WARUM MAN ÜBER FINANZIELLE DATEN BERICHTET

Was Bedeutet Der Bericht?

Strategizing, welches die Finanzfunktion Infrastruktur, aufzufassen miteinbezieht und zu entwerfen, die den Organisation s’Datennotwendigkeiten jetzt und zukünftig entspricht. Obgleich dieses keine einfache Aufgabe ist, muß die strategizing Bemühung auf die hochgradigen, weichen Bestandteile schließlich konzentrieren, zum von von Entwicklung einer relevanten Finanzfunktion sicherzustellen. Dies heißt das Adressieren von von Oberreihe Betrachtungen der Mehrebenenannäherung an das Strategizing. Den berichtenaspekt der Finanzfunktion zu entwickeln ist- die zusammenfassende Schlüsselzielsetzung der Oberreihe Betrachtungen für den kleinen und auftauchenden Geschäft Inhaber. Der Bericht in diesem Kontext verweist auf (1) die Kapazität, Daten in die formalen oder formlosen Darstellung Formate zu übersetzen und (2) kennzeichnende und sich entwickelnde Analyse Paradigmen, Wachstummodelle und Metrik, um in der Entscheidung Unterstützung zu helfen. Diese zwei Hauptaspekte des Berichtes aufzufassen ist zum Design der Finanzfunktion, besonders Infrastruktur kritisch. Schließlich muß der kleine und auftauchende Geschäft Inhaber bestimmte Bilanz und P&L Strategien entwickeln, die die berichtenbemühung stützen. Die Kapazität, diese Aspekte der Finanzfunktion zu entwickeln schreibt Erfolg in den internen und externen berichtenbemühungen vor. Die Grundlage früh legen und das Entwickeln der Fähigkeit, um sinnvolle Reports zu erzeugen bilden für eine starke Finanzfunktion, die das Geschäft vorwärts führt und Justagen zuläßt und ändert, wenn notwendig.
Die dringenden Nachfragen der Alltagsbetriebe in den frühen, prekären Stadien der geschäftliche Entwicklung können die Aufmerksamkeit des kleinen und auftauchenden Geschäft Inhabers besetzen. Ungeachtet, es immer eine Notwendigkeit am Bericht gibt, ob es formale Finanzberichte oder geheime Analyse Modelle ist. Welches’s bezog in das Produzieren von von Finanzberichten mit ein? Wie ist das Geschäft und seine Finanzfunktion zum Produzieren sie entsprochen? Was sind die Schlüsselabhängigkeiten? Wie hält die Finanzfunktion oben mit den internen und externen berichtennotwendigkeiten? Der erste Schritt ist, die Notwendigkeit am Bericht zu verstehen.

Zweck des finanziellen Berichtes

Eine der größten Herausforderungen der kleine und auftauchende Geschäft Inhaber trifft mit.einbezieht, zu verstehen an, wie die Firma durchführt. Die genaueste Beschreibung, welche die Firma übermittelt, kommt durch die finanziellen Daten sie erzeugt. Es ist die Herausforderung von management/owners, zum über dieser Daten effektiv zu berichten, die das Übersetzen sie in verständliche Finanzberichtform einschließt.
Der Bericht, während es auf der Finanzfunktion bezieht, stellt die Tätigkeiten oder die Übungen, die die Daten übertragen, die durch vorgespannt werden, Datenfluß Prozeß zu den Datenkunden dar. Diese Tätigkeiten schließen das Verursachen von von Reports, von von Darstellungen oder von von anderen Plattformen der Datenanlieferung ein. Der Bericht im Unternehmen konzentriert auf das Kennzeichnen und das Festsetzen von von Daten im betrieblichen Umfeld, während es auf den Organisation s’Zielsetzungen auf Schlüsselentscheidungstreffern bezieht. Schlüsselentscheidungstreffer in diesem Fall würden das kleine und auftauchende Geschäft owners/managers sein. Finanzielle berichtenhilfen Inhaber treffen die Entscheidungen betreffend sind ihre Investition in der Organisation oder unterstützen Gläubiger beim Festsetzen, ob man Kapital zum Geschäft verleiht. Auch berichten stellt Inhaber und andere Verwahrer Informationen auf dem Gebrauch oder der Notwendigkeit am wichtigsten Hilfsmittel im Geschäft— Bargeld zur Verfügung. Finanzielle Daten, ob sie als formale Finanzberichte oder kundengebundene Auswertung Metrik kommt, stellen Wissen auf der Anwendung der Betriebsmittel zur Verfügung. Ob es Leute, Ausrüstung, Dollar oder Immaterielle beschäftigt, liefert der finanzielle Bericht die Fähigkeit, die Betriebsmittel zu messen, die benutzt werden, um das Geschäft laufen zu lassen und Richtung für zukünftige Notwendigkeiten zur Verfügung zu stellen.

Der kleine und auftauchende Geschäft Inhaber findet, daß der finanzielle Bericht das Verhältnis der Firma’s zum betrieblichen Umfeld formt. Es kann scheinen, daß der finanzielle Bericht bloß die Beschreibung des betrieblichen Umfelds ist und wie die Firma in ihr besteht. Tatsächlich ist “dieses” Einweg-Verhältnis eine falsche Bezeichung, dadurch, daß der Bericht Entscheidungen vorschreibt, die auf Betriebsmitteln innerhalb der Firma und der Zuteilung von Geldmitteln draußen beziehen. Dieses ist mit den finanziellen Daten besonders zutreffend, die im allgemeinen Sektor freigegeben werden. Der finanzielle Bericht stellt auch eine Anzeige über Leistung im Verhältnis zu einer Geschäft’s Gleichgruppe zur Verfügung. Ist das Geschäft Tun besser als andere? Schlechter? Wenn Leistung über oder unter Industriegleichen ist, wissen owners/managers warum und in welchen Weisen? Der finanzielle Bericht spielt eine Rolle in der Beschlußfassung, die indem er eine Ansicht der relativen Leistung und den Gebrauch und die Notwendigkeit an den Betriebsmitteln dynamisch ist, zur Verfügung stellt. Die Prüfung der formalen berichtenwerkzeuge führt den kleinen und auftauchenden Geschäft Inhaber, Finanzberichtwerkzeuge zu betrachten, die den gegenwärtigen und zukünftigen Entscheidung Notwendigkeiten entsprechen. Im Allgemeinen besteht die Notwendigkeit für zwei Arten Finanzberichte: die, die Firmaleistung über eine Zeitdauer von Zeit veranschaulichen und die, die den Zustand der Firma an einem Punkt in der Zeit messen.

Am häufigsten Verwendete Finanzberichte

Messende Leistung über eine Zeitdauer von Zeit gibt Inhaber und andere Verwahrer die Fähigkeit, wie gut den Gebrauch der Firma’s von Betriebsmittelergebnisprodukten und -dienstleistungen zu sehen. Gewinn- und Verlustrechnungen werden verwendet, um zu zeigen, wie Aufwendungen Einkommen über eine Zeitdauer von der Monats Zeit—erbringen, Vierteljahresschrift oder jährlich. Gesamt, stellt diese Aussage Informationen auf der Verwendbarkeit des Bargeldes, besonders der Menge und TIMING zur Verfügung. Das P&L basiert in sich selbst auf historischen Informationen, die nicht notwendigerweise von der zukünftigen Leistung aber vom wertvollen Einblick der Angebote in Tendenzen und in Muster im externen Klima und im Innere die Firma hinweisend ist.

Schlüssel zur Verwendungsfähigkeit der P&L Aussagen ist im Detail oder in den Bestandteilen des Einkommens. Das Verstehen dieser Bestandteile stellt praktischen Einblick in die historische Leistung der Firma und seiner Wahrscheinlichkeit für zukünftigen Erfolg zur Verfügung. Z.B. können zwei Firmen mit ähnlichen Endergebnissen durch die Tatsache unterschieden werden, daß eine Firma diese Zahl durch feste Seitenränder und praktische Unkostenniveaus erzielte, während die andere die Zahl über einen außerordentlichen Fall erzielte (z.B., Wertbeseitigung, Versicherung Erträge). Sie ist nicht praktisch, ein Geschäft Modell auf unvorhersehbaren Windschlagen zu gründen. Der gute finanzielle Bericht liefert eine Anzeige nicht nur über die Menge und die zeitliche Regelung des Bargeldumlaufs aber der Gefahr des Erreichens bestimmter Bargeldumlauferwartungen.

Eine Bilanz stellt eine Einschätzung des finanziellen’Zustandes der Firma s an einem gegebenen Punkt in der Zeit zur Verfügung. Insbesondere stellt sie Informationen auf den Details der Firmabetriebsmittel, den Firmaverpflichtungen und den Interessen der Inhaber zur Verfügung. Die Bilanz liefert eine Auswertung der Firmabetriebsmittel, die zukünftig sowie Verpflichtungen vorhanden sind, welche die Firma den Außenseitern gebildet hat. Diese Art der Finanzberichte stellt ein Verständnis des Wertes der Stange, die jeder Inhaber im Unternehmen hat, indem er den Wert der Ausrüstung veranschaulicht, des Warenbestands und der Immateriellen sowie Haftungsverhältnisse zu den Außenseitern zur Verfügung.

Die Bilanz dient, die Informationen zu vergrößern, die im P&L und Informationen auf der Verwendbarkeit, TIMING und Gefahr des zukünftigen Bargeldumlaufs zur Verfügung zu stellen dargestellt werden. Die Bilanzdarstellung des Vorratsvermögens, die Außenstände und die fälligen Rechnungen liefert eine Anzeige über zukünftigen Bargeldumlauf und die Erwartung des Einkommens. Die Bilanz über Zeit zu analysieren ist als die Ebbe besonders nützlich und Fluß der Balancen kann in nützliche Geschäft Entscheidungen verstanden werden und übersetzt werden. Zur Bilanz ist die Einschätzung des Kapitalaufbaus und seiner Auswirkung auf Liquidität einzigartig. Schlüsselverwahrer wie Gläubiger und Billigkeit Inhaber haben ein Interesse am relativen Niveau der Verbindlichkeiten (lange und kurze Bezeichnung) zu den Werten. Kann die Firma seine Schuldverpflichtungen von Periode zu Periode nachkommen? Ist die Firma aus seiner Dividende zahlungsfähiges? Die Bilanz ist eine ehrliche Beschreibung der Organisation für die internen und externen Verwahrer.

Die Aussage über Bargeldumläufe kombiniert P&L und Bilanzbestandteile, um zur Verfügung zu stellen Informationen auf, wie die Firma seinen wichtigsten Hilfsmittelüberschuß ein spezifizierten Zeitabschnitt Bargeld—verwendete. Eine formale Bargeldumlaufaussage unterscheidet Bargeldumlauf von den Betrieben, von der Investierung von von Tätigkeiten und von der Finanzierung von von Tätigkeiten. Wenn eine Firma öffentlich gehandelt wird, muß sie eine formale Bargeldumlaufaussage in Übereinstimmung mit GAAP vorbereiten. Obgleich die Kompliziertheiten des Vorbereitens einer Bargeldumlaufaussage nicht hier adressiert werden,IST sie wert, daß kleine und auftauchende Geschäft Inhaber den Gebrauch oder die Quellen des Bargeldes verstehen müssen, besonders in den frühen Stadien der geschäftliche Entwicklung zu merken. Sie müssen und niedrige Anreize für die gegenwärtigen und zukünftigen Angestellten auf P&L Einzelteilen (z.B., Einkommen, Seitenränder) sowie die Menge des Bargeldes motivieren erzeugt oder eingetrieben. Das Werden vertraut mit diesen Finanzberichten hilft den kleinen und auftauchenden Geschäft Inhabern mit dem Entscheidungsprozeß und stellt sicher, daß managers/owners in Synchronisierung mit Geschäft Notwendigkeiten sind.

Bestimmte Aspekte von Finanzberichten können gemischt werden, um zu helfen, das Geschäft zu analysieren. Das Verursachen von von Verhältnissen mit Bilanz und P&L Bestandteilen hilft dem kleinen und auftauchenden Geschäft Inhaber, Entscheidungen über Kunden und Produkte zu treffen. Z.B. Tagesverkäufe werten die hervorragenden—Verhältnisse, die von den Außenständen gebildet werden (Bilanz) und Einkommen (P&L—) von der Hilfe die Qualität der Kunden oder die Organisation’s Bemühungen in instandhaltenaußenständen aus. Warenbestand dreht die Verhältnisse, gebildet von den Kosten der verkauften Waren (P&L) und des Warenbestands (Bilanz), helfen, ein Verständnis der Versorgungsmaterial-Kette zur Verfügung zu stellen und wie gut Warenbestand gehandhabt wird.

Verstehen, wie diese Standardfinanzberichte arbeiten und ihr Wert zu den Entscheidungstreffern Schlüssel ist, wie die meiste Analyse und der Bericht auf den Informationen basiert, die von ihnen abgeleitet werden. Der Stratege muß ein freies Verständnis der Notwendigkeit an diesen grundlegenden Finanzberichten und das Niveau des Details haben, das notwendig ist, um sie nützlich zu bilden.

Standard gegen den nichtstandardisierten Bericht

In vielen Kontexten verweist der Bezeichnung Bericht ausschließlich auf dem Vorbereiten der formalen Finanzberichte. Das Vorbereiten sie für die externen und internen Zwecke hängt, in den meisten Fällen ab, von der Fähigkeit der Finanzfunktion, finanzielle Informationen in einem vorgeschriebenen Format bekanntzugeben. Einige Firmen jedoch haben Anforderungen, finanzielle peripherinformationen zu den Datenkunden außerhalb der Organisation neu zu legen. Diese nichtstandardisierten Berichtspflichten können das gleiche Gewicht wie die formalen, Standardberichtspflichten und/oder eine schwere Konsequenz für Zuwiderhandlung haben. Aufmerksamkeit zu den nichtstandardisierten Berichtspflichten ist eine bestimmte Priorität für öffentlich gehandelte Firmen. Was sind diese Berichtspflichten? Wie sollten sie adressiert werden? Wie wirken sie die Finanzfunktion und -strategie aus?
Nichtstandardisierte Berichtspflichten können resultierend aus gesetzlicher Verpflichtung, regelnder Anforderung, Industriepraxis oder freiwilliger Managementfreigabe ungefähr kommen. Diese Art des Berichtes ist in vielen Weisen zu öffentlich gehandelten Firmen einzigartig, obgleich privat gehaltene Firmen im nichtstandardisierten Bericht auch sich engagieren können. Beispiele des nichtstandardisierten Berichtes schließen ein:

- Pressekommuniquã©s (vierteljährliches Einkommen oder anders)

- berichtend das VEREINIGTE STAATEN Zählung-Büro

- Antworten zu oder Bericht für Steuerprüfungen (Zustand und Bundes)

- Einordnen der Form 8K, gegenwärtiger Report gemäß Abschnitt 13 oder 15(d) des Börsengesetzes von 1934

- Management-Diskussion und Analyse (MD&A) in den korporativen jährlichen Berichten und in der Form 10K, jährlicher Bericht gemäß Abschnitt 13 oder 15(d) des Börsengesetzes von 1934

- Archivierung Prospekte und anbieteninvestitionrundschreiben

Was bildet diesen Bericht unterschiedlich zu Standardberichtspflichten? Die Umstände, die es verursachen und/oder der Beweggrund für ein gewünschtes Ende unterscheiden diese Art des Berichtes von der des Standards, der—Bilanz, P&L und Bargeldumlaufaussagen produzierend berichtet. Die folgenden Faktoren unterscheiden den nichtstandardisierten Bericht von den Standardberichtspflichten:

- unregelmäßiges TIMING. Anträge für data/reports durch Regierungsstellen haben TIMING-Begrenzungen, die über dem Standard-TIMING für Datenanforderungen in der Organisation hinaus gehen. Wo der Standardbericht in jährliches, in halbjährliches, vierteljährlich oder Kalender-Monat Stufensprünge kommt, können Steuernachrichten Antwortzeitstufensprünge von 10 bis 90 Tage nach die Nachricht überall haben. Für Aktiengesellschaften wird eine Archivierung der Form 8K (pro die sek) angefordert um einen bedeutenden Fall innerhalb einer Periode des angemessenen Zeitraums freizugeben, nachdem der Fall auftritt. Die Finanzfunktion muß vorbereitet werden, um geplante Berichtspflichten zu handhaben und in der Lage zuSEIN, in den nichtstandardisierten Zeitrahmen schnell und intelligibly zu reagieren.

- Dringlichkeit. Obgleich etwas nichtstandardisierter Bericht in Erwartung eines bedeutenden erfolgt ist, ist gewünschter Geschäft Lebenszyklusfall, am meisten in Erwiderung auf einen maßgebenden Antrag zu Information erfolgt. Untätigkeit kann Konsequenzen für das Geschäft haben. Diese Art des reagierenden Berichtes muß genau und fristgerecht sein.

Ausgangsantworten zu den Nachrichten für Steuerprüfungen, ob am Bundes-, Zustand oder lokales Niveau, können möglicherweise nicht finanzielle Informationen an sich, aber einfach eine Bestätigung des Empfangs der Nachricht erfordern. Die Kürze dieser Antwort kann eine positive, qualitative Auswertung durch die Behörden betreffend sind die Organisation verursachen und den Schlag einer Prüfung oder des Pfandrechts vermindern. Die Finanzfunktion muß entsprochen werden, um auf verschiedene Anträge zu reagieren.

- obligatorische Antworten. Der nichtstandardisiertste Bericht ist nicht wahlweise freigestellt. Aufsichtsbehörden, Regierungskörper oder die Öffentlichkeit können Nachfragen zu Information herausgeben, zu der das Geschäft einwilligen muß. Das Recht, Geschäft, Zugang zu den allgemeinen Kapitaln oder Marktkapitalisierung zu tun kann auf dem Spiel stehen, wenn eine Organisation betreffend einen nichtstandardisierten Datenantrag zurückhaltend ist.

Das Adressieren der nichtstandardisierten Berichtspflichten erfordert die Fähigkeit, in einer fristgerechten Weise mit den genauen und relevanten Daten zu reagieren. Dieses klingt einfach, aber, weil dieses, das berichtet, entweder einmalig oder in der Natur unorthodox ist, ist es nicht ungewöhnlich, damit diese Anträge verloren oder fehlinterpretiert erhalten oder einfach wird ignoriert. Z.B. kommen Nachrichten der Steuerprüfungen normalerweise in Schreiben, wenn eine Zeit-empfindliche Antwort erfordert ist. Tätigkeiten werden durch den Durchgang der Zeit und der Antwort vorgeschrieben oder ermangeln davon am Zielunternehmen. Was ist im Platz, zum sicherzustellen, daß schriftliche Nachrichten an das korrekte Personal geliefert sind und richtig gedeutet? Kleine und auftauchende Geschäfte sind gegen diese Kommunikation Zusammenbrüche als Abteilungen von Aufgaben empfindlilch und Definition von Rollen sind manchmal vage oder unklar.

Die Finanzfunktion muß in der LageSEIN, nichtstandardisierte Berichtspflichten anzufassen. Einen ganztägigen Inhaber der Finanzierung und der Buchhaltung herzustellen kann der wichtigste Schritt sein, wenn es diese Arten der Ausgaben anfaßt. Ein environment/culture des Bewußtseins in den Angelegenheiten der Finanzierung zu verursachen ist auch entscheidend, wenn man nichtstandardisierte Berichtspflichten, besonders in einer kleinen Organisation anfaßt, in der wenige Leute viele unterschiedliche Verantwortlichkeiten anfassen. Der Stratege, während es auf der Mehrebenenannäherung bezieht, muß den Geschäft Lebenszyklus wiederholen und das Potential für nichtstandardisierte Berichtspflichten verstehen, bevor sie angetroffen werden. Die Verwirklichung welche Stadien der Wachstum- oder Lebenszyklusfälle herausstellen, des Geschäfts zu diesen Anforderungen läßt Bestimmungen gebildet zu werden und ein hergestellt zu werden Bewußtsein zu.

Intern gegen den externen Bericht

Gerade da die Firma ändert und entwickelt, willen Sie so auch seine berichtennotwendigkeiten. Der kleine und auftauchende Geschäft Inhaber muß diese berücksichtigen, die sich verschieben, über Notwendigkeiten berichtend und die Kapazität haben, sie unterzubringen. Eine der wichtigsten Unterscheidungen, die getroffen werden müssen, wenn sie zum Adressieren der berichtennotwendigkeiten kommt, ist die von internem gegen externe berichtennotwendigkeiten. Die Finanzfunktion muß für beide gleichmäßig entsprochen werden. Wie schreiben die Stadien des Geschäfts die Natur des Berichtes vor? Welche Nachfragen arbeiten diese zwei Arten des Berichtes an gesetzt der Finanzierung?

Der Bericht, daß Foki auf interner Analyse benötigt und Antriebe die Alltagsbeschlußfassung wird interner oder Managementbericht genannt. Die Mehrheit einen diesen, die über Notwendigkeiten berichten, ist intern und rotiert um Analyse für innerbetriebliche Beschlußfassung, in den frühen Stadien des Lebenszyklus’der Firma s. Die gesamte Zielsetzung des internen Berichtes ist, die Informationen zur Verfügung zu stellen, die notwendig sind, sicherzugehen, daß Betriebsmittel maximiert werden und strategische Beschlußfassung zuverlässig ist. Der Teint des Managementberichtes ändert, wie die Firma entwickelt. Das Messen, das Verstehen und das Anwenden der neuen Metrik an der Hilfe treffen strategische Entscheidungen für die Firma in einer dynamischen Klimalüge am Kern des Managements über Notwendigkeiten berichtend. Das Wiederholen von von Betriebskosten oder von von Einkommen Durchlaufrate in den frühen Jahren kann in das Analysieren der Tag-Verkauf-hervorragenden Außenstände entwickeln und Warenbestandumdrehungen oder Bargeldumlauf gegen Einkommen neigt. Das Design, sowie das Detail der finanziellen berichteten Daten verbessert oder verschiebt sich mit den ändernden’Notwendigkeiten der Firma s. Interne berichtennotwendigkeiten können auf Standardreports und Finanzberichten (Bilanz, P&L und Bargeldumlaufaussage) oder auf kundengebundenere Analyse und Auswertung Werkzeuge konzentrieren. Die Finanzfunktion muß mit den Notwendigkeiten der internen Datenkunden synchronisiert werden, sicher zu sein, daß interne berichtenbedürfnisse erfüllt werden.

Die Organisation, wenn sie nicht bereits ist, kann mit gesetzlichen Berichtspflichten aufgeladen werden, während sie reift. Diese Archivierungen sind ein Beispiel der externen Berichtspflichten. Diese Berichtspflichten häufig werden in ihrem Inhalt und in zeitlichen Regelung der Freigabe genau geschildert. Allgemeine Archivierungen und Freigabe mit Regierungsbehörden ist gute Beispiele der externen Berichtspflichten. Sie können ein wesentlicher Bestandteil des Wachstumzyklus’der Firma s sein. Die Finanzberichte, die zu diesen Zwecken erzeugt werden, müssen einem bestimmten Format mit bestimmten Zeitrahmen für Archivierung folgen. Viele kleine und auftauchende Geschäfte fallen in die Falle des Bauens auf die Finanzberichte, die für externe Zwecke, internen berichtennotwendigkeiten zu entsprechen vorbereitet werden. Obgleich diese Finanzberichte scheinen können, genügende Informationen zur Verfügung zu stellen, um das Geschäft kurzfristig laufen zu lassen, verdunkeln die Notwendigkeit am granularity und die Besonderheit, beim Bericht den Wert, den diese steifen Aussagen zur Beschlußfassung zur Verfügung stellen. Überzeit haben diese Finanzberichte Dienstleistungsauswirkung für die Organisation begrenzt. Das Einordnen diese fristgerechten und genau hält die Firma gemäß den zugelassenen oder Vertragsverpflichtungen und nichts mehr. Zu konzentrieren ist lohnend, auf das Entwickeln der Prozesse, die diese Aussagen verursachen, wenn der Gegenstand, manuellen ist Eingang und Zeit herabzusetzen. Diese Finanzberichte, besonders in den frühen Stadien der Firmaentwicklung, können das einzige sein regelmäßig produziert, über Instrumente berichtend. Sprießende Firmen werden gut gedient, um ihre internen berichtennotwendigkeiten von diesen Finanzberichten zu formen und die Prozesse für das Entwickeln sie zu verwenden, um ihre internen berichtenprogramme abzuziehen.

Anders als interne Finanzberichte muß die Produktion der externen Finanzberichte eine Prozess-gefahrene Übung werden. Interne Finanzberichte werden durch die Nachfrage der internen Datenkunden geformt, verfeinert und neu bewertet regelmäßig und sollten ein kontinuierlicher Fokus der Finanzfunktion sein. Die Finanzfunktion muß sichergehen, daß externe Finanzberichte genau und in eine fristgerechte Weise vorbereitet werden; das Ziel ist, als wenige Betriebsmittel aufzuwenden auf dem Erzeugen sie, wie möglich. Die Vorbereitung der Form 10Q automatisierend, bilden Sie 10K, revidierte Finanzberichte, Steuererklärungen, und Regierung Zählungreports sollten das Ziel von Anfang an sein, da die Firma wenig Dienstleistungsnutzen vom Erzeugen sie gewinnt.

Schlüsselabhängigkeiten

Viele Unternehmer und Hauptleiter finden den den finanziellen berichtenaspekt des Geschäfts beibehalten ist eine lästige Ablenkung zu den Betrieben. Die Fähigkeit, das Geschäft in relevante finanzielle berichtenwerkzeuge zu übersetzen, ob sie zu den internen oder externen Zwecken sind, paßt Hand-in-Hand zum Tun des Geschäfts. Ob sie die Datennotwendigkeiten von owner/managers erfüllt oder mit einer external/statutory Berichtspflicht übereinstimmt, muß die Finanzfunktion vorbereitet werden, um die genauen und fristgerechten finanziellen Informationen zu erzeugen. Schlüsselbereiche oder Abhängigkeiten, die die Qualität des Berichtes vorschreiben, sind:

- Weltklugheit des Managements. Nicht nur wird management/owners mit der Deutung der Daten aufgeladen, die aus dem berichtenprozeß resultiert, aber sie auch treffen die Entscheidungen betreffend sind die Prozesse und die Betriebsmittel, die den Bericht erbringen. Management muß ein Verständnis des Geschäfts haben, das über Betrieben hinaus geht. Funktionsfähige Entscheidungen können nicht getroffen werden, wenn gute Informationen nicht an Management vorgespannt werden und weitergeleitet werden können. Die Finanzfunktion muß sorgfältig sein strategized, finanziert, und beibehalten, um sicherzugehen, daß das Informationen Oekosystem ständig intakt bleibt.

- passende Buchhaltungmethodenlehren. Übersetzen Buchhaltungmethodenlehren die Firma genau zur Finanzberichtform? Ist die Einkommen Zahl zuverlässig? Wie über Kosten Verkäufe und Betriebskosten? Reports und Finanzberichte sind ohne Wert zur Organisation, wenn die Informationen, die dargestellt werden, unzuverlässig sind. Der FinanzStratege muß sichergehen, daß die Buchhaltungmethodenlehren richtig eingesetzt werden, bevor man die Organisation auf Reports, Metrik oder automatisch erzeugten Datenmodellen beruhen läßt.

- änderndes Geschäft. Geschäfte ändern immer und Reports, die in der Vergangenheit relevant waren, können möglicherweise nicht angebracht zukünftig sein. Der FinanzStratege muß dieses verstehen und balanciert werden, um Aspekte des Berichtes, die immer (erforderlich sind, z.B., Bilanz, P&L, Bargeldumlaufaussage) und die zu kennzeichnen, die mit dem Geschäft ändern (z.B., Verhältnisse, Umsatz, funktionierende Hebelkraft, finanzwirtschaftliche Hebelwirkung).

Um Erfolg zu erzielen, müssen kleine und auftauchende Geschäft Inhaber finanzielles früh an berichten erarbeiten. Ob es interner, externer, formaler, formloser, Standard- oder nichtstandardisierter Bericht ist, hat das Geschäft ein rechtmäßiges Interesse, wenn es die Finanzfunktion sicherstellt, wird entsprochen, um alle berichtenbedürfnisse zu erfüllen. Obgleich unterschiedliche Firmen die oberen Reihen der Mehrebenenannäherung zu anders als strategizing deuten können, wird der kleine und auftauchende Geschäft Inhaber gut gedient, indem man auf die Kapazität, finanzielle Reports zu verursachen konzentriert. Die Betrachtungen, die auf optimierenbilanz und P&Lpresentation bezogen werden, sind eine und dieselben mit dem Bericht in dem frühen Stadium des Geschäft Lebenszyklus. Der FinanzStratege muß zunächst verstehen und Buchhaltung arbeiten Methodenlehren in die Finanzierung zu enthalten.

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