Управление отношений с клиентами стратегии

Dutch French Spanish Portuguese Italian German Japanese Chinese Korean Russian Arabic Bookmark and Share this Article Original English article
  

В данных маркетинговых и RM партнером для многих Fortune 1000 потребителей и коммерческих организаций, когда наши клиенты победить, мы победим. Поэтому сначала нужно убедиться, что они выиграть. Для приведения наших целей с нашими клиентами целей, мы удостоверяемся мы слушаем, понимаем, и передать некоторые свои инновации в RM планов и rollouts.

Для определения потребностей клиентов, мы прислушиваемся в два раза сложно, как мы говорим. Умение слушать - одна из наших предложений продажи. Мы участвуем во всех аспектах прямого маркетинга, и мы позволяем клиенту знаю, что мы сделаем все то, что они хотят сделать. Даже если клиент выбирает выдавать нам только часть своего бизнеса - определенный аспект проекта - он будет знать, что мы делаем, и знаем, как мы можем принять один проект и больше с ним.

Наша стратегия заключается в том, чтобы попытаться создать уникальное предложение на рынке. Мы добились этого благодаря решение установить, что включает в себя строительство и обновление базы данных, а затем, что доступ к данным и анализ того, чтобы перевести его на информации, а затем в знания. Конечно, мы затем применять эти знания путем создания программ с этой заявке, а затем физически исполнения программ, будь то создание веб-сайта, или делают почте или e-mail кампанию, или и принимая телефонные звонки. Мы исполнения себе основе каждого клиента потребности и цели. Это закрытого контура подход, и мы делаем все фигуры - будь то ограниченный или неограниченный по каждому клиенту.

Другая стратегия заключается в использовании реального времени компоненты для контроля сделок, которые влекут за собой маркетинг вмешательства. Как правило, в традиционные базы данных, некоторые моделирование производится, а затем вы должны решить, кому вы сообщить, а затем Вы общаетесь. Затем вы должны ждать возвращения и вернуть его в базу данных, а затем вы можете оценки того, насколько хорошо она работает. В нашей нетрадиционных баз данных, это мгновенно. Кто-то себя, и они автоматически получать сообщения. Например: Если это банк и депозит, что в пять раз нормальный депозит и выше определенной суммой, то будет немедленно сообщении банка, что клиент сказал: "Мы будем рады за вас держать деньги в банке, и это, как мы предлагаем вам сделать это. "

Очевидно, что это упрощение, но такой непосредственной связи (думаю, что это следующий день) очень отличается от традиционных баз данных. Он основан на заранее механизма, так в этом случае, predefinition может быть ничего более чем в четыре раза традиционного депозита, а как минимум традиционных хранение $ 10.000 делает показа работы. И о том, что базы данных, я считаю, существенно новаторский характер, который мы обнаружили наших клиентов будет восторг по поводу и которая привела в высокую рентабельность инвестиций для наших клиентов.

Другой продление RM потенциала с ростом призыв заключается в использовании Интернета для создания "маркетинговых порталов." Маркетинговая портал - это интерактивный, сетевых инструментов, используемых в банковских филиалов, авто дилеров, магазины, агенты и местах продаж силы и т.д., чтобы заказать прямой почтовой программы куски, электронной почты и других маркетинговых программ и залога от предприятия расположены источники. Портал дизайна и инфраструктура создается в целях удовлетворения потребностей конкретных компаний в конкретных вертикальных отраслях, а с учетом линий поддержки бизнеса, подразделение сетей и независимых агентов. Пользователи настройки кампании по их насущных потребностей, и еще делать это в рамках руководящих принципов и режим общего предприятия или торговой марки. Плюс, в этот день рентабельности, как филиал можно увидеть местных окупаемости, предприятие может размер и оценивать индивидуальное участие и посмотреть, где она переведена на успех. Такова конечная оружия в стратегии думать глобально и действовать на месте.

Мы стараемся думать творчески и давать нашим клиентам больше, чем они просят. Мы стараемся понять наших клиентов, клиентов. Мы установили ожидания таким образом, чтобы обеспечить наш успех. Самое печальное, что может произойти не делать большую работу, но если ожидания были еще больше, по сути, есть неудачи.

Успех - это то, что клиент говорит он. Но в отличие от многих других СМИ, то, что мы делаем в рамках прямого маркетинга проекта легко измеряется, - мы знаем, стоимости и прибыли. Успех, как правило, означает, что мы собираемся и превышение приобретения цели и достижения целевых затрат на приобретение, а также недавно приобретенные клиентами в конечном итоге рост стоимости и сохранение для клиента.

Когда вы смотрите на то, что диктует успех с внутренней точки зрения, для нашей компании она связана с ростом прибыли, увеличение прибыли на акцию для наших участников и работников акционерами, и создание условий работы для наших людей, что позволяет им процветать

в этой статье идет речь добавил Тим Горан
Опровержение: Наш сайт не несет ответственности за информацию, содержащуюся в этой статье. Эта статья никоим образом не отражает взгляды, мнения, мысли или веры каталог статей сотрудников.

Перевод уведомления: В статье "Управление отношений с клиентами Стратегии" был переведен с использованием автоматизированной службы перевода. Мы приносим извинения за любые ошибки перевода, что произошло. Спасибо за понимание.


Online: 635 users browsing the articles directory