場所を選択することで、新しいホテルで、すべての開発者の最初のものは、市場を見る必要があります。 私たちの観点からすれば、それが終わって飽和し、ホテルの数が多すぎて、それは私たちからの投資を阻止してください。 私たちを参照している場合には、市場の機能をセグメントしてアプローチを喜んで私たちは、それはもっと説得力を証明します。 たとえば、私たちの住居を建てた旅館の数は、彼らの初期の段階ではフランチャイズします。 私たちを見て、市場のすき間が満たされていないものは、他のホテルの製品です。 私たちが見つかりましたビルト七人として投資機会が非常に成功しました。 それから私たちを見たということになる井戸建設業界だった-o verbuildの過去ませんが、今後の競争がたくさんあった-私たちのプロパティを売却することを決めたので、私たちのビジネス部門から出発しています。
そこには多くの側面を引き受け、特に位置します。 市は上昇するかどうか、または下降、どのような計画を実施している施設を市の-すべての人に影響を与えることは、私たちの判断を下した。 デンバーで、例えば、新空港とコンベンションセンター前に私たちは非常に興味があるので、市によると、市はそれ自体を引っ張り出そうとする、独自のやり遂げるされ、いくつかの非常にエキサイティングなことだ。 デンバーのコンベンションセンターでは、フィラデルフィアコンベンションセンターで、フィラデルフィアキンメルセンターでは、新憲法のセンターでフィラデルフィア-そこには多くのものがありますビジネスを集めています。 これらの場所を作ることが望ましい。 後にして、私たちの数字と実行するかどうかを受信することができる合理的な投資収益を私たちの、そしてその決定いたしました。
私たちは、通常の位置にしていませんから構築して、地上ではなく、改造プロパティです。 プロパティいたしました改造していないホテルやときどきプロパティいたしました改造したホテルです。 私たちはありとあらゆる見てみました。 機会が依存すること自体availsます。
セグメントを誘致しようとすることは、市場では、重要な点を考慮します。 私たちは独立したホテルのように、ジョージリッテンハウスとします。 フランチャイズのホテルが完了いたしました、もします。 私たちのあらゆる側面を分析することはできています。 私たちに会う地元の政治家には、可能な場合は、アイデアを取得する方向で、政治的な領域を尊重して、その都市は見出しにします。 リッテンハウスの建設を開始したときは、 9月に1987年には、フィラデルフィア市は非常に良い形だった、とされる時間を終えた私たちは、不動産市場は悪化します。 された10月の'89 、株式市場がクラッシュします。 壊滅的だった-になったのフィラデルフィア市は財政的に困窮し、犯罪が増加し、はるかに高いものだったホームレスは、公園通りの向こう側にはホテルからだった"シンシティ" -ドープ喫煙してベンチなどで、たむろし、積極的なp a nhandlingが横行します。
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だから私たちは、非常に積極的になった政治的な場面だ。 私たちのビジネスの指導者に会って、市長、警察本部長や地方検事は私のオフィスで毎週します。 私たちの問題に直面する前に、最終的に市と協定を結ぶことの後始末をご希望の場合はご希望の広場を教えて24時間、週7日に実施するとの法律に基づいて保護します。 スタートしたのは現在、どのような街の中心にします。 フィラデルフィアは、今のお手本になるように、残りの面で世界の都市をきれいにする方法です。 私たちは、この先人を尊重する、として契約に合意した後に私たちは、他のすべての建物に行っていると告げて、広場の周りをきれいにしてから、私たちは市の警察はしてください。 私たちは彼らに貢献したかったができるとすれば、望んでいないとすれば私たちはそんなことはお構いなしに貢献します。 誰にも強制することはなかったが、みんなとても喜んで貢献-私たちのスケジュールを設定するには、合理的なことになっていて、その都市の周りました。 今日の都市を見た場合、それは綺麗で低犯罪的な役割モデルをします。
ポイントはしたい場合は、ビジネスで成功するためには、特にビジネスホテルにするためには、かかわるようになる-ことはできませんが、受動的投資家だけです。
定数リスクあります。 1つのリスクに直面することは、現在のところ、フィラデルフィアは長引くと口論していますが、私たちの労働組合のうち、コンベンションセンターです。 結果としては、昨年8月以来、私たちは以上の30万人部屋の夜にはキャンセルされます。 それは私たちの状況のリスクが抑えられないからです。 市長と呼ばれたとき、私たちは私たちに尋ねた背面の拡大は、コンベンションセンターで、私の反応だった"と、問題の解決には、買ってあげようと後ろに拡張します。 しかし、問題が解決していない場合は、それだけでは成長する"と述べた。
その本質は、業界の簡単な業界ではありませんが、そこには多くの特典参加している。 困難は、主に、いくつかの対象となることが気まぐれに負えないとvariances -経済の強さは、コンベンションセンターには予約するかどうかは、物理的および金融状況の現在の都市に顕著な影響はすべて動作しています。
当初は、自分自身を設定しようと他のすべてのホテルを離れた。 そこは、他の大手チェーンに滞在することができ、ドアを通り抜けるとしたらありません。知っている場合は、クリーブランドやデンバーやサンフランシスコやロサンゼルスやニューヨーク-彼らはみな同じです。 リッテンハウスで、私の旅行経験をしようとしたクマを持ってきたかったものを表示します。 パリに行っている場合は、たくはありませんだと思う私はクリーブランド-私は、知りたいのはパリにします。 もし私はシカゴでのような気がしたい私はシカゴにします。 感じたことが十分に素晴らしいフィラデルフィアの側面を作成することはできフィラデルフィアのような雰囲気だと感じています。
バーと呼ばれるバーの行舟小屋に入れてきましたのでフィラデルフィアメッカ偉大な漕ぎました。 ボートは、主要スポーツフィラデルフィア-いただいた宵のオリンピックチャンピオンボートクラブここでは、個人の名誉を懸けていただいたとよ。 ジャックケリーシニアウォンでの金メダル獲得'20と'24オリンピックがあります。 私たちはジャックケリー氏のシェルは、 lizanne 、つり舟小屋の行バー。 私たちは壁画が50フィート長くて6フィート2インチ高く、そのboathousesます。 私たちは光ファイバー照明を明らかにboathousesと同じようにしていた場合は、実際にボートハウスのレコードは、それだけの方がいいよライトていないため、疲れ果ててしまう。 私たちはボートクラブからのすべての記念品を永久貸し出ししています。 私たちの貢献を行うの復元舟小屋行は毎年、そしてそれはどのようにこれらの作品をホテルに持ってきました。
ロビーラウンジに呼ばれているこのcassatロビーラウンジ、ちなんメアリーcassat 、フランスの印象派画家だったフィラデルフィアで生まれ育った、ペンシルバニア美術アカデミーの教育を受け、パリに行って絵を勉強してフランスの印象派のすべての偉大なアーティストです。 彼女の兄とその家族に住んではサイト上のすべてのリッテンハウスホテルです。 彼女の絵画の多くは、家族を組み込むます。 パリで勉強しながら、彼女は2つの主要なハードルを克服する：米国には彼女が、彼女は女性だったとしています。 彼女は見事に克服して世界に通用する画家となっています。 前述の私としては、市場に墜落し、 10月には1987年にします。 この日の3つを購入した後、市場に墜落メアリーcassat drypointsと私たちのロビーに入れています。
フィラデルフィアでもあるホーム偉大なゴルフします。 私たちのエリアの会議室で、私たちの夢を作成私たちコールの18デラウエバレーます。 私たちは委員会のチャンピオンゴルファーは、私にプラス-、熱狂的なゴルファーです。 私たち選ばれ最良の＃ 1の穴に、最善の＃ 2番ホール、といったように、私たちはマイケルbrummetを取るの美しい写真の各ホールで、それぞれの話を少しします。 それは団体名フィラデルフィア伝承します。
私たちは地元のストリートアーティスト、ジョーバーカー、誰塗装オリジナル水彩ごとに部屋でございます。 また、ダンcavaliere委託します。 私は彼に呼ばれながら私たちはホテルの建物と私は言った。 "ダン、私のような仕事をしています。 "と述べた。 "どの絵を購入したいですか"と私は言った。 "いくらを今年に入ってやってみたい？ たい"を購入する"としたために何もしないでペイントを行ってくれたよ"私は結局採用して彼を18カ月以内に、壁画のバーの中で、彼はそれを別の17の絵にはプラスの財産を垂れた。 彼らはすべての現実の場面の絵フィラデルフィアます。 来るだろうと私たちはそれについて議論するだろうと私たちは何シーズンを設定し、その絵とは何だろう場所にします。 リッテンハウススクエアの写真があり、そこには独立記念館の写真が、すべての面で素晴らしいフィラデルフィアます。 ほとんどすべての芸術は芸術とフィラデルフィアフィラデルフィアのシーンは、全体の財産です。
ここに来たときは、あなたはご存知フィラデルフィアます。 私たちのテーマを使用することを示す"フィラデルフィアの誇りを持って、 "するようになる"と、フィラデルフィアの誇り"と述べた。
国民の最大の経費は、しかし、彼らはお金の価値です。 物理的なことができない、すべての植物、すべてを費やす必要があり家具備品や設備をして、その人たちは、鍵の食材です。 すべての働く人にあるホテルチェーンは、リンク先のページを、同様に重要なのは、弱いとは、 1つの鎖を破るます。 ご利用の場合は1.5億ドルは、ホテルメイドの葉と、汚れたタオルの下に沈むと、そこには決してゲストにしてください。 お持ちの場合はドアマンにドアを開けていないユーザーのために、君は失われます。 人を雇うときに、私を探すには非常に賢い人たちの熱狂的な作業についてはここにいます。 私たちは、最初の3年間にオープンしたとき、私ここで働いている人のインタビューごとに、必要であれませんでした。そのような熱意を示す、私には関心がない採用しています。 私は言ったとき、 "ここで仕事をしたいのはなぜですか"と答えたが、 "私を必要とする仕事は、 "私の次のコメントは"次へ！ "もしかれらによると、 "これは私が今までで最も美しいホテルと私を見て仕事を待つことはできませんここでは、 "それは私が何を探しています。 自己たい人はまず、誰が決断を下す、と誰が賛成して、基本的にすべてのユーザーが応答が可能です。
このホテルにチェックインする際は、従業員が自分の顔の笑みを浮かべています。 電話に出たとき、彼らは自分の顔の笑みを浮かべています。 ユーザーは感じている、それに共鳴してください。 誰にもできませんでしたので、ここで仕事を得るの任意の場所にします。 教育のレベルは信じられないほどのホテルにします。 後10年間で私たちは何かのように70人いましたが私たちにオープンしたその日から私たちは、この前代未聞のビジネスです。
私たちは驚異的な従業員に恵まれています。 私たちは294人だと思うと私おそらくここでの作業をすべて知っているしているか、の90 ％以上がかれらにファーストネームでいます。 私たち家族のように扱って、そして私は、他の方法ではないのでします。 私はいくつかのゴルフ;私バスケットボールのいくつかを演じている。 クリスマスパーティーは、私は全くのダンスをしてください。 誰もkowtowsをオーナーにします。 私はありませんでした。 パーティーが終了したときに、私の妻は、最後の1つを残す;さようならを言う彼女は、すべての従業員をします。 彼女はそんなことはありません何らかの理由で、他に比べて本当に彼女が好きだ。 私たちは友達にしてください。
リッテンハウスフィラデルフィアのホテルでは、私を信じ、最初の、そして可能性があるだけで、 5 -ダイヤモンドホテルコンドミニアムである。 ということが、かなりユニークな場所;を知るためのゲストとして交流をもっています。 そこにもっと大きな満足感を、今よりもはるかにオフィスビルやマンション団地ます。 あなたができるように、コミュニティに何かお返しをします。 ときには、コミュニティの主要なイベントでは、お客様の場所だと思って最初にします。 ここでいただいた華やかなイベント-結婚式、記念日、パーティー、コウモリm itzvahs、ボーイスカウト、がん基金のドライブにして取得することで多くの満足感を与えるあなたはいくつかの方法で小さなコミュニティに戻ると、あなたは、これらの団体を支援します。
現時点では、それはそれよりも簡単に使用される個人的なタッチを提供します。 ユーザーのプロフィールを提供するコンピュータのことが好きなユーザーのことを示し、ニューヨークタイムズ紙は、 フィラデルフィアインクワイアラー 、 ウォールストリートジャーナル紙は、 ロンドンタイムズと、お姉ちゃんしています。 ユーザーを表示するときには、その書類があります。 際に確認することのように特定のブランドのスコッチやソーダ、あなたがあのときには、部屋に到着します。 アウトしているときに検索する傾向がある、特定の種類のクッキーやキャンディ、かれらのために必要があります。 質問した人たちは予約代行-彼らのようなものがありますか？ あなたが頻繁に話をするの秘書は、アシスタントは、夫、妻、または複数の、そしてそれらを尋ねる質問とその回答とライブマークダウンされています。 これらの人たちの中を歩くことが言うと、 "わあ！ "私たちは最初のときに、モスクワ市長はここでは、新しいロシアの国旗だったから私たちの前に行ったことの国旗を取得する方法、および私たちはそれハンギング私たちはロビーにあります。 彼と彼は歩いて吹き飛ばされます。 これらは、あなたのようなことが非常に重要であるホテルの人にします。 もうひと頑張りだろうと認識して彼らを幸せにしています。
まず最初に私たちのドアを開けたとき、私に腰を下ろし、私たちのインテリアデザイナーと私は言った。 "当社の主要な競争がx "を-私の名前言及されません- "としたくありませんして1つの領域にビート;私ドン'望まビートをして、 2つの分野だ。 私はあなたに自分の部屋に滞在中の1つ1つの地域ごとにメモしています。 たいビートして1つの地域ごとにします。 私達の客室にしたい大きくなります。 私たちのバスルームを大きくしたいのです。 シャワーをしたいと、すべての部屋の浴槽です。 私は私たちのテレビに大きく、私たちのビデオデッキご利用いただけます。 これは1つの方法顧客のリピート率を促進する-競合他社ではありませんビートして1つの領域に、あなたのあらゆる分野ビートしています。
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私たちは何を楽しんだと思う最高の占有率が最も高いと部屋のレートは、私たちの市場では、積極的に競争すると、チェーンは、最もよく知られている。 それは私たちのフィードバックを希望します。 私たちみんなからの社長は、米国の主要な政治家がロックスターをハリウッドスターをパバロッティ-みんなここにいるよ。 オプラウィンフリー、ブルースウィリス、トムハンクス、ケヴィンベーコン-彼らは町のときには、これはどこにも自分の帽子ハングします。
電算化により、多くの点では、ユーザーのプロフィール、それを維持するのは簡単です。 してませんでした本当に存在する10年前にします。 お客様の会計を取得することができあらゆる種類の情報を日常的にします。 私のフラッシュを取得するごとに1つの報告書では、毎日のホテルです。 私の知っている占有率は、室料、食品および飲料-すべて- 、日常的にします。 これは、お客様の指を維持する最良の方法を正確につかんでのビジネスです。
私たちは、数年前の状況であるのは、私たちのホテルが実行され、おそらく低い80年代は、毎日のためカ月も、何カ月ます。 突然それを見た秋の半ば- 60 、そして3日後、この後、私は言った。 "どうしたの？ 何が起こっているか"とかれらによると、 1つの企業が停止してその地域の企業のトラベルので、失われたすべての客室です。 に行った人のホテルのビジネスを実行すると私は言った。 "そこまで行っていません。戻ってくるまで交換します。 "私たちは3日以内に反応することができたので、その情報をすぐにします。 もしこれが、典型的なフランチャイズは、声明を取得するつもりはありませんまで、 45日後に四半期、およびその時までに、 90日が経過する前に、平均については、私は知られても問題です。 というわけで私のような独自の実行中のすべての会社の独自のプロパティでは、すぐに参照することができるため、問題と反応しています。
最大の誤解は、ホテル業界では不動産です。 それはありません。それはビジネスです。 それは非常に、非常に手にした。 ほとんどの不動産の所有者とすることができ不在にすることができ、誰か他のことを実行できます。 私たちは、私たちのホテルを実行することができません他の1つは、たくはありませんを実行すると、他のユーザーの誰もします。
旅行者よりもはるかに洗練されてきました旅行や、もっと彼らの周りました。 より洗練されたようになります。 続きを読むにします。 彼らはよりよいサービスを探していたよりも前にします。 10年前に私たちは3000平方フィートスパ;私たちは今6500平方フィートので、彼らがもっと機器、より良いマッサージルーム、より良い蒸気療法、美しい音楽を落ち着かせるし、ステートオブザアートマシンに仕事をする、としています。 私たちは私たちのレストランにアップグレード;ジャン=マリーラクロア今は、ひげジェームズ受賞者のための最善のシェフ中部大西洋地域です。 私たちはただのベストにノミネートされ、米国で新しいレストランです。 これらのことを行う必要があります。 ワインスペクテイターの人が読んで、彼らは読書ハーパーのは、彼らはすべて読むことができ、その手を置いて、そしてそれはさらに多くのインターネットで使用可能になります。 彼らの部屋を予約する場合は、市は、彼らは彼らのためにやっていませんので友人によると、ジョー-彼らがやっているということで予約することになったためとの結論これは、優れた研究や場所に滞在します。
オーナーとして、私の古いプロパティに魅了される傾向にあることが、その状態を維持し、メンテナンスのために滞在を控え、曲線や人員を提供し、すべてのユーザーの経験を維持することが分かりました。 素晴らしいスタートを切る場合は素晴らしい場所と部屋のサイズを継続して所有権を維持する、ユーザーサービスのレベル、および食品飲料を最高度、時間制限はありませんします。 これらの値は変更されることのない時間だ。
デビッドマーシャルgを兼任しリッテンハウスの共同会長は、 5つの単4ダイヤモンドの豪華なホテルとコンドミニアム、フィラデルフィア、ペンシルベニア州ます。
から1992年3月から2000年12月、マーシャル諸島の会長兼最高経営責任者を務め、 amerimarエンタープライジズ、これに先立って、社長としてameribass不動産会社から85年1月から87年12月です。 マーシャル後天ameribass 1988年となってamerimar不動産会社、その彼が会長兼最高経営責任者を務めて以来です。
マーシャル諸島の間での数多くの重要な不動産および商取引は、資産の形成と経営側のpnb住宅ローンや不動産投資家は、ニューヨーク証券取引所の会社にフィラデルフィア国立銀行と住宅ローンの植民地は、参加する（その会社のオーナーとして）での買収所有権や桟橋39サンフランシスコでは、カリフォルニア州します。ており、今回の買収に参加するすべての不動産ボイシカスケードします。
が開発され、回復し、多種多様なホテルを買収し、運営し、工業用建物、オフィスビル、住宅コミュニティ、マンション、駐車場での小売プロパティと、米国の多くの地域で、マーシャル諸島の現在のポートフォリオ不動産-所有および運営-の合計約1 000000000ドル
マーシャル理工学士号を保持してから、経済学の学校については、ペンシルベニア大学ウォートンます。 彼は結婚して3人の子供と5人の孫します。
gをデービッドマーシャル
共同会長は、リッテンハウスホテルの会長兼最高経営責任者は、
amerimar不動産会社
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