方面的外包，以乌克兰

虽然东欧占地仅近5 ％的世界外包业的，它显示了最高的增长率。 而平均增长就近三年将计数25 ％ ，东欧料将显示，有近35 ％ 。
这种情况，加上高水平的服务，它基于强大的教育体系和科学遗产，吸引了许多美国，欧洲和其他客户向乌克兰境外市场。 这篇文章的目的是描绘几个方面外包给乌克兰。 我们会告诉你你怎样才能使整个进程的启动研发中心或建立关系，与外包服务提供商，风险较低及金钱和时间支出。

优点外包给乌克兰

外包给乌克兰有几个强大的优势。

首先，乌克兰的文化是非常接近西方的价值观，而且它的形成在几个世纪的时候，乌克兰是贸易和文化，因此两岸之间的路西和东部。 其次，工作的人，在资讯科技业的流利英语，他们中的一些人也知道，德语，法语和意大利语，这有助于保持明确的沟通，客户来自许多国家在国外。

因为它是察觉之前，乌克兰是一个国家强大的教育体系和科学基础设施，而在于深度的文化乌克兰：乌克兰精神计划假定挖掘到事物的性质，建立unvivid连接和相关性，经过深入发展之路而不是广泛的。 这一点尤其重要，并且大部分外包客户句话的能力，乌克兰工程师雷新知识，并找到不明显解决方案，以多样化的问题。 这意味着工作外包给乌克兰可以有更高的智力水平，这使得外包更加密集，因此有利可图。

乌克兰主要城市有完善发达的基础设施，从而使快速入口推向市场，没有资本投资。

disatvantages乌克兰外包

不过，硬币有它的背面。 读不利地区，你将发现我们的建议，如何降低风险，甚至迈向更有利的条件，而其他人宁愿不正常运作。

发达的基础设施是有限的，只有大城市。 有的没有直接航空公司的沟通和现代化旅馆，可以使你保持较舒适。 如果你决定在探讨任何区域性中心城市的集聚，乌克兰，你需要traavel巴士或火车，要么租公寓，为自己或生活在旧旅馆都是没有标明任何星级。 尽管这样，我们所拥有的例子离岸开发中心设在较小的（不是主要的）城市和城镇的乌克兰有助于削减成本的毒品和犯罪问题办事处的营运。 这种城市哈尔科夫， mykolaiv ，利沃夫，说。 frankivsk等。 每一个这样的城市有一个或几个技术大学比较强烈的信息技术专家毕业。

价格可能是一个不利因素，太。 每小时费率有所不同，从15元至30元，并在许多情况下，购买外包服务，在乌克兰是没有意义的。 在另一边，利率相当，以各自的服务水平，而且公司赢时重定向更为复杂的项目和智力上更复杂的任务，以乌开发商。

官僚壁垒是另一个不利因素，如果你决定要启动你自己的离岸开发中心。 将有问题，税收，工资和其他事情，这是一贯的，以乌克兰，但不寻常的外国人。 在这种情况下，你必须雇用一个好的专科就簿记及公司财务来引导您与政府组织与最低的关切。

建立离岸开发中心

开展毒品和犯罪问题办事处是一个很好的选择，中大资讯科技公司，每年营业额5000万以上。 有些方面你应该注意的是：

• 楼价。 房地产市场是高度投机性，在乌克兰。 截至2007年4月，价格为购买写字楼物业，是美元2300元每平方米，租金-3 0元+每平方米每月。
• 形势对人力资源市场。 劳动力市场表明，高集约。 需要多长时间，以寻找合适的专家，你就会有少许时间，为决策的每一个候选人，由于高需求，为资讯科技界的专家。 因此，你需要提供考生有吸引力的承诺，既包括物质和非物质补偿和刺激。

找到一个离岸外包服务供应商

找到一个外包公司，在乌克兰是一个很好的解决办法，当你要尽量减少你的投资和风险与高品质的服务。 公司给予反馈工作，与乌克兰发展商强调指出，在同样高的水平，最终产品的沟通方式，管理方式和程序的透明度，发挥了重要作用，在总成本的每一个项目。 离岸外包供应商支付也更加关注如何业务流程中，提供公司。 并排高的技术质量，并非所有公司遵循的范式面向客户的管理，其中可以产生额外的风险。 我们建议，要注意这样的问题：

• 有particluar负责人的沟通过程中，公司（经理） ，并在最后的结果呢？
• 如何工作人员对待，在公司吗？ 由于需求大，为信息技术专家不足的人力资源政策，可能会造成劳动力流动。
• 透明度和方便双方的高层管理人员和每个队员的项目。 透明的团队结构。

比较乌克兰向其他全球外包领域

东欧在所有特别是乌克兰已发现其利基，在全球离岸外包市场。 它已成为打赢质量和"智能化"提供的服务相比，该服务。 由于文化又是最接近西方的价值观念，提高管理素质和constatly高水平的软件开发乌克兰每小时费率，其中各有不同， 15元和30元，上升的总盈利外包给乌克兰。 肯定，乌克兰不能竞争，在价格部分，印度和东南亚，而利率是8元+ ，但它的强大在90年代中期的价格定位的软件开发市场，高层次的管理，工作人员的参与和投资回报率，为人类发展组合。