 거기의 큰 거래를 더욱 만족, 사무실 빌딩에있는 것보다 훨씬 더 많은 그래서 또는 한 아파트 단지입니다. 당신도 위로가 커뮤니티를 제공할 수있게됩니다. 이 커뮤니티는 주요 이벤트, 그들의 장소 먼저 생각합니다. 여기에 장엄한 이벤트를 보지 못했습니다 - 결혼, 기념일, 파티, 방망이 성인식을 보이 스카우트, 암 기금 드라이브는 많은 만족을 얻을 수있는 작은 방식에서 일부 경우 도움을주고 위로가 커뮤니티를하고 계신 이들 단체 .

현재 사용되는 것보다 더 쉽게 개인적인 터치를 제공할 수있습니다. 컴퓨터에있는 프로필을 제공하는 게스트 게스트 좋아한다는 것을 나타냅니다 뉴욕 타임스, 필라델피아 인콰이어러, 월스트리트 저널, 그리고 런던 시간을 얻을 수 있도록 그들을 위해 그들입니다. 게스트가 표시되면 최고의 논문이있다. 그들처럼되는 경우는 특정 브랜드의 알아 스카치이나 음료수, 도착시 룸에있는 경우입니다. 그 때 그들이 알아 우상화에 대한 특정 종류의 쿠키이나 사탕, 너는 그들이됩니다. 질문을하면 사람들이 예약 - 그들처럼 할 사항은 무엇입니까? 대화를 자주하시는 장관의 길잡이, 남편, 아내, 또는 게재할, 너희는 이러한 질문 및 마크 다운에 대한 답변을 요청하고 그것에 의해 살고있습니다. 이러한 것들을 말할 수 있도록하는 사람들이 걸어에서, "와!"언제 우리가 여기에 있었다 모스크바의 첫 번째 시장은, 새로운 러시아 국기가 방금 만든, 우리가 서있는 우리의 국기를 얻는 방법, 그리고 우리가 매달려 있었다 우리의 로비에있습니다. 그는 그 이전에 걸어 모든게 멀리합니다. 이러한 것들이 필요로하는 사람들에게 매우 중요 한 호텔이있습니다. 그들의 계획을 인식할 수 있도록 그들의 예비 마일 행복합니다.

우리는 우리의 첫 번째 문을 열 때, 나는 우리의 인테리어 디자이너와 나는 함께 앉으라고 말했다, "우리의 주요 경쟁이 x"- 나는 이름을 언급하지 않습니다 - "나는 그들을 원하지 않는 한 지역에서 이길; 난 ' t하려면 두 개의 영역에서 그들의 꺾었다. 싶습니다 중 하나에 머물 수 있도록 그들의 객실과 만들기의 모든 단일 영역을 참고하십시오. 매 하나의 영역에서 그들의 이기고 싶다. 우리의 객실을 클 싶습니다. 우리는 더 큰 욕실 싶습니다. 나는 샤워를하고 욕조에 원치 모든 객실입니다. 나는 우리의 텔레비전을 할 수있는 더 큰, 우리의 vcr 사용할 수있습니다. 이것은 하나의 방법을 통해 홍보 고객 충성도 - 이길 수없습니다 귀하의 경쟁 업체는 한 지역, 모든 영역에서 그들의 이길 수있습니다.

우리 동네 최고의 위치에있습니다. 로부터 outset, 우리가 추 도전했다들이 있기 때문에 우리가 독립적이고 따라서 기본 -에 없었다 추천 사업입니다. 우리가 지상에서 그것을 구축했다 있으며, 손님과 함께 스스로를 시작했다. 우리가 우리의 외출 게스트를 정확하게 제시하는 방식으로 자신이 원하는 무엇을하는지 확인하기 위해 거리들은 행복합니다. 가 장 좋은 방법은 보여주는 말할 때, "그런데, 저는 앞으로 돌아 여기 년 3 월 및 싶어요 이제 다시는 교실입니다."

귀하와 귀하의 뜨개질 고집하는 경우의 목표는 고객이 만족할 수 있도록하려면,이 핵심 값을 년 동안의 변경되지 않습니다. 어떤 일이 발생하는가 새롭고 더 나은 기술을 개발하고 더 나은 실적이 기능을 사용할 수있습니다. 모든 변경 사항이 표시되지 않습니다 시간이 지남에 기초하지만. 만약의 새 텔레비전이 나올 - 얻을 것이있습니다. 새 컴퓨터의 경우에는보고 - 얻을 것이있습니다. 비디오 회의 - 얻을 것이있습니다. 체류를 앞두고 곡선;를 얻을 새로 도입되는 것들입니다. 객실화될 때까지 기다리십시오 피곤하지 않습니다이를 해결하기 전에합니다. 마십시오 로비가 될 threadbare하기 전에 기다리는 해결할 수있습니다. 그것은 문제를 해결하기 전에합니다.

우리가 무엇을 생각 즐겼다는 선점의 최고 속도와 높은 객실 요금, 우리의 시장을 적극적으로 경쟁 업체가 잘 - 알려진 사슬에서입니다. 이것이 우리가 원하는 의견입니다. 우리의 모든 사람이 미국 대통령을 얻기 위해 주요 정치인을 록 스타가 할리우드 스타를 파바로티 - 그들은 모두 여기에 투숙합니다. 오프라 윈프리, 브루스 윌리스, 톰 행크스, 케빈 베이컨 - 타운의 경우, 이것은 그들의 모자에 어디가 응답을 중지합니다.

이 기술 우위

전산화를 사용하면 훨씬 더 많은 면에서 객원 프로필, 그리고 쉽게를 유지합니다. 그 존재 10여 년 전, 정말로하지 않았다. 귀하의 회계를 사용하면 모든 종류의 정보를 얻을을 일 단위로합니다. 저는 플래시에 대한 리포트를 얻을 중 하나가 우리의 호텔은 매일 매일. 나는 선점을 알고, 룸 비율, 식품 및 음료 - 모든 것을 -을 일 단위로합니다. 이 상태로 유지하는 최상의 방법은 펄스의 사업에 손.

우리는 여러가 지여 년 전 상황을 갖고있는 것 중 하나가 우리의 호텔에서 실행되고 있었다 낮은 80을 일 단위로하고 개월에 대한 개월입니다. 모두 하락이 갑자기 나는 그것을 보았다 중순 - 60, 그리고 3 일 후이, 나는 말했다, "무엇이 문제입니까? 무엇이 문제입니까? "과 그들 중 하나가 회사에 따르면이 지역에서 그들의 출장을 중단하고 있으므로 이러한 모든 객실 잃었다. 나는 우리의 호텔에 갔다가 실행 사람 비즈니스 및 내, "올라하실 때까지 복귀하지 않고도 그들을 대체합니다."우리들은 3 일 이내에 대처할 수있게하기 때문에 즉시 해당 정보를 했었는데. 일반적인 경우이 있었다 프랜차이즈, 나는 문을를 얻을하지 않겠 분기까지 45일 이후에, 그리고 그 시간에 의해, 90 일 동안은 평균 전에 선출할 문제에 대한 알려진까지 싶다. 그래서 나는 우리 자신의 회사처럼 우리 자신의 등록 정보를 모두 실행되고 있기 때문에 우리는이 문제를 즉시 확인하고 반응하는가 그것입니다.

가 장 큰 오해는 호텔 업계는 부동산입니다. 아니야; 그것은 사업입니다. 아주, 아주 손 -이있습니다. 대부분의 부동산을하실 수있습니다 부재자 소유하고있을 수있습니다 누군가 귀하를 위해 실행합니다. 우리를 위해, 아무도 실행할 수있습니다 우리의 호텔, 그리고 그 누구의 실행을하고 싶지 않습니다.

체류 경쟁

여행객들이 여행을 훨씬 더 정교한가 더욱 그들과 더 많은 이들 주위되었습니다. 이들 더욱 정교합니다. 그들 자세히보기. 그들은보다 나은 서비스를 찾고 전에 않았다. 10 년 전, 우리는 3,000 평방 피트 스파; 우리는 지금 언제 6천5백평방피트, 더 많은 장비를 원하고 있기 때문에, 더 나은 마사지 룸, 더 나은 증기 요법, 아름다운 음악을 달래기 그들, 주 - 중 -는 - 미술 밖에서 기계가 작동 등입니다. 우리가 우리의 식당을 업그레이 드; 이제 장 - 마리 lacroix, 제임스 수염 상을 수상한 최고의 요리사 년대 중반 - 대서양 지역입니다. 우리는 단지 최선의 총 지명에 대한 미국의 새로운 음식점입니다. 이들은 할 수있는 것들입니다. 독서하는 사람들이 와인을 관중의 경우 하퍼의 독서, 독서가 원하는 모든 것을 자신의 손으로 그들을 얻을 수있다, 그리고 인터넷을 사용할 수있는 것이 더있습니다. 이러한 경우에 방을 책은 도시, 그들 자신이 없으면 친구가 있기 때문에 그렇게 해 조는 말했다 있도록 - 상관 예약이 완료되기 때문에 그들이 그들의 연구와 결론이 훌륭한 장소가 남아있습니다.

소유자로서, 저는되도록하는 경향이있는 매력을 이전 등록 정보를 자신의 현재 상태를 유지, 체류를 앞두고 곡선에 대한 유지 보수 및 인사와 게스트 경험을 제공하는 모든 위대한 유지됩니다. 시작을 해제하는 경우가 뛰어난 위치와 호응 방 크기 및 계속 유지에 재산, 게스트 서비스 수준, 그리고 음식과 음료를가 장 높은 학위를, 시간 제한이없습니다. 이들은 시간이 지남에있는 값을 변경하지 마십시오.

데이비드 마셜 g. 역할 공동 - 의장은 rittenhouse, 5 개의 다이아몬드 호텔과 호화 콘도에서 aaa 필라델피아, 펜실베니아 주입니다.

주소 1992년 3월부터 2000년 12월까지, 마셜 회장 겸 대표 이사로 재직 중 amerimar 기업소, inc하고 이에 앞서 대통령의 ameribass 부동산 회사로부터 1985년 1월부터 1987년 12월까지. 마셜 획득 ameribass 1988 년 및 설정으로 amerimar 부동산 회사, 어떤 그는 이후 회장 겸 대표 이사로 재직합니다.

마셜의 수많은 중요한 부동산 및 사업 간의 거래가 자산의 형성과 관리의 측면 pnb 담보 대출 및 부동산 투자, 기업으로 nyse 필라델피아 국민 은행과 식민지 담보, 참여 (예 : 회사의 주인)의 수집 및 소유권은 부두 39 년 샌프란 시스코, 캘리포니아입니다., 그리고 참여를 수집 boise 캐스케이드의 모든 부동산을합니다.

문제가 개발한, rehabilitated, 획득 및 운영하는 다양한 호텔, 산업용 건물, 사무실 건물, 주거 커뮤니티, 아파트, 소매 속성 및 주차 시설의 다양한 분야에서 미국, 마셜의 현재 포트폴리오는 부동산 - 소유 및 운항 - 합계가 약 10 억 달러

마셜의 과학 학사 학위를 경제학에서 펜실베니아 대학의 와튼 스쿨입니다. 그는 결혼한 세 자녀와 다섯 손자 손녀와 함께합니다.

데이비드 마셜 g.
공동 - 의장, rittenhouse 호텔 회장 겸 대표 이사,
amerimar 부동산 회사