استراتيجيات للتعامل مع الاوضاع غير المريحه

  

- كسر بعيدا المحادثات : قل انا آسف ، هل الاعتبار مجموعة من الاوقات حيث ان هذه هي مثيرة للاهتمام حقا؟ '

الاستطراد : قل أن للاهتمام ، ماذا تفعل باقي فكرت. . . '(العودة الى هذا الموضوع)

الصمت : الصمت. شخص ما سيتكلم انها ستبدأ تشعر بالارتياح. واذا لم يفعل احد ، وأطرح السؤال مرة أخرى.

الهيمنة : اولا وقبل كل شيء التوقف عن العين - الاتصال وننظر الى اناس اخرين بانتظار. واذا فشل هذا ، قل : شكرا لك على المساهمة. يمكن ان نحصل على بعض الآراء من باقي الدول نرجو منك؟ 'او' ما تفعل بقية فكرت في آن؟ '(هذا ينبغي مواجهة واحدة مهيمنه حجة اخرى عن طريق استقبال وجهات النظر حول القضية نفسها.)

القيادة : اذا كان من الواضح منذ البداية ان لديكم واضح الزعيم الذي سوف يؤثر على بقية المجموعة ، في محاولة لاعطائها آخر دور الذي يأخذ منهم بعيدا عن المناقشه ، مثل تسليم مرطبات او اخذ الملاحظات. ولكن اذا كانت القيادة النزعات ليست واضحة فورا ، ولكنها تعبر عن نفسها في اثناء المناقشه ، ومحاولة التعامل معها على النحو مع 'الهيمنة' ، اعلاه. واذا كان هذا لا يزال يخفق ، كملاذ اخير لكم انه قد يتعين فظاظه : 'هل يمكن ان ندع الغير من التعبير عن ارائهم كما انني بحاجة الى الحصول على اوسع طائفة ممكنة؟ 'لقد قمت بالفعل كان علي ان اقطع مجموعة واحدة وانها تعيد ترتيب اذا كان ذلك الشخص لم يكن موجودا. الاعضاء الاخرون سعيدا للقيام بذلك كما كانت حرة في التعبير عن أنفسهم وآراؤهم مختلفة تماما عن تلك من نصبوا انفسهم 'زعيم'.

تعطيل من جانب المشاركين : وفي حالات نادرة ، جئت عبر الافراد whowant لتعطيل المناقشه قدر الامكان. انها ستفعل ذلك في عدد من الطرق ، من الحصول على ما يصل إلى الضحك والمشي حولها. احاول التغلب على هذه منذ البداية عن طريق مناقشة والتوصل الى اتفاق بشأن الكيفيه التي ينبغي ان تصرف المشاركين. انني عادة ستجد انه اذا قام شخص ما هل اصبح يعطل سير العمل ، واستطيع ان نطلب منهم للانضمام الى ما اتفقنا جميعا في البداية. احيانا ، وغيرهم من المشاركين وسوف نطلب منهم ان يتصرفوا التي غالبا ما يكون لها اكبر تاثير.

الدفاع : تأكد ان أحدا لم اجبروا على حضور وانها قد تأتي من جانب جميع بمحض ارادتهم. - ان يكون أكن أفهم ما اسءله او مواضيع يمكن ان تفسد الناس وجعلها دفاعية. تحاول تجنب هذه اذا امكن ، او تركها حتى نهاية المناقشه عند الناس اكثر استرخاء.

هذا هو مقال اضافها ميا الندى
تنصل : موقعنا ليست مسؤولة عن المعلومات الواردة في هذه المادة. هذه المادة ولا يعبر باي حال عن آراء ، آراء ، والافكار او المعتقدات من المواد دليل الموظفين.

ترجمة أشعار : المادة "استراتيجيات للتعامل مع الاوضاع غير المريحه" وقد ترجم تستخدم مشغل داءره الترجمة. ونحن نعتذر عن اي باخلاص اخطاء الترجمة التي وقعت. شكرا للتفاهم.

Online: 597 users browsing the articles directory