الادارة والقيادة : خطابات وحقائق

الادارة المركزية هي النشاط التنظيمي في أي منظمة. قدرة المنظمه على تحقيق الاستراتيجيات التجارية في ضوء عوامل النجاح الحاسمه يعتمد الى حد كبير على قدرة المديرين. المنظمات تشهد تغييرات كبيرة ، مع أهم تغيير في تزايد المنافسة الدولية. الا اكفأ الشركات هي على قيد الحياة.

في بيئات تنافسية اكثر فأكثر ، وهناك حاجة اكبر لمديري تؤدي الى فعالية. الناشءه المديرين ، الذين تم الحصول عليها تدريجيا دور رئيسى عن طريق معارف الخبراء ، وتميل الى الافتقار الى المهارات القياديه الاساسية. اذا تريد المنظمات ميزة تنافسية ، ثم انها يجب ان تضمن تدريب الموظفين بشكل مستمر والمتقدمه. بعض من أفضل مرجعيه المنظمات نفهم أهمية هذا.

أ cipd دراسة اجريت فى عام 2005 وجد ان القادة في المملكه المتحدة كثيرا ما تفتقر كرس الاهتمام من رؤسائهم لمساعدتها في وضع المخطط المناسب من خلال التعلم المستمر ، سواء من فرص العمل والمزيد من التجارب الرسمية الانشطه التدريبيه. وبالتالي فإنها تميل الى أن يصل في المناصب القياديه بالاضافة الى أعداد أقل من نظرائهم في اماكن اخرى وانها تلهم اقل ثقة فى قدرتها على تنفيذ استراتيجيات بنجاح.

الوقايه خير من العلاج ؛ ولكن هذه أقلية صغيرة من فهم هذه المنظمات ضمن سياق التنمية القيادة والشعب. الحس السليم والتجربه تقول لنا ان اتباع نهج استباقي لا بد من اعتمادها ، وخاصة في ظل المناخ الحالي!

ما هي الخطوات الاستباقيه لقيادة فعالة؟ أول وأهم خطوة ، اي ان المنظمه ينبغي ان تفعله ، هو تقدير القيادة الحالية - هذا يحدد الثغرات في الصفات. وهناك عدد من الخصائص التي تشمل : المخابرات العامة ، شخصية ، تقنيه او المعارف والمهارات المهنيه مثل الاستماع ، وتقاسم تفويض. بعض الصفات لصعوبة العمل معهم سياسي شخصية ؛ ولكن الاستراتيجيات التي يمكن تنفيذها للمساعدة في تعزيز بعض من الجوانب الرئيسية لشخصية معينة او نوع القيادة.

بمجرد ان القيادة الحالية هي المقررة ، وعندئذ يمكن الاستراتيجيات التي نفذت لمعالجة الثغرات. تنفيذ بد من النظر الى التطابق في اساليب تعلمهم. ومن المحتم ان حق التدخل هو الاستراتيجيه وتنفيذها وثم استعراضا نقديا وتتغير حسب الضروره.

منهجيه ونهج مرن وهناك حاجة الى ان يساعد بدوره في لقادة فعالة منها. على سبيل المثال هناك حاجة الى ايجاد هيكل الذي يأخذ في الاعتبار الظرفيه النهج ، سياسي ورأت الجماعة ، وهي مهمة في جهة ومنظمة. مع التخطيط الدقيق والتنفيذ والاستعراض ، وليس هناك سبب لان القادة لا يمكن ان تتاح لها الفرصة لتكون اكثر فعالية وتصميما والتقدميه - الخصائص الرئيسية اللازمة للقرن الحادي والعشرين منظمة.

كتبها tajinder سيان ، بكالوريوس (بمرتبة الشرف) ماجستير acipd acmi @ culturescape