ANTECIPANDO NECESSIDADES DE CLIENTE

Necessidade antecipar exigências do cliente

O strategist das finanças deve ir além de identificar clientes dos dados a compreender suas necessidades bem bastante antecipá-las antes que estejam críticas. Fazer assim é crucial quando vem a conceptualizing o infrastructure e paradigms de longo alcance da análise. A abilidade de construir no infrastructure scalable e nos componentes macios relevantes da estratégia das finanças depende de saber o que é needed e quando. Antecipar necessidades dos dados não pode ser difícil quando vem aos clientes internos dos dados; entretanto, fazer assim para clientes externos dos dados pode ser um desafio. O strategist das finanças deve investigar e compreender as estratégias de clientes externos e internos dos dados e deve estar desobstruído na potencialidade atual e em perspectiva da função das finanças para acomodar várias necessidades em várias circunstâncias.

Saiba as estratégias de clientes dos dados

A maioria de clientes dos dados, como o negócio próprio, estão operando-se em um ambiente dinâmico. Os clientes internos dos dados são um exemplo principal, porque suas necessidades do crescimento e dos dados embody a evolução da organização do negócio própria. A proximidade e a unidade físicas da finalidade fazem manter-se na etapa com as estratégias do crescimento que taxing mais menos para o strategist das finanças. Como sobre as estratégias de clientes externos dos dados? As companhias com exigências de relatório externas ao commission de seguranças e de troca, por exemplo, devem estar no tune com exigências de relatório futuras. Há iniciativas de relatório particulares no horizonte? Como sobre a contabilidade financeira os padrões board (FASB) quando vem ao relatório de GAAP e divulgação ou ao governo federal quando vem à lei de imposto? Embora possa parecer difícil comply com as leis atuais, as réguas futuras podem representar um burden mais grande. Compreender esta mudanças da lei ou da régua e como impactam a organização adiantado permitirá para que a potencialidade desenvolva o infrastructure, particularmente os sistemas e os processos que minimizarão o impacto da mudança na organização.

Como o strategist estará desobstruído em estratégias do futuro’ dos clientes dos dados? A pesquisa simples pode bastar quando vem aos clientes externos dos dados como o FASB, o segundo, ou o governo federal. As linhas contínuas de uma comunicação, entretanto, devem estar no lugar com os clientes internos dos dados. As equipes ou as forças de tarefa que se encontram com periòdicamente para discutir as estratégias futuras são maneiras grandes compreender as necessidades e as estratégias de clientes internos dos dados. Esta avenida permite para que o strategist das finanças comunique expectativas e plantas para o desenvolvimento ao permitir clientes dos dados de fazer o mesmo. As estratégias e as plantas comunicando-se do crescimento serão eficazes em criar plataformas para segurar necessidades atuais e para expandi-las para controlar o futuro uns.
Que tipos de dados serão exijidos da organização? Relatar dados financeiros fará exame de muitos formulários; entretanto, toda relatar, se é para finalidades internas ou externas, focalizará em um slate padrão de indicações financeiras. Geralmente, as indicações “financeiras do termo” consultam à folha de contrapeso (um instantâneo da companhia em um ponto a tempo) e à indicação de lucro e de perda. O objetivo de gerar indicações financeiras e de relatar dados financeiros é twofold: (1) criando uma respresentação exata da companhia em um ponto específico a tempo e (2) sumariando o desempenho’da companhia s sobre um período de tempo. Conseguindo estas indicações financeiras dos meios de dois objetivos que fornecem clientes internos de dados financeiros com a informação na abilidade’da companhia s às contas do pagamento e se encontram com obrigações (liquidity) e se geram a equidade adicional (renda líquida) para proprietários. Do mesmo modo, as indicações financeiras podem fornecer a informação a determinados clientes externos dos dados se são bancos, sócios da equidade, ou autoridades governamentais.

Necessidade para dados estatísticos

Não todas as necessidades dos dados são financeiras. Os clientes dos dados podem exijir os dados que não são gerados por um livro-razão geral. A informação gosta do headcount, envelhecimento receivable dos clientes, bookings, e a reserva é os exemplos da informação vital que a função das finanças produz. Estes dados são consultados tipicamente como aos dados estatísticos. Alguns dados nonfinancial podem cair nesta definição; entretanto, a maioria desta informação é baseada sobre, ou uma derivação de, dados financeiros. Os componentes de rollforwards do recurso fixo ou da reserva são exemplos principais. O começo e o ending balançam-se são artigos de folha de contrapeso padrão; os componentes tais como eliminações, adições, ajuste de tradução, e o gosto não podem ser. Como estes dados são recolhidos, armazenados, e interpretados? Os dados estatísticos devem ser considerados parte da estratégia das finanças justa como outros dados padrão do livro-razão geral (P&L e folha de contrapeso). Os clientes internos dos dados podem ser os consumidores os mais grandes da informação estatística, embora determinados arquivamentos externos possam exijir a informação estatística também.

Reconheça a modalidade da entrega dos dados

A parte de antecipar necessidades de cliente dos dados envolve compreender a modalidade da entrega dos dados muito provável a ser exijida. A companhia terá, em alguma hora ou em outra, exigências de relatório externas rígidas, well-defined as.well.as necessidades de relatório internas open-ended, menos-definidas. O infrastructure das finanças dirige-se a estas necessidades variando em maneiras diferentes. Segurar exigências de relatório externas predictable, retornando pode reque uma consolidação de confiança e relatar a ferramenta que pode gerar predesigned P&L e relatórios da folha de contrapeso rapidamente e fàcilmente. A ênfase pode estar na velocidade nestas circunstâncias. As demandas da organização das finanças podem dever rever resultados para outliers e variações articulate. Se a organização estiver crescendo rapidamente, pode haver uma necessidade ongoing para a análise de dados padrão e nonstandard. As companhias que empregam os modelos (EVA) value-added econômicos ou valuations dinâmicos do negócio podem procurar dados manipular e formar em formulários nonstandard. As exigências dos dados para estes modelos epitomize a necessidade para a disponibilidade de dados ao contrário do relatório financeiro. Um infrastructure mais complexo pode ser requerido para servir a esta finalidade. Os dados armazenam e a tecnologia (OLAP) processando analítica em linha é exemplos das ferramentas avançadas que podem se encontrar com umas necessidades mais avançadas, mais open-ended dos dados. Porque as exigências de recurso serão assim disparate entre a necessidade para exigências de relatório rígidas e a disponibilidade de dados open-ended, o strategist das finanças deve inteiramente compreender e antecipar estes dados diferentes necessita e incorpora as ações apropriadas na estratégia das finanças.

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