Quando profissional o desenvolvimento e o adulthood médio colidemA maioria de povos lançam suas carreiras em seus twenties e thirties com o foco do desenvolvimento de carreira principalmente no adulthood adiantado. E que é a ambição nesta idade? Para muitos, ele’s que começa "o alto" o mais cedo possível. Alguns povos conseguem este objetivo em seus forties adiantados com vinte a trinta anos da carreira ainda antes de eles. Outros talvez não usam objetivos em suas carreiras; suas carreiras evoluem apenas!
Nonetheless, o médio-middle-adulthood, aqueles anos de quarenta a sessenta, é negligenciado frequentemente em plantas da carreira. Alguma de pensar vai como esta: Se eu a fizesse ao alto por quarenta eu ganhei’t tenho que preocupar-se sobre qualquer outra coisa. Mas que você faz quando você lhe faz "o alto" e o tem ainda todos aqueles anos antes de você? A este escritor, é uma prescrição para a crise do mid-life! Considere isto: Em nossos twenties nós atravessamos o estágio experimental e exploratory do desenvolvimento de carreira onde nós procuraramos pelo sentido. Em nossos thirties nós estamos no estágio transitional, synonymous com movimento e avanço. Os forties e são considerados além o estágio da estabilidade; ongoing com uma fundação sadia. O irony é que porque nós nos movemos em nossos forties (adulthood médio) a maioria de nós não o fizeram todo. Alguns de nós são forçados a reiniciar nossas carreiras devido ao downsizing, às indústrias macias, às bandeiras vermelhas em nossa companhia, sendo pass-sobre etc.. Em alguns casos nós necessitamos começar afastado de uma situação não-assim-perfeita ou salt-iniciamos uma carreira parada. Em outros, nós estamos procurarando pelo self-development pessoal ou por uma segunda carreira ou para golpear para fora no nossos próprios. Para estas razões e todo o número de outro, a maioria de profissionais experimentarão mudanças, ou mesmo upheaval, no mid-life. A resposta dentro “para não comprar um Harley”. De acordo com o departamento de ESTADOS UNIDOS de trabalho e do manual da busca do trabalho, a maioria de profissionais submeter-se-ão a sete a onze mudanças do trabalho e duas a três mudanças de carreira sobre o curso de suas carreiras. Não somente a demanda do mercado para habilidades e campos selecionados da carreira está mudando, mas assim que são nossos papéis enquanto os profissionais e a maneira nós controlam nossas carreiras. Assim, o planeamento de carreira é mais importante do que sempre. Se você estiver no médio-middle-adulthood e em querer saber o que fazer para o restante de sua carreira (e em supor que a aposentadoria adiantada não está no retrato), don’o pânico de t. Eu tenho um processo three-step simples que eu encontre em meus muitos anos no marketing da carreira para fazer a toda a diferença no mundo. Primeiramente, você necessita conhecer e o que é que você aprecía a maioria; o que é que quando o fazer não sentir como o trabalho. Dr. Charles Ehl, decano anterior da instrução continuando na faculdade de Stonehill em Easton, miliampère: "não obstante a indústria ou o sentido passado, pessoa pode empowered para controlar seu destiny profissional com uma aproximação que funda self-necessite a análise, a pesquisa alvejada boa e o planeamento tático no uso de determinadas técnicas que começam com conhecer.” Por esse Dr. Ehl significa a compreensão para se–sobre se: O que é que avaliam realmente; o que sentem estão para; o que é que movimentações ele para fazer o que ; o que é aprecíam fazer a maioria–são os mais passionate sobre; e finalmente, embora ele extremidade’do doesn t necessariamente com este, onde estão olhando para se fazer exame d, porque, e com que extremidade na mente. Com este exercício, a noção de seu mercado optimal emergirá. Para o exemplo: Se você encontrar que seu interesse na escrita creativa é assim grande, você encontra-o é o mais feliz quando você é acoplado nela, talvez um movimento na escrita da edição ou do discurso, ou um movimento na indústria publicando em grande; ou os boletins de notícias tornando-se para uma associação, entrando na arena anunciando ou outras indústrias creativas podem ser os mais melhores. Em segundo, você necessita figurar para fora de como atrair suas audiências - os contatos que podem lhe ajudar se mover para seus objetivos. Faça o que os políticos : Comece viewpoints imparciais exteriores fornecê-lo com alguma idéia de como outros (suas audiências) podem o perceber, e aprenda-os sobre eles–fazer sua pesquisa. Desenvolvendo uma estratégia de uma comunicação do networking e seus “pontos falando” com este conhecimento e as idéias frescas sobre você que outros podem fornecer; e com um foco nas necessidades de suas audiências de alvo, você separar-se-á da pessoa média e pintar-se-á finalmente sua própria paisagem. Finalmente, uma vez que você tem sua atenção’das audiências s, você necessitará falar sobre yourself. Don Ventura, diretor de serviços do cliente em R.L. Stevens & os associados, um marketing confidencial da carreira e companhia consultando da busca do trabalho, sugerem usando uma técnica da história. Ventura diz, "as histórias compelindo que incorporam exemplos específicos de suas experiências, realizações e as contribuições que se relacionam a seu mercado e se põem você na luz direita estarão recordadas bem depois que a entrevista sobre.” Os povos recordam suas histórias mais do que deveres e responsabilidades. Estão aqui três conceitos que lhe ajudarão ao desenvolver uma estratégia de uma comunicação e ao falar sobre yourself: Conceitos do sucesso: Você deve ter uma finalidade; uma filosofia pessoal. No mercado’de trabalho excepcionalmente do competidor de hoje s o lifespan em uma posição executiva pode somente ser 5 anos em alguns casos (claramente, tão evergreen quanto ela era uma vez). Jim Sabin, um CIO com o Shaw Grupo, Inc. o fornecedor global principal dos serviços à indústria de poder: “Com posições executivas ncEla, para o exemplo, tão permutável quanto almofadas de rato, a necessidade para uma finalidade agudamente afiada para ‘a planta A’ e o stratagem para ‘B e C’ para essa matéria, nunca foi mais aparente.” “A finalidade” poderia ser chapéu que você sente é importante em funcionar um negócio ou o que você sinta é o negócio do negócio; deve com cuidado ser pensada para fora e apresentado. Pense nos termos de uma apresentação da um-página aos diretores da companhia. Você necessitará vir acima com tantos como conceitos como você pode de suas experiências profissionais passadas e quando você começa a montar seus pensamentos para sua apresentação, tentativa do sucesso para incluir o tanto como dele como possível. Estão aqui alguns temas relevantes a considerar:
Conceitos Do Disparador A maneira a mais fácil atrair a atenção’dos povos s e ajudar-lhes conhecer o deve adotar as palavras e as frases simples que terão um efeito imediato do "disparador", como:
A combinação de uma filosofia, junto com conceitos do sucesso e do disparador é ganhando. Fornece-o com algum controle e ajusta-a o tom para todas as discussões futuras e posturing para negociações. Técnica Da História Um dos tenets os mais importantes no marketing de produto aplica-se aqui no planeamento de carreira: Diferencie seu produto de outro no marketplace. John Folcarelli, advogado labor e gerente de recurso humano para a instrução de Laidlaw: "a maioria povoam involvido em planear sua carreira tendem a voar pelo assento de suas calças melhor que pelo controle do exercício sobre o processo enquanto unfolds. Por exemplo, na entrevista, em vez simplesmente de reagir às perguntas impostas pelo interviewer, a lata do candidato do trabalho e deve tentar fazer exame em mais responsabilidade para influenciar o sentido da entrevista.” A técnica da história faz apenas aquela. É um método para construir uma ponte sobre suas qualificações e após sucessos às necessidades a companhia alvejada. É também um exemplo grande de como usar seus conceitos do sucesso e do disparador em apresentar a imagem direita e em distingui-lo da competição. Suas histórias devem dizer sobre ações que você fêz exame para trazer aproximadamente uma mudança positiva. As técnicas da história cobrem "antes", a "ação" e de "em seguida." Você pode começar primeiramente explicando o que tinha existido que requerido sua atenção: Situação. Considere em seguida como este desafio novo pode o beneficiar a empresa e: Oportunidade. Descreva momentaneamente o que você : Ação. Última, descreva o resultado e seus benefícios a você e à companhia: Resultados. Estão aqui dois exemplos do uso da técnica S.O.A.R–“da história”: (s) Eu fui selecionado pela gerência superior conduzir a um corporation no mercado e em (o) dos E. U. e reconheci uma oportunidade de ter um impacto grande em operações em uma subsidiária completamente possuída.(a) Sobre um período two-year eu desenvolvi uma equipe de funcionários cohesive que fosse sobre desenvolver 1.5 milhão pés quadrados de propriedades do escritório em $350 milhões que (r) produziu sobre $25 milhão da renda se operando líquida e do fluxo de dinheiro $4 milhões líquido para o corporation resultando um promotion ao presidente da subsidiária completamente possuída. (s) A posse de uma terapia e de uma companhia físicas da medicina dos esportes recrutou-me (o) à ligação, cresce e estabiliza simultaneamente uma companhia dos sistemas da saúde $4.7 milhões staffed por 85 profissionais. (a) Eu desenvolvi e executei todas as plantas de negócio e abri mercados novos em industrial e os promotions incorporados da saúde, (r) posicionando a companhia para sua venda $6.6 milhões muito profitable, $2.5 milhões mais do que a posse tinham antecipado. Uma filosofia forte, bem-articulada, uns conceitos sadios do sucesso e do disparador, e uns exemplos persuasive de seus sucessos que usam as técnicas da história (SOAR) são essenciais para fixar uma posição da qualidade. MAIS DO QUE APENAS Uma TAREFA Há certamente mais a considerar além destes conceitos. Nonetheless, a finalidade aqui é estimular seu pensar de se sua situação se chamar para um olhar sério em sua carreira. Há as épocas em que um ajuste simples da carreira pode ser chamado para e outras vezes em que uma mudança completa é necessária. Em todo o caso, reiniciar sua carreira no médio-middle-adulthood pode ser uma das experiências recompensando em sua vida. Aproxime-o com entusiasmo, dedication e confiança (mas para a causa do goodness, don’t se esquecem “da técnica”). Roube Taub, um nativo de New York que reside em Boston miliampère, seja o diretor o grupo executivo nordeste de RLS de RL Stevens & associados, uma firma de marketing incorporada e confidencial da carreira. Foi também ativo como um fund-raiser para a tecnologia na instrução, um auctioneer com a televisão pública de WGBH, um moderator com a televisão do acesso da comunidade, um instrutor do debate para a realização júnior e os esportes de uma juventude treinam. Foi um altofalante do convidado para organizações da comunidade, faculdades, câmaras de comércio e associações dos alunos em uma escala larga dos assuntos including a instrução, a tecnologia, a gerência da carreira, as comunicações de marketing e vender direto. este é um artigo adicionado por ROBERT J. TAUB
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