L'évolution des affaires au commerce d'affaires

Le commerce électronique d'affaire-à-affaires a progressé par un certain nombre de phases du développement basées sur une série de changements de technologie : Les données électroniques échangent, les réseaux de secteur (réseaux à valeur ajoutée), et l'Internet.

Dans les années 60 et les années 70, les solutions d'unité centrale se sont concentrées au commencement sur l'automation interne et les liens de propriété industrielle d'EDI avec des fournisseurs. EDI a été principalement employé dans le secteur de sous-traitance et a été plus efficace prouvé dans des applications de support d'opérationnel-niveau, principalement dues à ses possibilités techniques limitées et à l'existence des normes techniques multiples. Afin de soutenir des applications et des processus plus complexes et stratégiquement plus importants, quelques organismes ont maintenu des liaisons de transmission de données consacrées entre leurs systèmes informatiques par eux-mêmes, en utilisant de diverses interfaces et protocoles de transmission capables de manipuler des formes plus sophistiquées d'échange de l'information. Tandis que des avantages considérables étaient réalisés par ces compagnies qui ont mis en application EDI efficacement, il a tendu à être seulement de grandes compagnies et leurs fournisseurs qui ont appliquées EDI dû aux coûts significatifs se sont associés à l'exécution. EDI exige des investissements significatifs en systèmes et infrastructure d'organisation, aussi bien qu'un grand volume de transactions pour justifier le niveau de l'investissement. Dans les années 80 au milieu des années 90, les solutions de serveur de client ont élargi la portée des participants à la chaîne d'approvisionnements en se concentrant sur des applications, telles que la gestion de chaîne d'approvisionnements, la planification de ressource d'entreprise (ERP), et la gestion de rapport de client (CRM). Ces approches étaient souvent très chères d'acheter, difficile à mettre en application, complexe pour employer, et coûteux pour maintenir.
En outre, ces approches ont seulement amélioré les processus’internes de la compagnie s tout en ne satisfaisant pas les besoins de la chaîne d'approvisionnements entière.

Dans les catégories déjà discutées, toutes les parties concernées sont prédéterminées et ont été d'accord sur le commerce ou échangent l'autre information électroniquement. Cependant, au milieu des années 90 l'arrivée de l'Internet a mené à une explosion dans la connectivité qui permet à des compagnies de différentes tailles et bases de ressource d'agir l'un sur l'autre. L'Internet est un réseau public qui est relié et les passages finis conduits. L'Internet a évolué d'une convention de logiciel pour la gestion de réseau d'ordinateur développée par la Advanced Research Projects Agency’de l'armée s des ETATS-UNIS - a nommé le protocole de la transmission Control/Internet (TCP/IP). Cette norme ouverte a été adoptée par un éventail de recherche, d'éducation, et d'organismes de secteur public. Vers la fin ’de 80s, une interface d'hypertexte de point-and-clic a été développée pour l'Internet qui s'est appelé le Web mondial.

 Ce développement a mené à l'explosion dans l'intérêt pour l'utilisation d'Internet, avec des organismes et des individus pouvant facilement accéder et employer à l'Internet. L'Internet a mené à la redéfinition des économies d'échelle et de la portée, et la réduction de transaction coûte mener à l'apparition des marchés virtuels. Les marchés virtuels se rapportent aux transactions qui sont les réseaux ouverts conduits d'excédent basés sur l'infrastructure fixe et sans fil d'Internet. Ces marchés sont caractérisés par les niveaux élevés de la connectivité, l'importance des produits de l'information et des réseaux et extension élevée et richesse d'information. L'extension se rapporte au nombre de produits et les services qui sont accessibles sur les marchés virtuels, alors que la richesse se rapporte à la profondeur et au détail d'information qui peut être rassemblé, échangés, et analysés par les participants du marché. En fait, l'information elle-même devient une source d'avantage concurrentiel sur les marchés virtuels.

La connectivité liée à l'Internet a le potentiel d'apporter des clients’et des fournisseurs de l'industrie un s dans unifiée et de perfectionner économiquement le marché. Par exemple, une organisation offrant une gamme des produits et des services peut maintenant créer un catalogue électronique sur son site Web afin de réaliser l'extension globale. Avec l'arrivée des communications Internet-permises, il est maintenant possible que une organisation établisse des liens avec d'autres organismes aux coûts sensiblement inférieurs qu'avec des technologies précédentes. L'apparition des marchés virtuels fournit clairement des manières pour des organismes de créer la valeur pour des clients. Les routines’et les processus de l'organisation un s sont des possibilités uniques qui permettent à des organismes de faire les changements stratégiques qui leur donnent la flexibilité de fonctionner sur les marchés dynamiques. Par exemple, un développement significatif des innovations en technologies d'Internet a été la croissance des intermédiaires électroniques. Il est maintenant possible d'offrir un service intermédiaire, développé autour d'un sophistiqué LE plateforme. L'intermédiaire a un Web d'entrée, permettant à des acheteurs de passer commande des catalogues de fournisseur, de participer aux enchères, ou de conduire offrir en ligne. C'est sensiblement différent d'EDI, qui a tendu à être basé sur ‘un moyeu et a parlé’ l'arrangement - avec une grande compagnie agissant en tant que moyeu et fournisseurs commerçant électroniquement. En revanche, un intermédiaire électronique peut agir en tant que passage simple à une gamme de produits ou de services qui sont fournis par un certain nombre de fournisseurs. Il est conçu pour permettre à un certain nombre de fournisseurs d'agir l'un sur l'autre avec un certain nombre d'acheteurs par un raccordement.

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