数据用户

什么是数据客户？

企业主（大或小）必须明白，谁财务结果将予以通报。 当事人向谁提供了这一信息被称为数据客户。 最重要的客户数据在初期的一个小型和新兴业务是业主。 正负责所有的决策和战略，使这些经营业务的头号客户。 基础数据客户将扩大，因为公司的日趋成熟，并考虑对第三方融资，无论是银行债务或股本融资，从公开招股或私下配售。 数据客户需求会继续蓬勃发展，有必要见雏形方面的运作，以更复杂的法定需要的银行或证券交易委员会的文件。

小型和新兴企业主的需求，数据容易界定。 经理人的小组织，通常都集中在客户需求和重要的度量推动的业务。 对于需要其他潜在客户数据？ 将财务的功能定位，以服务于这些需求呢？ 谁是那些客户和他们怎么想？ 有什么可以做，现在打好地基，为满足他们的需要？ 它可以帮助问问这些问题：

-什么是业主的要求，作为数据的客户？

-什么是转场时间为一个典型的数据要求呢？

-收集有关数据，以满足客户的需求汇总数据？

-收集有关数据，以满足客户的需求，详细数据？

-是内部数据客户（那些在本组织内）的财务或非金融人才吗？

-做内部数据的客户可以随时查阅公司资料？

-可该公司的前五位外部数据客户姓名？

-公司是否有一个标准套房报告或公式，管理部门参照定期？

绑在生命周期的考虑

在这个阶段的战略发展，一个粗略的时间，路线或预期事件的顺序要到位，概述识别公司里程碑，从开始到出境。 时间线将确定所有重要的事件是在预定生命周期的行业，而其预期的发生时间。 如果上述任何一个重大的事件需要融资，企业合并，或进行公开招股，尽职调查，必须对公司财务报表。 该公司可能被迫产生复杂的，在法律上界定的财务报表。 这些财务报表和有关资料披露，将进行审查，质疑，并调整整个尽职调查过程中，将先于最相关的里程碑事件。 这意味着该公司将受到一个新的，也许是前所未有的程度审议。

了解特点和复杂程度的数据客户是关键，在现阶段的财政策略的发展。 了解不同类型的数据用户及他们的动机，将是至关重要的，因为公司的日趋成熟。一个重要的考虑因素，是要通过认识区分先进和质朴的数据客户。 更多的，往往不是某一特定数据顾客是常委会之间的企业与一个特定的里程碑目标。 给客户的数据是什么通缉及时可能意味着区别成功和失败的时候，遇到了生命周期的活动。 财务职能必须承认这一点，并予以充分准备，在任何时候都提供及时和准确的信息，为所有的财务数据的要求。 确保这方面的数据传送，涉及规划，所有基础设施和财务报表政策，在前进的需要。 等到需要的，是迫在眉睫的是为时已晚，开始构思后续通过。

帕尔默产品的高层次的成长目标，为下一个十年：是马克和安德鲁意识到需采取何种措施以实现这些目标呢？ 收入增加一倍，在今年5月2日不是难事，但收入增加一倍，在第三及第四年内，可能需要注入现金，以基金的存储产品，而他们等待客户付款。 多少钱，他们需要的人呢？ 那么，在他们的网站上和广告活动-将是多少，他们需要来资助这些事业？ 如果他们需要不少于100万元的，机会是一家本地银行贷款，将其涵盖在内。 生产量突破100万美元大关，在第6年将需要帕尔默产品，以分期付款的帮助来处理订单处理，运输，库存管理。

该公司将需要更多的资金投资于新兴的业务。 在某个时刻马克和安德鲁公司将要超出一家银行愿意贷款的情况。 这样做，可能意味着以股本伙伴或作出某种先进的债务安排。 最终，他们会愿意拿公司的公共和交出企业的控制权。

某处在前进的道路上，这个水平考试（审计或正式审查） ，将所需帕尔默产品财务报表。 如果公司需要融资，由公司外，无论是银行债务或股本融资，从资本市场上，某种有限的审查程序，将必须履行定期对公司财务报表。 争取银行融资，在这个早期阶段的业务可能需要一个地方或区域的审计事务所从事这方面的服务，与融资（银行或金融机构）寻求安慰遵守债务公约和审查程序。 如果兄弟选择到市民，全面的审计，需要和许多详细的文件，将需要作出的，与美国证券交易委员会。

如果帕尔默产品上市，它的未来将取决于它是否有能力向自己的世界透过财务报表。 是该公司准备产生的财务报表是符合一般公认会计原则？ 做适当的控制，存在于金融组织，以确保妥善处理现金收益及现金付款吗？ 都是流程和信息系统强大到足以产生正确分析附表所要求监考员（审计） ？ 能产生具有时效性？ 这些问题将在详细更远了财务战略金字塔。 在这个阶段，它是必不可少的评价分析，并确定：

-是否需要生成财务数据（报表）

-为谁财务数据（报表） ，将产生

-复杂程度的财务报表观众（客户资料）