Eine Majorität Verkäufer sind zum Punkt, schnell
geschritten, und zu den orientierten Resultaten. Jene
Qualitäten neigen, sie im Arbeit Klima gut zu dienen. Jedoch zu
Hause kann es eine andere Geschichte sein. Stellen Sie vor sich,
daß ein Gatte versucht, zum anderen einige Fälle zu beschreiben, die
dieser Tag stattfanden. Der Resultat-orientierte Gatte sagt, “ist dort ein Punkt zu diesem?” Selbstverständlich der Gatte, der das Fälle wasn t’nach dieser Art der Antwort genau suchend bezog.
Ich ziehe’t auskenne in Ihnen, aber mir finde
die Ausgaben, die ich an der Arbeit bin einfacher als gegenüberstelle
das Ausgaben I Gesicht zu Hause, sogar in Betracht der schwierigen
Dynamik zu handhaben an,, die in der typischen Arbeit Organisation
stattfinden. Ich denke, daß die Herausforderung zu Hause aus
der Intensität von Gefühlen entsteht, die wir mit Leuten haben, wir
mit und unsere Erwartungen von ihnen leben.
Ein grosses Teil der Herausforderung, die wir
gegenüberstellen, ist, daß, wenn wir an der Arbeit sind, wir auf der
ganzer “” Zeit sein müssen. Diese
Nehmenenergie. So, wenn wir Haupt erhalten, möchten wir uns
abwickeln und uns entspannen. Während wir begrenzt werden
können in, wie wir an der Arbeit uns anfassen, können wir glauben,
daß wir mehr Freiheit haben, zu Hause, zum zu sagen, welchem’s auf unserem Verstand oder tun Sie, was wir wirklich wie
das Tun fühlen. Wir erwarten andere, um zu verstehen.
Selbstverständlich die Leute, die Sie Phasen mit
verdienen, so tactfully behandelt zu werden, wie die Leute Sie mit
bearbeiten. Die Wirklichkeit ist, daß sie zu Ihnen als Ihre
Arbeit Kollegen wichtiger sind, obwohl sie bereitwillig die Opfer
annehmen, bilden Sie an der Arbeit. Leider können Sie’t die gleiche Weise an der Arbeit genau sich benehmen und
zu Hause. Die Erwartungen aren’t dieselben, und
keine sind die erwarteten Resultate.
So ist was die Antwort? Wenn wir Dose’t
einfach Gebrauch das gleiche Verhalten an der Arbeit, das uns
erfolgreich dort und die gerechte Dose’t zu Hause sich
abwickeln und sein lassen selbst, was sollten wir tun? Die
Antwort liegt, wenn sie menschliches Verhalten versteht. Um
erfolgreich zu sein, stoppen Sie nur zu konzentrieren auf was Sie
wünschen und wie Sie und anstatt Faktor in einer Antwort zur anderen
Person fühlen. Geben Sie das heißt, diese Person, was er oder
sie in der Weise ihn benötigen oder wünschen, oder sie sie
bevorzugt. Wenn dieses vertraut klingt, ist es. Es ist
genau, was die erfolgreichsten Verkäufer für ihre Kunden tun.
Die erfolgreichsten Verkäufer erreichen heraus zu den
Kunden und verlängern sich, um sicherzustellen Kunden, zu erhalten,
was sie in der Weise wünschen, die sie sie wünschen. Der
Verkäufer, der diskontiert, welchen Kunden Wert, doesn’t
hören Sie oder sogar argumentiert mit dem Kunden isn’t,
das geht, den Verkauf zu erhalten oder das Verhältnis für langes zu
halten. Selbst wenn der Verkäufer Recht hat, gewann es’t Angelegenheit.
So warum sollte die Situation irgendein unterschiedlich zu
Hause sein? Warum shouldn’t behandeln Sie die
Leute, die die die meisten zu Ihnen mindestens so respektvoll
bedeuten, wie Sie Ihre Kunden behandeln? Warum man nicht Ihre
Familie betrachtet, um eine andere Gruppe Kunden, gerade unter einem
anderen Satz Umständen zu sein? Denken Sie, das die Dynamik im
Verhältnis ändern konnte? Dieses konnte von, Ihrem bevorzugten
Modus des Verhaltens draußen zu gehen mit einbeziehen, aber es ergibt
wahrscheinlich Ihre bevorzugten Resultate.
Warum ist es einfacher, die Fehler, die die Leute und
machen, die Probleme zu sehen, die die Leute haben, als es soll unsere
Selbst sehen? Die Antwort ist nicht einfach. Auch habend
nah an einem Problem emotional oder zu Angst, einen Fehler zuzulassen,
kann ihn unmöglich bilden, Ihre Situation in der gleichen Weise zu
sehen, die andere. Sobald ich auf einige Leute hörte, sprechen
Sie über Probleme, die sie gegenüberstellten, und sie schien zu mir
so offensichtlich, was sie tun sollten, um die Probleme zu beheben.
Ich dachte, “warum ziehe’t an, das sie
gerade es?” Aber, als ich geschah, ein Problem zu
beschreiben, das ich hatte, obwohl es war fast derselbe wie die, daß
ich die Leute gehört hatte zu beschreiben, scheinen das Antwort’didn t so offensichtlich.
Meine Frau, Terry, der eine Menge Klugheit über Leute
hat, gab mir eine Idee über, wie man diese persönlichen Situationen
einmal anfaßt, als ich verdutzt wurde über, was ich tun sollte.
Sie, wenn “einer Ihrer Klienten Ihnen mit dem
gleichen Problem sich näherte, sagte was würde Sie bitten sie zu
tun? Tun Sie, was auch immer Sie sie gebeten haben würden, zu
tun.”
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