الفنادق : حفظ الزبون بالارتياح

عند اختيار موقع جديد للفندق ، اول شيء يجب ان ننظر الى اي المطور هو في السوق. ومن وجهة نظرنا ، وإذا كان الإفراط في التشبع ، مع الكثير من الفنادق ، التي سوف تردعنا عن الاستثمار فيه. واذا كنا نرى ان السوق لديه القدرة على أن لهذا الجزء ونحن على استعداد للنهج ، والتي من شأنها ان تثبت اكثر اقناعا. فعلى سبيل المثال ، بنينا عدد من الحانات الاقامة في المراحل المبكره من الامتيازات. وقد رأينا ان السوق كما ان الكوه لم يتحقق اي شكل آخر من فندق المنتج. بنينا سبعة من هؤلاء ووجد انها ناجحه جدا وفرص الاستثمار. ثم ان علينا ان شهدت الصناعة اصبح جيدا المدمج لا overbuilt ، ولكن كان هناك الكثير من المنافسة القادمة - في ذلك قررنا نحن لبيع العقارات والابتعاد عن هذا القطاع من اعمالنا.

وهناك العديد من الجوانب على التأمين ، وعلى وجه التحديد مكان. اذا كانت المدينة هي على الصعود أو الانخفاض ، ما هي الخطط التي يجري تنفيذها لأسباب الراحة الى المدينة - جميع تلك الامور لن تؤثر على قراراتنا. في دنفر ، على سبيل المثال ، المطار الجديد واتفاقيه مركز جعلتنا مهتمة جدا في المدينة لأنه يظهر ان المدينة كانت تحاول انتشال نفسها بنفسها يلبس الحذاء ، وعمل بعض الاشياء المثيرة جدا. مركز الاتفاقية في دنفر ، ومركز الاتفاقية في فيلادلفيا ، kimmel مركز في فيلادلفيا ، مركز الدستور الجديد في فيلادلفيا - وهناك العديد من الاشياء التي هي جذب الأعمال التجارية. هذه هي الاشياء التي تجعل المكان المرغوب فيه. وبعد ذلك ، فاننا نخاطر اعدادنا ونرى ما اذا كان يمكننا الحصول على عائد معقول استثمارنا ، وسنقوم بعد ذلك تتخذ القرار.

بناء من العدم

لقد قمنا عادة على اتخاذ موقف بناء ليست من العدم ، ولكن التعديل التحديثي لممتلكاتهم. لقد قمنا زود الممتلكات التي لم تكن الفنادق واحيانا قمنا زود الممتلكات التي كانت الفنادق. وسنتطرق في شكل السلسله الكاملة. انه يتوقف على ان تغتنم الفرصة.

هذا الجزء الذي نسعى الى جذب في السوق هي نقطة رئيسية للنظر. لقد بحثنا قد الفنادق المستقلة ، مثل rittenhouse وجورج. لقد قمنا به وكالة الفنادق ، كذلك. نحن نحلل كل جانب من جوانب فانه يمكننا ان. نلتقي مع الساسه المحليين ، اذا امكن ، لتكون فكرة عن الاتجاه ، وبالنسبة إلى المجال السياسي ، الذي يتجه الى المدينة. عندما بدأنا البناء على rittenhouse في ايلول / سبتمبر من عام 1987 ، مدينة فيلادلفيا جميلة كان في حالة جيدة ، وبها انتهى الوقت ونحن ، في سوق العقارات قد تدهورت. بحلول تشرين الاول / اكتوبر من '89كانت سوق الاسهم قد تحطمت. وكان مدمرا - مدينة فيلادلفيا اصبحت ماليا ضغط شديد ، والجريمة في ازدياد ، والتشرد ، كانت اكبر من ذلك بكثير ، بارك عبر الشارع من الفندق كان "خطيءه مدينة" - المخدر التدخين على المقاعد ، والتسكع ، والعدوانية الاستجداء كانت متفشيه .

حتى أصبحنا نشطة جدا على الساحة السياسية. اجتمعنا مع قادة الاعمال التجارية ، العمده ، ومفوض الشرطة ، والنائب العام للمنطقة من كل اسبوع في مكتبي. وواجهنا مشاكل تصل الى نهاية المطاف وترتيبا مع المدينة ان كنا ننظف الساحة لها لو اعطونا 24 ساعة يوميا ، سبعة أيام في الاسبوع حمايه وإنفاذ القوانين. إن كانت بداية ما يعرف الآن مركز المدينة منطقة. فيلادلفيا اصبح الان مثالا يحتذى لبقية العالم من حيث كيفية تنظيف المدينة. كنا رائدة في هذا الصدد ، وبعد أن وافقنا على أن صفقة ، ذهبنا الى جميع المبانى الاخرى فى جميع انحاء مربع وقلنا لهم اننا سوف النظيفه وانها المدينة من شأنه ان الشرطة. وقلنا لهم انه اذا أرادوا المساهمة في مستطاعها ، واذا كانوا قد فعلوا ذلك لا نريد ان نسهم نحن 'dان نفعل ذلك على أي حال. ولم يكن لدى اي شخص قسرا ، ولكن الجميع ساهم جدا عن طيب خاطر - انشأنا الجدول الزمني المعقول لحملها على القيام عليه وظهر في جميع انحاء المدينة. واذا نظرتم الى المدينة اليوم ، وهو الدور النموذجي للنظافة والجريمة منخفض.

النقطه هي ، اذا اردت ان تكون ناجحه في الاعمال التجارية ، لا سيما الفنادق التجارية ، لديك من التورط - لا يمكنك ان تكون مجرد سلبي المستثمر.

وهناك مخاطر مستمرة. ومن المخاطر التي نواجهها حاليا في فيلادلفيا هو انه قد حدث الشجار الذى طال امده بين النقابات في مركز اتفاقيتنا. وكنتيجه لذلك ، ومنذ اب / اغسطس الماضي ، كان لدينا أكثر من 300،000 غرفة ليلة الغي. ان للخطر إن هي الانفلات من أوضاعنا. وعندما دعانا في العمده ، وطلبوا منا العودة الى توسيع اتفاقيه المركز ، وكان جوابي ، "حل المشكلة ، وانني سوف احصل على وراء التوسع. ولكن اذا كنت لا حل المشكلة ، ومن ثم سيزداد ".

في جوهرها ، والصناعة ليست سهلة الصناعة ، ولكن هناك الكثير من مكافآت المشاركين. الصعوبات هي ، في المقام الأول ، على أنه يخضع لأهواء بعض الانفلات والفروق بين قوة الاقتصاد ، هي ما إذا كانت الإتفاقية مراكز الحجز ، والظروف الماديه والمالية للمدينة وانت تعمل في جميع يمكن ان تكون لها اثار هامة.

يعكس لكم تقطن المدينة

في البداية ، حاولنا ان نضع لانفسنا وبصرف النظر عن جميع فنادق اخرى. وهناك سلاسل الرئيسية الاخرى ان تبقيا ، وبمجرد ان تقوم من خلال المشي الباب كنت لا تعرف ما إذا كنت في كليفلاند او دنفر او لوس انجليس أو سان فرانسيسكو او نيويورك - كلهم نفس. وفي rittenhouse ، حاولت جعل سفري التجربه التي تمارس على ما أردت أن أنظر. اذا كان لي ان اذهب الى باريس ، وانا لا اريد ان اعتقد انني في كليفلاند - اريد ان اعرف وأنا في باريس. اذا أنا في شيكاغو ، واريد ان اشعر مثل أنا في شيكاغو. شعرت ان هناك ما يكفي من الجوانب الراءعه لفيلادلفيا ان نستطيع خلق جو يشعر ان مثل فيلادلفيا.

نقابه المحامين يسمى المرفأ الصف بار لان فيلادلفيا منذ زمن طويل من مكة العظيمة التجديف. التجديف هي الرياضة الرئيسية في فيلادلفيا - لقد بحثنا قد الاولمبيه بطلة نجمة المساء زورق نادي هنا ، ولقد قمنا قد يكرم الفرد ، أيضا. جاك كيلي sr احرز الميداليه الذهبية في '20و'24 الالعاب الاولمبيه. لدينا جاك كيلي للقصف ، lizanne ، شنقا في صف لنا مرفأ بار. لدينا ان الجداريه هي 50 أقدام طويلة و6 أقدام 2 بوصة عاليه ، من المرافئ. لدينا الألياف البصريه الاضاءه ان ينير المرافئ تماما كما لو انك كنت فعلا على مرفأ على التوالي ، إلا ان من الأفضل لأن النور لا يحرق بها. لدينا كل تذكاريه من القارب النوادي على قرض دائم منها. ونحن مساهمه في استعادة مرفأ صف كل سنة ، وكيف ان حملنا هذه القطع الى الفندق.

بهو صالة يسمى cassat اللوبي صالة ، التي تحمل اسم ماري cassat ، الفنان الانطباعي الفرنسي الذي ولد في فيلادلفيا والتي اثيرت ، وتلقى تعليمه في ولاية بنسلفانيا في اكاديميه الفنون الجميلة ، وذهب الى باريس لدراسة الرسم مع جميع الفنانين الانطباعي الفرنسي العظيم. شقيقها وعائلته يعيشون على موقع للrittenhouse الفندق. وقالت العديد من اللوحات ادراج الاسرة. بينما يدرسون في باريس ، وقالت انها اثنين للتغلب على العقبات الرئيسية : انها كانت امريكيه ، وانها امرأة. وقالت انها تغلبت عليهم جميل واصبح من الطراز العالمي الرسام. وكما ذكرت سابقا ، فإن السوق تحطمت فى تشرين الاول / اكتوبر من عام 1987. في اليوم التالي لسوق تحطمت أنني اشتريت ثلاث ماري cassat drypoints ووضعهم في منطقتنا اللوبي.

فيلادلفيا هي ايضا منزل كبير جولف. في جلستنا غرفة المجال ، وأنشأنا ما نسميه الحلم ثمانيه عشر من ديلاوير الوادي. وكانت لدينا لجنة للبطل golfers ، زائد لي - متحمس golfer. نحن باختيار افضل # 1 ثقبا ، افضل # 2 ثقبا ، وهلم جرا ، ونحن قد مايكل brummet اتخاذ صور جميلة من كل ثقب ، مع القليل من كل حكايه. وهذا جزء من فيلادلفيا lore.

لدينا المحلية الشوارع الفنان ، جو باركر ، الذي يرسم اصلي الماءيه لكل غرفة في فندق. ونحن ايضا تكليفا دان كافاليير. ودعوت له حتى حين كنا بناء الفندق وقلت ، "دان ، وأحب عملكم." وقال ان "اللوحه التي تريد أن تشتري؟" وقلت "كم تريدون جعل هذا العام ؟ اريد ان "شراء لكم" لسنة وانت قد لا تفعل شيئا ولكن الطلاء بالنسبة لي. "انا انتهى التعاقد عليه منذ 18 شهرا ، وقال انه لم الجداريه في الحانة زائد آخر 17 اللوحات التي هي معلقه في جميع انحاء الممتلكات. وكلها واقعيه لوحاته مشاهد من فيلادلفيا. وقال انه سيأتي في ونود أن نناقش ما نحن الموسم من شأنه ان يجعل وضع اللوحات وماذا سيكون لها مكان. وهناك صور rittenhouse مربع ، وهناك صور من الاستقلال وقاعة جميع جوانب راءعه من فيلادلفيا. تقريبا كل فن هو الفن وفيلادلفيا فيلادلفيا مشاهد ، في جميع ارجاء الممتلكات.

في حين انكم تأتون هنا وأنت تعرف انك في فيلادلفيا. ونحن نستخدم هذا الموضوع الى ابداء "الفخر في فيلادلفيا ،" بحيث تصبح "تفاخر فيلادلفيا".

أهمية حسن المستخدمين

الناس هم أكبر نفقات ، لكنهم مسرورون قيمة النقود. يمكنك ان تفعل كل ما تبذلونه من النباتات الماديه ، ينفق كل لديك على الأثاث والتجهيزات والمعدات ، ولكن العنصر الاساسي هو الشعب. كل شخص يعمل في احد فنادق هي حلقة في سلسلة ، وبنفس القدر من الاهميه ، واضعف واحد سوف تقطع سلسلة. اذا كنت تنفق 150 مليون دولار على الفنادق وخادمة يترك soiled منشفه تحت بالوعه ، الضيوف لن نبقى هناك مرة اخرى. اذا كان لديك البواب الذي لا يفتح ابوابا للضيف ، كنت قد فقدت. انني عندما الاستئجار الشعب ، وانني اتطلع لالذكيه الى الناس الذين هم متحمسين لعمل غير عادي هنا. في السنوات الثلاث الاولى عندما فتحنا ، انا مقابلات مع كل شخص الذين عملوا هنا ، واذا لم يظهر هذا النوع من الحماس ، وانا لا مصلحة لهم في التوظيف. عندما اقول ، "لماذا أنت تريد ان تعمل هنا؟" وكان الجواب : "كنت في حاجة الى عمل ،" وجهتي المقبلة التعليق كان "المقبل!" اذا قالوا : "هذا هو أجمل فندق قمت من اي وقت مضى ينظر الي وانا لا يستطيعون الانتظار للعمل هنا ، "هذا ما كنت تبحث عنه. اريد ان الناس الذين هم المبدئ الذاتي ، الذي سيجعل من القرارات ، والذين سوف صالح ضيف في الأساس هو ان كل رد ممكن.

عندما تأكد انك في هذا الفندق ، والعاملين لديها تلك الابتسامه على وجهه. عندما يجيب الهاتف ، لديهم الابتسامه على وجهه. الضيف يشعر انه ، وانه يرن معهم. لا احد هنا لانها لا تستطيع الحصول على وظيفة في اي مكان آخر. المستوى التعليمي هو تفوق الخيال لاحد الفنادق. بعد 10 عاما كانت لدينا ما يشبه 70 شخصا الذين كانوا معنا من يوم فتحنا ، وهو يسمع في هذه الاعمال.

نحن المباركه مع الموظفين هائل. اعتقد ان لدينا 294 شخص يعملون هنا وانا اعرف وربما كل منهم او 90 ٪ منهم بحلول اول الاسماء. علينا ان يعاملهم مثل الاسرة ، وانا لن يكون عليه بأي طريقة اخرى. لقد لعب الغولف مع بعضهم ؛ قمت لعب كرة السلة مع بعضهم. في عيد الميلاد الطرف أنا أرقص مع مجموعة منهم. لا أحد kowtows الى المالك. انني لن يكون له اي من تلك. وعندما ينتهي من طرف ، زوجتي هو آخر واحد على مغادرة ؛ أقول انها جيدة - وداعا لجميع المستخدمين. وقالت انها لا تفعل ذلك لأي سبب من الاسباب ، غير انها حقا لهم الأشباه. نحن نعيش مع أصدقاء لهم.

الشخصيه اتطرق

فان rittenhouse فندق في فيلادلفيا كان ، واعتقد ، اولا ، وربما تكون الوحيدة ، خمس الماس الشقه الخاصة فندق في العالم. ومن تماما مكانا فريدا ؛ انت تعرف الضيوف وانت تتفاعل معهم. هناك قدر كبير من الارتياح ، اكثر من اي وقت في مبنى للمكاتب او شقة المعقده. انت قادرة على اعطاء شيء للعودة الى المجتمع. عندما يكون المجتمع قد حدثا كبيرا ، ويعتقدون الخاصة بك من المكان الاول. لقد بحثنا قد المدهش الأحداث هنا - الاعراس ، والمناسبات السنويه ، والاطراف ، خفاش ميتزفاهس ، الكشافه ، ويدفع صندوق السرطان ؛ لك الكثير من الارتياح في ان بعض صغار الطريقة أنت اعطاء العودة الى المجتمع وانت مساعدة هذه المنظمات .

وفي الوقت الحاضر ، وانها اسهل مما كانت عليه في ان يكون لتوفير اتصال الشخصي. الحواسيب توفر ضيف ملامح تدل على ان ضيف الأشباه صحيفة نيويورك تايمز ، فيلادلفيا المستعلم ، وول ستريت جورنال ، ولندن تايمز ، بحيث ستحصل عليها لهم. عندما يصل الضيوف يبين ، وكلها ابحاث هناك. عندما تجد أن يروق لهم نوع معين من اسكتلندي او الصودا ، لديك ان في الغرفة عندما يصلون. عندما تجد ان لديهم ميل لنوع معين من كعكه او حلوى ، لديك ان لهما. أنت سؤال الناس الذين يبذلون التحفظات - هل انت مع ما يروق لهم؟ كنت كثيرا ما يتحدث الى الأمين ، المساعد ، الزوج ، الزوجه ، أو أيا كان مرتكبها ، وأنت تسأل هذه الاسءله والاجوبه علامة اسفل ويعيش بها. هذه هي الاشياء التي تجعل الناس في المشي ويقول ، "نجاح"! عندما كنا اول عمدة موسكو هنا ، الروسي الجديد هو العلم الذي ادلى به وذهبنا من اصل طريقنا الى اخراج هذا العلم ، وكان علينا ان الشنق ونحن في اللوبي. توجهه سيرا على الاقدام في حجمها ، وكان بعيدا. هذه هي الاشياء لك ان تفعل ما أحد الفنادق التي هي مهمة جدا لشعب. وهي تعترف الخاصة بك الذهاب الخطوة الاضافيه لجعلها سعيدة.

أولا نحن عندما فتحت ابوابنا ، وانا جلست مع شركائنا الداخلية المصمم وقلت ، "المنافسة الرئيسية لنا هي س" - وانا لن اذكر اسماء - "وانا لا اريد بضربهم في مجال واحد ؛ الاول دون' ر تريد بضربهم في مجالين. أريدك البقاء في واحدة من حجراتهم وتقديم مذكرة من كل منطقة واحدة. اريد ان بضربهم في كل منطقة واحدة. اريد ان ضيفنا غرف لتكون اكبر. اريد ان يكون لدينا حمامات اكبر. اريد أ أ حوض الاستحمام وفي كل غرفة. اريد ان يكون لدينا اجهزة التلفزيون يكون اكبر ، ونحن vcrs المتاحة. هذا هو احد الاساليب لتعزيز ولاء العملاء - انك لا فازت الخاص بك المنافسين في مجال واحد ، انت بضربهم في كل مجال.

لدينا أفضل موقع في المدينة. ومنذ البداية ، كانت لدينا تحديا اضافيا لاننا كنا مستقلين وبالتالي ، قد لا المدمج في احالة الاعمال. وكان علينا أن نبني عليه من العدم ، وانها قد تبدأ مع الضيوف انفسهم. علينا الخروج من طريقنا الى اعطاء الضيف بالضبط ما يريدونه ، لنتأكد من ان سيرهم بعيد سعيدة. أفضل طريقة لاظهار ان هو عندما يقولون ، "من جانب الطريق ، فأنا تتجه الى الوراء في اذار / مارس وهنا اريد ان rebook الغرفة الان."

اذا كنت العصا إلى حسابك في الحياكه وهدفك هو ان نتأكد من عميلك اقتنع ، والقيم الجوهريه التي لا تتغير على مر السنين. ما يحدث هو ان افضل التكنولوجيا الجديدة وطورت التي تمكنك من اداء افضل. لا ارى اي تغييرات في الاساسيات مع مرور الوقت ، وان كان. اذا كان هناك تلفزيونيه جديدة ان يخرج - نحصل عليها. اذا كان هناك حاسوب جديد هوكوب - نحصل عليها. الاتصال بالفيديو - نحصل عليها. البقاء متقدما على المنحنى ؛ احصل على الاشياء الجديدة التي هي عرض. لا ان ننتظر حتى يصبح غرفة متعب امامكم في تصحيحها. لا ان ننتظر لوبي لتصبح threadbare امامكم في تصحيحها. فيكس انها معروضا للمشكلة.

تمتعنا ما اعتقد هو اعلى معدل شغل واعلى سعر الغرفة ، ونحن في السوق ، والمنافسة بقوة مع شهرة سلاسل في الاعمال التجارية. ان الذي نريد ان التغذيه المرتده. حصلنا على الجميع من رئيس الولايات المتحدة الى الصخرة الرئيسية السياسيين الى نجوم لنجوم هوليوود لpavarotti - انهم جميعا البقاء هنا. اوبرا وينفري ، بروس ويليس ، توم هانكس ، كيفن بيكون - عندما نقوم في البلده ، وهذا حيث شنق على القبعه.

التكنولوجيا ميزة

حوسبه يسمح اكثر بكثير من حيث يحل ضيفا الصورة ، وانه من السهل ان تبقى. ان لم موجودة حقا قبل 10 سنوات. المحاسبه الخاص بك يتيح لك الحصول على جميع انواع المعلومات على اساس يومى. احصل على فلاش تقرير عن كل واحد فنادقنا على اساس يومى. انا اعرف الشغل ، وسعر الغرفة ، والاغذيه والمشروبات - كل شيء - على اساس يومى. هذا هو الطريق الامثل لابق اصبعه على نبضة من الاعمال التجارية.

وكانت لدينا حالة عدد من السنوات التى مضت فى احد فنادقنا وتدير ولعل السبب في ذلك انخفاض 80s على اساس يومى لأشهر وأشهر. مفاجئة للجميع رأيت انها تقع على منتصف 60s ، وبعد ثلاثة أيام من هذا ، قلت ، "ماذا يعيب؟ فماذا يحصل؟ "وقالوا ان احدى الشركات في مجال السفر توقفت شركاتها ، حتى اننا فقدنا كل من تلك الغرف. ذهبت الى الشخص الذي يدير فندق أعمالنا التجارية وقلت ، "اذهب الى هناك وحتى لا نعود اليكم حتى يحلوا محلهم." تمكنا من رد في غضون ثلاثة ايام ، لأنني قد أن المعلومات فورا. لو كان هذا هو المعتاد والانتخاب ، وأنني لن أحصل على البيان حتى بعد 45 يوما من الربع ، وبحلول ذلك الوقت ، كانت 90 يوما من شأنه حدثت في المتوسط قبل كنت حتى يعرف الكثير عن هذه المشكلة. هذا هو السبب في انني مثل بلدنا كل من شركة ادارة الاملاك الخاصة بنا ، لأننا نستطيع ان نرى المشكلة فورا والاستجابة لها.

اكبر فهم خاطئ هو ان الصناعة الفندقيه هي العقارات. فهو لا ؛ انه عمل تجاري. انها جدا جدا - على الايدي. مع معظم العقارات يمكنك ان يكون المالك الغائب ، ويمكنك ان يكون شخص آخر من تشغيلها لك. وبالنسبة لنا ، ليس لأحد غيرهم يمكن تشغيله فنادقنا ، وانا لا اريد من أي شخص آخر للتشغيل.

البقاء للمنافسة

مسافر هي اكثر تطورا وكلما السفر وبقدر ما قمت تم حولها. انها أصبحت اكثر تطورا. انها قراءة المزيد. وهم يتطلعون لخدمة افضل مما كانت عليه من قبل. قبل عشر سنوات كانت لدينا 3.000 قدم مربع منتجع صحي ؛ ونحن الآن في 6.500 قدم مربع ، لأنهم يريدون المزيد من المعدات ، وافضل غرف تدليك ، افضل علاج البخار ، والموسيقى الجميلة لsoothe لهم ، والدولة - من احدث طراز آلات للعمل على الخروج ، وهلم جرا. ورفع مستواها ونحن لدينا مطعم ؛ دينا الان جان - ماري lacroix ، جيمس لحية الفائز لجائزة أفضل مدير مكتب في منتصف المحيط الاطلسي. لدينا عادل رشح لافضل مطعم جديد في الولايات المتحدة. هذه هي الاشياء لديك لتفعل. الناس القراءة النبيذ المشاهد ، وهم مسرورون للقراءة هاربر ، وهم مسرورون قراءة كل ما في وسعهم وضع ايديهم على ، وانه حتى اكثر المتاحة مع شبكة الانترنت. اذا كانوا كتاب غرفة في المدينة ، وهم مسرورون لا نفعل ذلك لان صديق وقال جو - حتى انهم مسرورون الحجز عليها ، لأن ما قاموا به من بحوثهم وخلص هذا هو مكان ممتاز للبقاء.

كمالك ، فإنني أميل الى ان يكون لجذب اكبر سنا الممتلكات التي حافظت على مركزها ، والبقاء متقدما على المنحنى لصيانة والأفراد وتقديم كل ما من شأنه ان يبقي الضيف خبرة كبيرة. اذا كنت تبدأ مع موقع رائع رائع غرفة والاحجام والاستمرار في المحافظة على الممتلكات ، ضيف مستوى الخدمة ، والمأكولات والمشروبات الى اعلى درجة ، وليس هناك حد زمني. تلك هي القيم التي لم تتغير على مر الزمن.

غ ديفيد مارشال يخدم كرئيس مشارك للrittenhouse ، ااا فندق خمس الماس والترف الشقه الخاصة في فيلادلفيا.

من آذار / مارس 1992 - كانون الاول / ديسمبر 2000 ، بمثابة مارشال رئيس والمسؤول التنفيذي الأول للamerimar الشركات ، شركة وقبل ذلك ، كرئيس للameribass شركة العقارات من كانون الثاني / يناير 1985 - كانون الاول / ديسمبر 1987. مارشال المكتسبه ameribass في 1988 ، واتجهوا به الى amerimar شركة العقارات ، الذي خدم رئيسا والمسؤول التنفيذي الأول منذ ذلك الحين.

بين مارشال عديدة هامة العقاري والمعاملات التجارية هي تشكيل وادارة الاصول الجانب من pnb الرهونات العقاريه والمستثمرين ، وسوق نيويورك للأوراق المالية مع شركة فيلادلفيا البنك الوطني والاستعماري الرهن العقاري ، وبمشاركه (كمالك للشركة) في اقتناء وملكيه الرصيف 39 في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، والمشاركة في اقتناء جميع بويزي الشلال العقارات.

وبعد ان وضعت ، وتأهيلهم ، وحصل تشغيل مجموعة متنوعة من الفنادق والمباني الصناعية ومباني المكاتب ، والتجمعات السكنيه ، والشقق والعقارات التجزءه ومرافق وقوف السيارات في مناطق كثيرة من الولايات المتحدة ، مارشال الحافظه الحالية للعقارات المملوكه للو - تعمل مجاميع حوالى 1 بليون دولار

مارشال حاصل على بكالوريوس العلوم في الاقتصاد من كلية وارتون بجامعه بنسلفانيا. وهو متزوج وله ثلاثة اولاد وخمسة احفاد.

ديفيد مارشال غ.
الرئيس المشارك ، rittenhouse فندق الرئيس والمسؤول التنفيذي الأول ،
Amerimar شركة العقارات