如何建立电子商务架构

电子商贸继续拥有极大的获利潜力，对于许多公司来说。 它仍然提供更快的响应客户的需求，减少运营成本，并加强相互合作，客户和贸易伙伴-如果是这样做的权利。

这意味着没有把电子商贸提供市场之前，规划一个可行的架构。 现在，比以往任何时候更，各公司必须彻底计划，并认真建立自己的电子商贸建筑前的第一个客户以往任何时候都说到船上。 这是因为资本，时间和资源稀缺今天;利润率为误差渺茫;和股东较差，在情绪，以支持采取行动，这样做是行不通的走出大门。

作为一个必然结果，首席信息官（首席信息官） ，经常要理智的声音，在他们的公司，以确保一个真正强有力的，可靠的制度是建立。 不公开可能是该公司唯一的行政级别的人了解建筑火力需要建立并运行一个扩展的，可靠的电子商贸骨干。 只有你可能可以解释给你的首席执行官为什么你需要有一个集成层，或贵国如何在建筑策划是最好的相互竞争的模式，在市场出售。 和中，只有你可能可以解释多少时间才能建造建筑，正确的。

把本末倒置，从来就不是一个明智的举动，但它是简单地接受为一种可行的商业策略，在电子商贸方面的举措。 在2001年，这家公司推销其电子商贸提供，让客户，然后担心它是否有可扩展性，可靠性和安全需要，以支持业务。 但结束了。 与第一批伤亡的电子商务革命新鲜一点，潜在用户你的电子商务系统，要知道，你可以提供。 不公开，可以帮助他们的公司所坚持说他们采取下列步骤：

1. 计划：建筑结构的电子商务系统，将决定哪些公司可以和不可以做的，无论现在和将来。 因此，它的关键，为系统的软件工程师，以开发一个建筑蓝图了前线。 蓝图应包括最高层次设计的商业解决方案和进程;最高级别的技术设计和较低级别的外观设计;和信息对任何有关的特殊结构，接口，或者算法。

2. 计划，为"纳米" ：当精心策划和建造得不错，该架构将兑现所有的钥匙"纳米" -如可扩展性，可靠性，可用性和可用性。 但是，在他们急于进入市场，有太多的公司短期自己所需的零件和供应商的合作伙伴。 首席信息官可以坚持组件由一流的技术供应商和咨询发展公司已实施应用的范围广泛的建筑基模。

3. 计划整合：科技基础设施，必须让你把客户的遗留系统，第三方供应商，并应用在不久的将来推出。 举例来说，保险公司已广泛遗留系统和各商业合作伙伴必须迁就。 举例来说， drivelogic ，电子商贸手臂矮壮素信息服务和领先的技术解决方案，有超过460名的国内首屈一指的保险公司，已执行的架构，将能够与所有这些系统。 它允许保险人可以利用现有的技术和数据相当资产和包容保险人的商业伙伴和其他技术厂商以及。

4. 使优秀的供应商的选择：强劲的系统调用为最佳供应商合作伙伴。 像一所房子建廉价原料，建筑拼凑起来的，与低租金的部件和供应商将不能穿良好，并可能危及到你的公司的声誉，为今后几年的。

今天，它的更为关键比以往任何时候都得到了电子商务战略有权在前期规划阶段，以及之前，你把提供给市场。 是一个领导者，并避免过去的错误，几年后，公司必须建立正确的，由明星