階層的な理解以外のナビゲーション、ウェブ2.0の観点から
ナビゲーションは常に考慮してキーを押して任意のウェブサイトの成功します。 それは共通の知識を任意のウェブサイトには、観光客が非常に短いスパンの注目を集めた。 お前のどちらかの情報をすぐに見つけることが探して(あるいは、少なくともそこに達する方法を知っている)内で、数秒に戻っていたり、ドリフトサイバースペースし、次のリンクになります。 長い間ウェブデザイナーやインターネット戦略の専門家がサイトのデザインしようとしアーキテクチャと、ユーザーフレンドリーなナビゲーションメニューをこのアドレスにする必要があります。 私たちは見たサイトマップを使用するとしている可能性を見つけるのに役立つ情報を迅速に訪問します。 しかしあまりにも多くの場合、サイトマップのリンク自体は、いくつかの人里離れた場所の下に深く埋もれた。 さらに悪いことに、膨大な数のサイトマップ自体は非常に骨の折れる作業を均等にすることが進むものを見つけることです。 メニューが頻繁にされ、すべての悪の万能薬、およびウェブ2.0革命まで来たノックされ、それはすべて私たちの手にしたデザイナーを取る彼らはどのように迅速に私たちの訪問を探しています。 こうして数多くのメニューシステムの誕生-ドロップダウンメニューで成長をカスケードプルダウンメニューやパネルをスライドさせてメニューを見に来たことは、サイドバーで、多くのウェブサイトです。 から、 1つのメニュー(かなり頻繁にアクセスされる前にcss )の訪問ユーザーのほぼすべての部分に達する可能性を今のウェブサイトです。 breadcrumbs人気の高い別の手段を確保することになった私たちの大切なことを失った訪問ユーザーの追跡方法でもすぐに自分のパスに戻るにはどこから開始します。 ある程度の期間、私たち私たちは、このすべてを解決すると考えられます。 それから来たいくつかの(当時の)革命的なことのすべてのウェブサイトを変更しています。 たとえばflickrにします。 奇妙に投げ込まれたいくつかのタグをご希望の方のページを見て回るためにいくつかのイメージです。 それらをクリックしてご希望のページに行くことができ、全く新しい不思議なことができませんからでも目に見えるメニューシステムをナビゲートします。 すぐには1つ1つの周りで遊んでいることに気づいて、すぐにこのことは、まったく新しい形の常習ナビゲーションします。 これは、インターフェイス以外の階層的なナビゲーションやクリエイティブディレクターとして私たちの好きなことを参照するには-"ユーザーを作成しましナビゲーション"とします。 ここで私たちの話は何ですか? よく、完全に新しい方法を許可するユーザーをナビゲートするために私たちのウェブサイトの1つです。 非階層的なナビゲーションを前提にしては、必ずしも作られるメニューの木は私たち(企業の思想家)します。 次のように与えられたことを感じること階層の情報は、私たちのやり方を定義して"構造化"します。 たとえば、セクションのカテゴリを"論理的"につながる製品をすべき商品の詳細につながるとしています。 うまく動作することをポイントします。 しかし私たちの訪問は、独自の道を模索する方法は、次のサイトをどのように考慮して自然なナビゲーションパスします。 もし私たちが、何らかの理由で取られたユーザーのパスを追跡するには、サイトを提供することができる"ほとんどのパスを除いて"としてどのように異なるナビゲーションパスは素晴らしいことがありますか? 現実にそれは私たちの思考と弊社のサイトを開いてから、ウェブ2.0はどこエトスコミュニティ/ユーザーにどのような決定を見たいと思った情報を構造化します。 コンテンツページにタグ付け、その後を追跡するクラスタと共通のタグを使用して情報をタグベースのナビゲーションを許可することは、自己学習の時間で、最も論理的ナビゲーションパスを作成して驚いたことに次のように定義できません階層します。 突然、すべてのコンテンツの流れは、流体としてご利用することです。 誰にもみえてきた典型的なウェブ2.0のサイトがどのくらいの粘着と関与を実現するような思考をもたらすことができ、今まで硬質ストレートジャケットのウェブサイトです。 その時間を取る、新しいすべてのナビゲーションを見るときに私たちだけで何度も考えていました長い件名を扱っています。 を使用する方法の詳細については、お客様のウェブサイトのウェブ2.0思考の記事を読んでより多くのウェブサイトのデザインをします。 グッドタイムズは、角を曲がっています。 ケーススタディを読んで、このアーキテクチャを使ってxmlをカスタムソフトウェア開発の香りのするこの未来の傾向にある。 これは、記事に追加されsabyasachiマイテル 免責事項:弊社のウェブサイト上に含まれる情報は、責任を負いませんこの記事されました。 この記事ではない方法での意見を反映して、ご意見、思想や信条の記事ディレクトリのスタッフします。 翻訳注意:この記事の理解"以外の階層的なナビゲーション、ウェブ2.0の観点から"だった翻訳する自動翻訳サービスを使っています。 すべてのお客様にご迷惑を翻訳してエラーが発生しました。 理解していただきありがとうございました。 |
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