기본적인 이메일 비즈니스 모델
가 신흥 이메일 - 비즈니스 시장을 affords 회사의 모든 크기와 형식을 활용할 수있는 기회를주는 기존의 자산, 직원, 기술 인프라 및 정보를 얻을하거나 유지 marketshare. 예를 들어,의 전기 통신 산업, 서비스,보다는 기술, 지금의 키 differentiator. 이 낮은 장벽으로 입국, 새로운 경쟁 업체의 시장 진입이 빠른 속도로 새로운 서비스를 제공하는 등 온라인 청구서 제시 및 지불, 그리고 그들의 고유의 디지털 자산을 활용합니다.
정보 기술 연구 분석이 동의하는 이메일 - 비즈니스는 모든 그물 - 활성화된 비즈니스 활동을하는 변환 내부 및 외부 관계를 만들 값 및 악용 시장 기회를 창출하는 새로운 규칙의 경제를 연결합니다. 그러나, 오늘날의 이메일 - 비즈니스가 필요 더합니다. 업계 분석 더욱 지적이 이메일 - 비즈니스 관련이 지속적인 최적화는 조직의 값 법안과 값 - 체인이 자리를 통해 디지털 기술을 채택합니다.
이러한 도전에 대한 조직의 비전과 시장 기회가를 설정으로 경적 사업입니다. 개발의 마케팅 전략과 계획 및 설계 및 배포의 비즈니스 솔루션은 핵심입니다. 사람을 성공적으로 설계, 개발, 배포 이메일 - 비즈니스 솔루션이 필요합니다 채택하고있는 종합 사업 계획을 수립하고있습니다. 의 중요한 역할을하기 때문에 인터넷 기술과 통합 요구 사항, 그것을 권장하는 단체가 종합적인 계획이 필요합니다 프레임 워크 -있는 실제 이메일 - 비즈니스 모델입니다. 이 구조화된 계획 접근 방법을 사용하면 조직을 평가, 계획에 대해, 그리고 여러 측면 전자 - 비즈니스를 구현합니다.
건물 전자 - 비즈니스 (통합된 값 체인)을 활용하고 인터넷의 통신 기능은 복잡한 프로젝트입니다. 복잡한 통합의 요구 사항을 비즈니스 솔루션, 모든 실적은 매우 높은 수준의가 용성 및 확장성, 전자 - 비즈니스 모델을 구조적 접근 방식을 필요로합니다. 가 치 사슬 (회사의 전통 공급 체인 관리 기능, 계획, 구매, 재고 관리, 커플링은 고객의 - 방향 기능, 일반적으로 참조 고객 관계 관리)는 통합 및 성능이 요구 보아의 전통 기업의 요구 사항을 초과하는 . 에서 성공적인 이메일 - 비즈니스, 모든 이들 지역은 긴밀한 통합을 제공하는 조직의 능력을 신속하고 효율적으로 판매, 제조, 제품 또는 서비스를 제공합니다.
또한 성공적인 이메일 - 비즈니스,이 값 체인 휴식에 재단이 활용하고 조직의 기존 핵심 작전 비즈니스 시스템,뿐만 아니라 새로운 비즈니스 - 주요 작전 요구 사항에 부합 신뢰성, 확장성, 유연성, 그리고 24 × 7 × 365 용성은 높은 휘발성, 전자 마켓 플레이스를합니다. 전자 - 비즈니스 모델을 비롯하여 3 개의 필수적인 요소 :
솔리드 전략
지식 경영 기법을 적용하여 기업의 정보 및 지적 자산을
효과적인 이메일 - 비즈니스 프로세스 일반적으로 그룹화의 고객 관계 관리 (crm), 공급 사슬 관리 (scm) 및 핵심 사업 운영 도메인
솔리드 전략
전략과 실행은 열쇠를 개발 및 유지에 성공한 이메일 - 비즈니스입니다. 제품만 단체는 주요 비즈니스 전략과 프로세스를 획기적으로 늘릴을 성공적으로 통합하는 그들의 효율입니다. 이 성공하려면, 조직 형태가 오른쪽 전략적 관계와 개발을해야한다 또한 효율적인 비즈니스 프로세스와 강력한 백엔드 솔루션을 만날 수있게하는 사용자의 요구에 대한 실제 - 시간 서비스가 오늘과 미래입니다.
과거에 기업은 럭셔리의 비즈니스 전략을 개발하고 전략은 그것의 내노 부서입니다. 그들을 이끌어 이러한 마케팅 전략을 함께 전반적인 사업을 실행합니다. 이메일 - 기업 수없는 형편이 럭셔리합니다. 대처할 수있는 능력과 변화 방향이 중요합니다. 속도가 모든 것을합니다. 접지의 조직과 사운드, 당첨 전략이 핵심입니다.
의 새로운 경제의 경쟁력을 전자 환경, 그것은 쉽게 조직으로 글로벌지만 그것은 또한의 일관성을 유지하기 어려운 수준의 서비스를 제공 전세계입니다. 이메일 - 기업을해야합니다 그들의 비즈니스와 그것을 조정할 수있게 준비하고 전략을 급속히에 따라 예측할 수없는 경쟁 업체와 시장 압력입니다. 오늘의 이메일 - 비즈니스 기후가 필요합니다 지속적인 최적화는 조직의 비즈니스 및 그것 전략입니다. 이 같은 중대한 영향을 미칠 수 있기 때문에 이제는 모든 비즈니스 프로세스 (으로부터 주문 복용을 재고로 결제), 둘 다 비즈니스 및 그것 전략은 이제에서 개발된 병렬.
이것은 델 컴퓨터가 장 좋은 예제입니다. 부터 시작,이 회사의 사업 전략과 정렬 단단히했습니다 그 것이 전략, 델을 성공적으로 통합할 수 있도록 모든 측면의 비즈니스 (13 주문 복용을 재고로 결제)에 모두 해당 고객 및 공급 업체입니다. 델은 여기에 최전방의 산업에 시장에 나왔다하면 좋은 전략, 고유 그냥 -이 - 시간 - 배달 모델입니다. 전통과는 달리 컴퓨터를 공급, 델의 사업 전략의 영 재고 설립을 전제로합니다.
이와 비슷하게, 온라인 중개 회사되었습니다 지도자의 영역에서 비즈니스 전략을 통합하고있습니다. 인터넷 기술을 결합하여 시장의 빠른 채택 세계화, 산업 규제 완화, 그리고 미디어가 융합이 업체 이러한 회사의 기회를 얻을 수를 공유하고 만들 값의 이메일 - 비즈니스 마켓 플레이스를합니다.
조직의 지적 자산으로 전환 기술은 주요 비즈니스 differentiator. 또한 최적화된 비즈니스 전략을 지속적으로, 성공적인 이메일 - 기업을 수립해야합니다 탄탄한 지식 경영 사례입니다. 지식 경영은 조직의 정보를 확실히 방법을 활용 및 지적 재산에 대한 비즈니스 이점입니다. 그것은 규약, 통합 접근 방식이 모든기구를 취해야합니다을 "알고있다"사업입니다.
지식 경영 기법
모든 기업이 모두 들어 암묵적 및 명시적 지식입니다. 하나는 undocumented, 그리고 다른 하나는 문서 내용은 "알려진"에있는 회사입니다. 이 기술을 포함할 수있습니다 제품과 서비스 또는 정보에 대한 정보와 함께 작동하는 방법에 대해 회사는 특정 공급합니다. 어떤 유형의 지식 전자 - 비즈니스는, 회사를 적당한 위치에 배치해야합니다 체계화하는 과정에 대한 지식입니다.
지식 관리를 비롯하여 관리를 지적 자본과 같은 모범 사례, 중요 비즈니스 프로세스 및 운영 통계 수치입니다. 지속적인 프로세스 구축에 대한 수집, 정리, 배포하는이 기술에 대한 고객, 제품 및 프로세스은 성공의 열쇠입니다. 비즈니스 도메인, crm, scm, 그리고 핵심 사업 운영하고있다이 정보에 의존하며, 이러한 지적 자산입니다.
효과적인 이메일 - 비즈니스 프로세스
모든 성공적인 이메일 - 비즈니스, 비즈니스 프로세스 도메인 (crm, scm, 그리고 핵심 사업 운영)가적인 부분의 지속적인 최적화를 처리합니다. 의 장점과, 따라서 투자 수익에 대한 전자 - 비즈니스를 통합하고 비즈니스 프로세스를 도메인 것이 확장하는 조직의 업무를 직접하여 고객 및 공급 업체입니다.
비즈니스 프로세스 때 도메인은 통합, 그들의 생산성을 높이고 고객 및 공급 업체로 만족도를 높일 수있습니다. 예를 들어, 고객의 의견을 반복하면 성공적인 이메일 - 비즈니스의 웹 사이트를위한 통합 crm 시스템을 제시하는 개인과 함께 제공하거나 품목의 관심을 기반 이전의 주문을합니다. 이후에 고객의 장소로 주문,이 같은 이메일 - 비즈니스를 통해 개인의 상태를 보려면 자신의 순서가 실시간으로 변동 사항을 통해 공급 체인입니다.
비즈니스 프로세스의 도메인은 집계의 핵심 비즈니스 프로세스입니다. 비즈니스 프로세스의 인기가 높아지고 있지만 도메인으로 자신의 엔티티 (crm, scm, 그리고 핵심 사업 운영), 그들이 지휘 a 마음 - 점유율은 마켓 플레이스 (및 각이 눈길 다양한 공급 업체 및 제품을 지원합니다). 이러한 도메인을 함께 작동해야합니다으로서 핵심 구성 요소가에 대한 전체적인 이메일 - 비즈니스 전략
에서 성공적인 이메일 - 비즈니스, 융합은 운전을 연결의 모든 비즈니스 프로세스 도메인을합니다. 가있을 때 나타납니다을 한 고객이나 공급자가 더 이상 장애물이 사이의학과, 비즈니스 프로세스의 도메인은 긴밀한 통합과 함께 비즈니스 및 것이 전략입니다.
고객 관계 관리
고객의 관계가 된 더 중요한 요인이 분화 하나의 사업장에서 다른합니다. 경쟁력을 유지하기 위해, 이메일 - 비즈니스의 모든 업종을 분석하기 시작했습니다 crm 솔루션을 사용하는 고객은 이러한 관계입니다.
과거에는 고객이 주문을 통해 전화를하고는 회사의 구매 부서 때까지 기다려 처리 및 배송의 순서입니다. 오늘날의 고객이 주문을 전송하고 다음을 요구 할 수있게 자신의 상태를 확인하기 위해 몇 분 이내에있습니다.
crm 수있게 조직을 채택할있는 종합 쇼핑의 고객을 최대화이 관계입니다. 이러한 시스템을 활성화 사업을 식별할을 유치, 유지, 및 지원을 세관 센터, 직접 메일 및 소매 시설입니다. 효율적인 이메일 - 비즈니스, 지 crm 프로세스가 제자리를 처리 :
분석력 crm :에 대한 분석의 데이터를 만들어에서 작전 측면의 crm 방정식하기위한 목적으로 사업 실적을 관리; 활용 데이터를 창고업 기술 및 활용 데이터 마트
고객 상호 작용 : 영업, 마케팅, 고객 서비스 (콜 센터, 필드 서비스)를 통해 여러 개의, 상호 배달 채널과 통합 사무실 사이의 앞면과 뒷면 사무실
작전 crm : 수평 통합된 비즈니스 프로세스의 자동화를 포함한 "프런트 사무실"고객 터치 포인트
개인화 :를 사용하는 신규 및 기존 그룹웨어 / 웹 기술을 용이하게 고객과 비즈니스 파트너 커뮤니케이션
공급망 관리
통합의 scm 기능이 부각되면서 하나의 큰 도전에 직면 오늘의 이메일 - 기업입니다. scm는 비즈니스 프로세스의 통합을 통해 최종 사용자가 원래의 공급자로부터입니다. 의 목표는 scm가를 작성하는 엔드 -로 - 엔드 시스템을 자동화하는 비즈니스 프로세스의 모든 사이의 공급자, 유통 파트너 및 거래 파트너입니다. 새로운 폭압에 대한이 과정에서 업계 분석에 따르면,이 "대체 인벤토리 정보와 함께합니다." 에있는 효과적인 이메일 - 비즈니스, 다음과 같은 scm 독립적인 프로세스가 있어야합니다 고집적
수요 관리 : 이러한 공유 기능을 비롯하여 수요 계획, 공급 계획, 생산 계획, 그리고 영업 및 운영 계획입니다.
인바 운드 / 아웃 바운드 물류 : 이들을 포함 교통 관리, 유통 관리, 창고 관리를합니다.
공급 관리 : 여기에는 제품과 서비스에 대한 고객의 주문 이행
핵심 업무
이메일 - 기업도 필요 복잡한 트랜잭션 처리 시스템을 개발 및 운영을 지원하는 그들의 핵심 비즈니스 운영합니다. 이러한 핵심 작업을 포함합니다을 지원하는 운영 체제를 자신의 특정 비즈니스와 같은 클레임 처리, 무역 집행, 엔터 프라이즈 리소스 계획 (erp), 그리고 엔터 프라이즈 자원 관리 (erm)입니다.
한 회사는 단지 시작할지 여부를 변환 사업으로 전자 - 비즈니스 또는이 전자 - 비즈니스를 강화하고 시장을 게재 순위, 단체가 제자리에 배치해야합니다 아키텍처를 지원하는 대형 및 복잡한 통합 솔루션입니다. - 기업의 성능 요구 사항에 대한 이메일 주소가 있어야합니다 신뢰성, 확장성 및 높은가 용성입니다. 이러한 시스템도 요구하는 높은 수준의 유연성, 통합, 그리고 종종들 복잡도의 운영은 글로벌 비즈니스 환경을합니다. 이러한 이메일 - 기업들은 고객 관계 관리를 통합할 필요가있다, 공급 사슬, 그리고 핵심 사업 운영 체제와 같은 엔터 프라이즈 리소스 계획, 회계, 및 일반 업무 지원 시스템을 효율적으로 운영하고있습니다.
이것은 문서가 추가 제니스 eddington 면책 조항 : 우리의 웹사이트가 포함되어있는 정보는이 문서에 대해 책임을지지 않습니다. 본 문서를 어떠한 방식 으로든 반영합니다 조회, 의견, 생각이나 신념의 기사를 디렉토리 직원입니다.
번역을 고지 :이 문서 "의 기본적인 이메일 비즈니스 모델"는 번역하는 자동 번역 서비스를 사용합니다. 우리가 진심을 끼쳐 드려 번역 오류가 발생했습니다. 이해에 감사드립니다.