A evolução do negócio ao comércio do negócio

O comércio eletrônico do negócio-à-negócio progrediu com um número de fases do desenvolvimento baseadas em uma série das mudanças na tecnologia: Os dados eletrônicos intercambeiam-se, redes da área (redes adicionadas valor), e o Internet.

Nos 1960s e os 1970s, soluções do mainframe focalizadas inicialmente na automatização interna e ligações proprietárias de EDI com fornecedores. EDI foi usado primeiramente na área subcontracting e foi o mais eficaz provado nas aplicações suportando do operacional-nível, principalmente devido a suas potencialidades técnicas limitadas e à existência de padrões técnicos múltiplos. A fim suportar umas aplicações e uns processos mais complexos e estratègica mais importantes, algumas organizações mantiveram as ligações de dados dedicadas entre seus sistemas computatorizados por se, usando várias relações e os protocolos de comunicação capazes de segurar uns formulários mais sofisticados da troca de informação. Quando os benefícios consideráveis foram conseguidos por aquelas companhias que executaram EDI eficazmente, tendeu a ser somente companhias grandes e seus fornecedores que se aplicaram EDI devido aos custos significativos associaram com a execução. EDI requer investimentos significativos nos sistemas e no infrastructure organizational, as.well.as um volume grande das transações para justificar o nível do investimento. Nos 1980s aos mid-1990s, as soluções do usuário de cliente broadened o espaço dos participants na corrente de fonte focalizando em aplicações, tais como a gerência da corrente de fonte, o planeamento do recurso da empresa (ERP), e a gerência do relacionamento do cliente (CRM). Estas aproximações eram frequentemente muito caras comprar, difícil de executar, complexo para usar-se, e caro para manter.
Também, estas aproximações melhoraram somente os processos’internos da companhia s ao não se dirigir às necessidades da corrente de fonte inteira.

Nas categorias discutidas já, todos os partidos envolvidos são predeterminados e concordaram ao comércio ou trocam a outra informação eletronicamente. Entretanto, nos mid-1990s o advent do Internet conduziu a uma explosão no connectivity que permite que as companhias de tamanhos e de bases diferentes do recurso interajam. O Internet é uma rede pública que seja conectada e passagens excedentes distribuídas. O Internet evoluiu de uma convenção do software para o networking do computador desenvolvido pela agência dos projetos’de pesquisa avançada do exército s de ESTADOS UNIDOS - denominou o protocolo da transmissão Control/Internet (TCP/IP). Este padrão aberto foi adotado por uma escala larga da pesquisa, da instrução, e das organizações do setor público. No 80s ’atrasado, uma relação do hypertext do ponto-e-clique foi desenvolvida para o Internet que foi chamado o World Wide Web.

 Este desenvolvimento conduziu à explosão no interesse no uso do Internet, com as organizações e os indivíduos que podem alcançar e usar fàcilmente o Internet. O Internet conduziu ao redefinition das economias da escala e do espaço, e a redução da transação custa conduzir ao emergence de mercados virtuais. Os mercados virtuais consultam às transações de negócio que são redes abertas conduced do excesso baseadas em infrastructure fixo e wireless do Internet. Estes mercados são caracterizados por níveis elevados do connectivity, a importância de produtos da informação e redes e alcance elevado e richness da informação. O alcance consulta ao número dos produtos e dos serviços que são reachable nos mercados virtuais, quando o richness consultar à profundidade e ao detalhe da informação que pode ser coletado, trocados, e analisados pelos participants do mercado. No fato, a informação própria transforma-se uma fonte da vantagem do competidor em mercados virtuais.

O connectivity associado com o Internet tem o potencial trazer clientes’e fornecedores da indústria um s em um unified e aperfeiçoar economicamente o marketplace. Para o exemplo, uma organização que oferece uma escala de produtos e de serviços pode agora criar um catálogo eletrônico em seu Web site a fim conseguir o alcance global. Com o advent de comunicações Internet-permitidas, é agora possível para uma organização estabelecer as ligações com outras organizações em uns custos significativamente mais baixos do que com tecnologias precedentes. O emergence de mercados virtuais fornece claramente maneiras para organizações criar o valor para clientes. As rotinas’e os processos da organização um s são as potencialidades originais que permitem que as organizações façam as mudanças estratégicas que lhes dão a flexibilidade se operar em mercados dinâmicos. Para o exemplo, um desenvolvimento significativo das inovações em tecnologias do Internet foi o crescimento de intermediaries eletrônicos. É agora possível oferecer um serviço intermediary, desenvolvido em torno de um sofisticado O plataforma. O intermediary tem uma correia fotorreceptora front-end, permitindo que os compradores requisitem dos catálogos do fornecedor, participem nos auctions, ou conduzam oferecer em linha. Isto é significativamente diferente de EDI, que tendeu a ser baseado ‘em um cubo e falou’ o arranjo - com a uma companhia grande que age como um cubo e os fornecedores que negocíam eletronicamente. No contraste, um intermediary eletrônico pode agir como uma única passagem a uma escala de produtos ou de serviços que são fornecidos por um número de fornecedores. É projetado permitir que um número de fornecedores interajam com um número de compradores através de uma conexão.

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