Eine Majorität Verkäufer sind zum Punkt, schnell geschritten, und zu den orientierten Resultaten. Jene Qualitäten neigen, sie im Arbeit Klima gut zu dienen. Jedoch zu Hause kann es eine andere Geschichte sein. Stellen Sie vor sich, daß ein Gatte versucht, zum anderen einige Fälle zu beschreiben, die dieser Tag stattfanden. Der Resultat-orientierte Gatte sagt, “ist dort ein Punkt zu diesem?” Selbstverständlich der Gatte, der das Fälle wasn t’nach dieser Art der Antwort genau suchend bezog.
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Ich ziehe’t auskenne in Ihnen, aber mir finde die Ausgaben, die ich an der Arbeit bin einfacher als gegenüberstelle das Ausgaben I Gesicht zu Hause, sogar in Betracht der schwierigen Dynamik zu handhaben an,, die in der typischen Arbeit Organisation stattfinden. Ich denke, daß die Herausforderung zu Hause aus der Intensität von Gefühlen entsteht, die wir mit Leuten haben, wir mit und unsere Erwartungen von ihnen leben.
Ein grosses Teil der Herausforderung, die wir gegenüberstellen, ist, daß, wenn wir an der Arbeit sind, wir auf der ganzer “” Zeit sein müssen. Diese Nehmenenergie. So, wenn wir Haupt erhalten, möchten wir uns abwickeln und uns entspannen. Während wir begrenzt werden können in, wie wir an der Arbeit uns anfassen, können wir glauben, daß wir mehr Freiheit haben, zu Hause, zum zu sagen, welchem’s auf unserem Verstand oder tun Sie, was wir wirklich wie das Tun fühlen. Wir erwarten andere, um zu verstehen.
Selbstverständlich die Leute, die Sie Phasen mit verdienen, so tactfully behandelt zu werden, wie die Leute Sie mit bearbeiten. Die Wirklichkeit ist, daß sie zu Ihnen als Ihre Arbeit Kollegen wichtiger sind, obwohl sie bereitwillig die Opfer annehmen, bilden Sie an der Arbeit. Leider können Sie’t die gleiche Weise an der Arbeit genau sich benehmen und zu Hause. Die Erwartungen aren’t dieselben, und keine sind die erwarteten Resultate.
So ist was die Antwort? Wenn wir Dose’t einfach Gebrauch das gleiche Verhalten an der Arbeit, das uns erfolgreich dort und die gerechte Dose’t zu Hause sich abwickeln und sein lassen selbst, was sollten wir tun? Die Antwort liegt, wenn sie menschliches Verhalten versteht. Um erfolgreich zu sein, stoppen Sie nur zu konzentrieren auf was Sie wünschen und wie Sie und anstatt Faktor in einer Antwort zur anderen Person fühlen. Geben Sie das heißt, diese Person, was er oder sie in der Weise ihn benötigen oder wünschen, oder sie sie bevorzugt. Wenn dieses vertraut klingt, ist es. Es ist genau, was die erfolgreichsten Verkäufer für ihre Kunden tun.
Die erfolgreichsten Verkäufer erreichen heraus zu den Kunden und verlängern sich, um sicherzustellen Kunden, zu erhalten, was sie in der Weise wünschen, die sie sie wünschen. Der Verkäufer, der diskontiert, welchen Kunden Wert, doesn’t hören Sie oder sogar argumentiert mit dem Kunden isn’t, das geht, den Verkauf zu erhalten oder das Verhältnis für langes zu halten. Selbst wenn der Verkäufer Recht hat, gewann es’t Angelegenheit.
So warum sollte die Situation irgendein unterschiedlich zu Hause sein? Warum shouldn’t behandeln Sie die Leute, die die die meisten zu Ihnen mindestens so respektvoll bedeuten, wie Sie Ihre Kunden behandeln? Warum man nicht Ihre Familie betrachtet, um eine andere Gruppe Kunden, gerade unter einem anderen Satz Umständen zu sein? Denken Sie, das die Dynamik im Verhältnis ändern konnte? Dieses konnte von, Ihrem bevorzugten Modus des Verhaltens draußen zu gehen mit einbeziehen, aber es ergibt wahrscheinlich Ihre bevorzugten Resultate.
Warum ist es einfacher, die Fehler, die die Leute und machen, die Probleme zu sehen, die die Leute haben, als es soll unsere Selbst sehen? Die Antwort ist nicht einfach. Auch habend nah an einem Problem emotional oder zu Angst, einen Fehler zuzulassen, kann ihn unmöglich bilden, Ihre Situation in der gleichen Weise zu sehen, die andere. Sobald ich auf einige Leute hörte, sprechen Sie über Probleme, die sie gegenüberstellten, und sie schien zu mir so offensichtlich, was sie tun sollten, um die Probleme zu beheben. Ich dachte, “warum ziehe’t an, das sie gerade es?” Aber, als ich geschah, ein Problem zu beschreiben, das ich hatte, obwohl es war fast derselbe wie die, daß ich die Leute gehört hatte zu beschreiben, scheinen das Antwort’didn t so offensichtlich.
Meine Frau, Terry, der eine Menge Klugheit über Leute hat, gab mir eine Idee über, wie man diese persönlichen Situationen einmal anfaßt, als ich verdutzt wurde über, was ich tun sollte. Sie, wenn “einer Ihrer Klienten Ihnen mit dem gleichen Problem sich näherte, sagte was würde Sie bitten sie zu tun? Tun Sie, was auch immer Sie sie gebeten haben würden, zu tun.”
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