간의 통신은 사람에서 조직의 형태하지 않을 수있습니다 항상 단어, 표지판, 신호와 기호; '침묵'은 또한 미디어가 통신의 비즈니스 환경을합니다. 일반적으로 말해서, 침묵을 의미 동의합니다. 하지만 의사 소통을 통해 침묵 수있습니다 에 대한 긍정이나 부정적인 접근법을 따라 그 상황과 개인을합니다.
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침묵의 여러 반응을 효과적으로 전달할 수있습니다 조직의 구성원들 사이에있습니다. 일부는이 같은 반응은 부정, 분노, 수용, 거부, 공포, 존경, 무관심, 승인 거부, 심지어 관심 부족합니다. 가 장 흔히 발견의 사용 침묵은 '일시 중지'를 도중에 대화를합니다. 이 같은 일시 만들어 서스펜스를 제기하는 느낌의 기대감도 이득의 관심의 대상입니다.
모든 통신에서 조직은 주로 기반으로 "인간 관계"입니다. 지 다양한 사례에서 조직을가 져올을 감정의 발신자 또는 수신기를 통해 '의 상태를 받고 조용한'입니다. 침묵은 더 강력한보다 단어와 결과는이 같은 인스턴스가 이어질가 서로 다른 의미입니다.
예를 들어, 바쁜 업무 시간 동안에 종속 만족을 청구하면 탈퇴하고 경우에 대한 그의 뛰어난 유적 침묵을 묵시적으로 응답이있을 수있습니다 '거부'를합니다. 반면 우위를 묻는 경우에 대한 설명을 자신의 서브 ordinate하는 행위 의 mis - 행동과 경우에 서브 ordinate가 계속 조용한 다음과 묵시적 응답이있을 수있습니다 거부하거나 발생할 수있습니다 수용 너무합니다. 이와 비슷하게, 집단 침묵하는 동안 관객들 사이에 음성 5월 밝히기를 이해하는 이들은 치열한에서 듣기와 동시에, 인터뷰에서 한 후보의 침묵 과정을 두셔에 부정적인 의미 입증 그의 무지합니다.
그래서 '침묵'은 우리의 일상 생활이 아닌 무의미한 행동하지만 표현의 단어를 포함하지 않고 감정의 본질입니다. 조직의 의사 소통에 그 의미를 이해하는 요인에 의해 실현될 수있습니다 영향력의 상태를 유지 조용합니다. 몇몇의 중요한 요인이 영향력을 침묵으로 의사 소통 상황은 :
진실한 노력을 이해하고 해석할 수있습니다 "침묵"은 어떤 조직의 의사 소통 있도록 상호 작용을 사이에 개인이 의미가있습니다. 침묵은 효율적인 문화의 장벽을 극복하기 사이의 단체와도 사이의 개인을합니다.
심지어 갭 사이의 성별에 근무 분위기는 침묵을 통해 회복됩니다. 그것을 만드는 데 도움을 피하고 갈등을 원활하게하고 건강한 관계가들 사이에 그룹의 조직입니다. 또한 관심과 초대장을 만들어 고객들 사이에 참여합니다. 침묵들 사이에 그룹의 사람 그들의 태도가 작동하고 그들의 문화를 밝힐 수있습니다. 를 어느 정도, 침묵을 제어하고 균형을 감정의 개인의 의사 소통 과정과되므로 리드가 좋은 대인 상황입니다.
"침묵"은 확실히 중요한와 편리한 의사 소통 도구를 사용하지 않고 단어에서 조직을 말하기를 효과적입니다. 아마도, 이런 이유들은 침묵을하시기 바랍니다!
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