Como construir uma arquitetura do comércio de E

o E-comércio continua a manter o lucro tremendo potencial para muitas companhias. Oferece ainda uma resposta mais rápida às necessidades de cliente, aos custos operando-se reduzidos, e à cooperação aumentada entre clientes e sócios negociando—se for feito para a direita.

Isto significa não trazer um e-comércio que oferece ao mercado antes de planear uma arquitetura workable. Agora, mais do que sempre, as companhias devem completamente planear e com cuidado construir sua arquitetura do e-comércio antes que o primeiro cliente venha sempre na placa. Esse’s porque o capital, o tempo, e os recursos são mais escassos hoje; as margens para o erro são mais slimmer; e os accionistas estão menos no modo para suportar as iniciativas que don’o trabalho de t fora das portas.

Como um corollary, os oficiais de informação principais (CIOs) têm freqüentemente para ser a voz da razão em suas companhias assegurar-se de que um sistema verdadeiramente robust, de confiança esteja construído. ClOs pode ser o pessoa’do executivo-nível da companhia s somente que compreende o firepower architectural necessitado construir e funcionar uma espinha dorsal scalable, de confiança do e-comércio. Somente você pode poder explicar a seu CEO porque você necessita uma camada da integração ou como sua planta da arquitetura é a mais melhor entre modelos competindo no mercado. E, somente você pode poder explicar quanto hora faz exame à configuração a arquitetura corretamente.

Pôr o carro antes que o cavalo nunca esteja um movimento sábio, mas aceitou-se momentaneamente como uma estratégia de negócio viable em iniciativas do e-comércio. Em 2001, uma companhia poderia tout seu e-comércio que oferece, começa clientes, e preocupa-se então se teve o scalability, a confiabilidade, e a segurança necessitada suportar o negócio. Mas esse’s sobre. Com as primeiras víctimas da volta do e-comércio fresca na mente, os usuários potenciais de seu sistema do e-comércio querem saber que você pode entregar. ClOs pode ajudar a suas companhias insistindo que fazem exame das seguintes etapas:

1. Planta: A arquitetura é a estrutura do sistema do e-comércio e determinará o que a lata da companhia e não pode fazer, agora e no futuro. Conseqüentemente, ele’s crítico para que as Software Engineers’do sistema s desenvolvam um blueprint da arquitetura acima da parte dianteira. O blueprint deve incluir o projeto highest-level da solução e dos processos do negócio; projeto técnico highest-level e projetos lower-level; e informação em alguns estruturas, relações, ou algoritmos especiais relevantes.

2. Planta para “os ilities”: Quando well-planned e well-built, a arquitetura entregará em todos os ilities “chaves”—tais como o scalability, a confiabilidade, a disponibilidade, e o serviceability. Mas, em sua pressa a começar introduzir no mercado distante demasiado, em muitas companhias curtas elas mesmas nos componentes e nos sócios necessários do vendedor. CIOs pode insistir em componentes dos fornecedores da tecnologia da melhor-em-classe e consultar as firmas do desenvolvimento que executaram aplicações dentro de uma escala larga de schemas architectural.

3. Planta para a integração: O infrastructure da tecnologia deve permitir que você integre sistemas’ do legacy dos clientes, vendedores third-party, e aplicações para vir no futuro. Para o exemplo, as companhias de seguro têm os sistemas extensivos do legacy e os vários sócios de negócio que devem ser acomodados. Para o exemplo, DriveLogic, o braço do e-comércio de serviços de informação do CCC e um fornecedor principal de soluções da tecnologia sobre a 460 dos seguradores’superiores da nação s, executaram uma arquitetura que pudesse se comunicar com os todos estes sistemas. Permite que os seguradores leverage tecnologia e dados existentes—um recurso considerável—e acomoda sócios de negócio do segurador e outros vendedores da tecnologia também.

4. Faça escolhas boas do vendedor: Um sistema robust chama-se para os mais melhores sócios do vendedor. Como uma casa construída com materiais baratos, a arquitetura remendada junto com componentes do Iow-aluguel e os vendedores ganharam’o poço do desgaste de t—e, pode jeopardize sua reputação’da companhia s por anos para vir.

Hoje,’s mais crítico do que sempre para começar a direita da estratégia do e-comércio nos estágios preplanning, bem antes de você traz sempre oferecer ao mercado. Para ser um líder, e para evitar os erros do passado poucos anos, uma companhia deve construi-la direita da estrela

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