ما هو التصور المالية والمحاسبه

الصغيرة واصحاب المؤسسات والمسؤولين التنفيذيين مجبرون على ارتداء القبعات في كثير من أداء واجباتهم كقاده لمنظمة تجارية. في كثير من الاحيان المحاسبه / المالية القبعه هو احد اكثر تجنبها. الصغيرة والناشءه الشركة البقاء يعتمد الى حد كبير على الصحة من المهام المالية. هذا مع العلم ، أي التردد ازاء التعامل مع القضايا التي تؤثر على تمويل / وظيفة المحاسبه لا بد من التغلب عليها قبل ان تميل الى تجنب القضايا المالية تصبح ثقافة الاهمال. تردد لمعالجة التمويل تؤدي عملها على الوجه المطلوب وغالبا ما ينبع من الافكار الخاطئة وانصاف الحقائق - هذه هي خطرة ، لأنه ، تركت لحالها ، فانها سوف تؤدي في نهاية المطاف الى قرارات سيئة. مشترك المفاهيم الخاطئة تجاه المهام المالية التي تتحملها الصغيرة والناشءه واصحاب المؤسسات هي غالبا ما يعبر عنها في واحد (أو أكثر) من خمسة طرق :

1. المحاسبه والابلاغ الاداريه / وظائف المكاتب الخلفية لا تعتبر الخطوط الاماميه ، حتى المهتم؟ والحقيقة هي المحاسبه / المالية يؤكد وظيفة تقريبا جميع جوانب الخطوط الاماميه من أي مشروع تجاري ، سواء كان يملي لغة عقود البيع ، ويعرف الزبون شروط الدفع ، أو يساعد على تحديد حصص المبيعات. وخلافا لمعظم المناطق من الاعمال التجارية الصغيرة والناشءه ، والمالية قرارات قد لا تؤدي الى ان الاندفاع من لحظة إرضاء او فائدة واضحة. وفي الواقع ، فان عائدات الاستثمار) على خطة تمويل الاستثمار في البنية التحتية او ربما على المدى الطويل و / أو دهاء غير عادي. ورغم ذلك ، فان تمويل وظيفة لا يقل اهمية باعتباره المحرك الاساسي للمنظمة.

2. بين الاستشاريين ، التطبيقات ، والاجهزه ، المحاسبه func نشوئها هو المال حفرة. وهذا هو الحال غالبا مع البنى التحتية سيئة مدروسه او استراتيجيات قصير النظر - من اعراض كثير من الشركات الناشءه في الصناعات تتحرك بسرعة. صنع القرار فيما يتعلق بنظم المعلومات والتطبيقات ويجب ان يكون منتصف الى التركيز على المدى الطويل. السرعه التي البرمجيات والمعدات تصبح عتيقة قوات المنظمات لمواجهة نفس المقررات شراء مرارا وتكرارا. عندما يتعلق الأمر المحاسبه والتمويل مجموعات البرامجيات والمنصات التكنولوجيه هي التي تدفعها ، احتياجات المستخدمين ويجب ان تؤدي دورا متساويا أو دور اكبر في عملية قرار الشراء.

3. المحاسبه والتمويل القضايا هي ببساطة مهمة معقدة للغاية يصعب التعامل معها. بدلا من التعامل معهم بشكل خاطئ ، انا فقط سوف نتجاهلها. هذه القضايا تكاد تصبح ابدا الى الحواجز التجارية عندما يتم تحديدها ومعالجتها في وقت مبكر. فهم الأعمال نفسها ، وبعد أن صلبة فكرة التوجه الاستراتيجي أن يقطع شوطا طويلا نحو معالجة القضايا والمحاسبه والتمويل ، سواء كانت التغييرات في المحاسبه / الكشف عن القواعد والبنى التحتية القضايا ، او توافر البيانات القضايا. المعرفه من الاعمال ، هذه الصناعة التي يعمل فيها ، ومركز الصناعة النبلاء اعطاء المالك الأعمال الفرصة لنعترف على الأقل عندما مشكوك مسألة التمويل هي المصادفه. احيانا ومن المهم ان نعرف متى أطرح سؤالا عن كيفية الاجابه عن السؤال.

4. طالما كنت قد الزبائن والعائدات ، المحاسبه سوف العنايه نفسها. جيل العملاء والاحتفاظ بهم قد يكون نتيجة مباشرة لمدى جودة الشركة تكاليف وفواتير الزبائن فرص العمل - جزء كبير من المحاسبه والتمويل المجال. فى هذه وغيرها من الطرق ، المهام المالية ويملي مدى فعالية المنظمه النهج من الزبائن المحتملين ، ويعالج القائمة. المهاره في الميزانيات والتنبؤ سيدفع اقامة علاقات ايجابية مع الموردين ، والقدرة على اغلاق دفاتر الشركة على نطاق سيدفع اقامة علاقات ايجابية مع مالكي الاسهم ، والمحللين.

5. اننى ببساطة لا يملكون الوقت للتعامل مع وظيفة المحاسبه. أجد لزاما علي أن تحصل الايرادات او الآن وأنا انتهي على أي حال. والحقيقة هي ان الجميع مشغول. التجارة المالك يمكن ان تتعامل مع والمحاسبه والتمويل وظيفة الآن أو الانتظار حتى تنشأ مشكلة كنتيجه للإهمال ، والتمكن من وضع النار ثم الخروج. تفكير القصير الاجل هو منحدر زلق فيها العديد من المسؤولين التنفيذيين تفقد قدم ، وخاصة اذا كانت الشركة للتداول العام ، وقد توقعات الارباح الفصليه. كثير من المسؤولين التنفيذيين وأصحاب الأعمال التجارية انظر القرارات قصيرة النظر لأن البديل الأفضل إلى الاهمال. هذا قد يكون ذلك ؛ ومع ذلك ، الانخراط في الاجل القصير صنع القرار قد يكون في نهاية المطاف الى الحاق اضرار حسب المنظمه.