무엇이에 대한 인식의 재정과 회계

중소 기업 소유주와 경영자들이 많은 모자에 착용하는가 자신의 의무를 수행하고 비즈니스 조직의 지도자로합니다. 자주가 회계 / 재무 모자는 하나의 대부분을 피했다. 소형 및 신흥 기업의 생존에 크게 다릅니다 건강의 재무 함수입니다. 아는이, 어떤 심정에 대한 처리 문제에 영향을 미치는 재무 / 회계 함수가되어야합니다 극복하기 전에 재정 문제가 발생하지 않도록하는 경향이 된 문화의 방치합니다. 기피를 주소에 금융 기능을 제대로 자주 기본형부터 피임 반 - 진리 - 이들은 위험하기 때문에, 왼쪽 체크되지 않은, 그들이 결국은 이어질가 잘못된 결정을합니다. 일반적인 오해를 향해 재무 함수를 통한하여 중소, 신흥 기업 소유주들이 자주 표현의 하나 (이상)의 5가 지 :

1. 회계 및보고는 행정 / 뒤로 - 사무실 기능을 고려하지 않은가 프런트 라인, 그래서 무슨 상관입니까? 현실은 회계 / 재무 함수가 밑줄을 사실상 거의 모든 측면의 프런트 라인의 모든 비즈니스 엔터 프라이즈, 지시 여부 그것이 언어의 판매 계약, 정의 고객이 지불 조건, 또는 판매 할당량을 확인하는 데 도움이됩니다. 과는 달리 대부분의 지역의 중소, 신흥 기업, 금융 결정을 양보하지 않을 수있다는 러시의 인스턴트 만족 또는 명백한 이점입니다. 사실, 투자 수익 (투자 수익)를 재정 계획이나 투자는 인프라가 미정 장기 및 / 또는 매우 미묘한. 이 규정에 불구하고, 재무 함수는없습니다 덜 중요한으로 기본 드라이버가 조직입니다.

2. 사이 컨설턴트, 응용 프로그램 및 하드웨어, 회계 기능을 tion은 돈 구덩이. 이는 대부분의 경우에는이 저조한 생각 밖 인프라 또는 장기적 전략 - 증상의 많은 신흥 기업에 신속히 이동하는 산업입니다. 의사 결정하게 관련이 정보 시스템 및 응용 프로그램을가 있어야합니다 중순 -가 긴 - 용어 포커스. 소프트웨어 및 하드웨어를 진입하는 속도에 낡은 세력 단체에 얼굴이 동일한 구매 결정을 통해 이상을 다시합니다. 라야 회계 및 재무 소프트웨어 패키지와 기술적 플랫폼이 드라이브가 그들, 사용자 요구를해야 플레이 동등한 또는 더 큰 역할을 구입할 의사 결정 과정입니다.

3. 회계 및 재무 문제는 단순히 너무 복잡하여 대처합니다. 보다는 다루는 그들이 잘못을 드리겠습니다 그냥 무시합니다. 이러한 문제는 거의 절대 될 장벽을 비즈니스 경우 조기에 발견하고 다뤘다. 이해의 비즈니스 자체를 하나의 단단한 개념의 전략적 방향으로 이동이 오래 방식을 향해 주소 회계 및 재정 문제, 변경 사항에 있는지 여부 그들은 회계 / 공개 규칙, 인프라에 문제가 있거나 데이터가 용성 문제가있습니다. 지식의 비즈니스를 산업에 어떤 것이 작동하고 산업 또래의 상태가 사업 주인의 기회를 부여합니다 적어도을 인식할 때 의문 재정 문제가 발생합니다. 때로는 그것이 똑같이 중요을 알려주시기로 질문에 대한 답변을하는 방법이있습니다.

4. 한, 나는 고객과 수익을 회계는 돌볼은 그 자체입니다. 고객의 생성 및 보존 될 수있습니다 직접적인 결과는이 회사가 비용을 얼마나 잘하고 법안 고객의 일자리 -의 주요 부분을 회계 및 재무 영역입니다. 이와 다른 방법으로, 재정 기능을 지시하는 방법을 효과적는 조직 접근법 잠재 고객 및 기존 처리합니다. 실력은 예산 책정 및 예측이 드라이브에 긍정적인 관계를 공급, 그리고 능력을 닫습 도서를 회사 - 와이드는 드라이브가 긍정적인 관계 소유자, 주주, 그리고 분석이있습니다.

5. 나는 단지이없는 시간을 다루기가 회계 기능을합니다. 나는 세수를 얻으려면 지금이나 나는 어쨌든 마쳤다. 사실은, 모두가 분주합니다. 사업 소유자가 다룰 수있습니다 회계 및 재무 함수를 지금 또는에 문제가 발생할 때까지 대기의 결과로 방치하고 다음을 넣어 불을 초과합니다. 짧은 - 임기 생각은 slippery 경사 여기서 많은 경영진을 잃을 발 밑, 특히이 회사는 공개적으로 거래되는 경우 분기별 수입을 기대하고있다. 많은 경영진과 비즈니스 소유자를 참조 근시안적 결정으로 더 나은 대안을 방치합니다. 이있을 수있습니다 그래서; 그러나, 매력적인 한마디 - 용어 의사 결정이 궁극적으로 손상을 조직합니다.