여러 고객의 우선순위를 관리하면서 작업을 거리

원격으로 작업할 수있는 사람은 당신을 고객이 솔루션을 지원합니다. 작업을 사람들이 멀찍이 선물 고유 일련의 도전을합니다.

출현의 이메일 - 메일, 인스턴트 메시징, 휴대 전화, 오디오 및 비디오 화상회의가 제공한보다 효율적인 수단이 전무 멀찍이 경우에 비해 더 많은 제한을 의미하는 여전히 유용할 수있습니다 - 즉, 여행은 사람, 전화 , 팩스, 또는 문자입니다. 우리는 다양한 방법으로 의사 소통을 신속하게 사용하여 그들이 어디에 상관없이 사람들이있습니다. 그러나 이러한 커뮤니케이션 채널을 변경하지 마십시오의 기본적인 필요성을 잘하고,시기 및 목적 통신을합니다.

거리를 뛰어 차이를 처리하는 사람들이있어도 작은 문제가 될 수있습니다 어렵습니다. 다음은 10 개의 제안에 대한 작업을 효과적에서 거리입니다.

• 는 여분의 취소 및 특정의 통신을합니다.

• 계획이란 무엇 너는 아무것도 말할 수 있도록 생략하지 마십시오.

• 당신은 의사 소통하는 방법에 대해 신중하게 생각합니다.

• 부여와 통신하는 시간을 계획하는 사람들이있습니다.

• 빌드의 시간을 주기적으로 얼굴 -가 - 얼굴 모임입니다.

• 회전 모임을가 진 사람은 서로 다른 위치입니다.

• 주간 오디오 화상회 통화를 계속 사람들이 사용에 대한 최신 변경 사항에 제품이나 서비스 또는에 대한 훈련을합니다.

• 일일 음성 통화를 사용하는 사람 어려움이있습니다.

• 생각의 관점에서 결과를 그냥 활동을합니다.

• 이용 기술을 사용하여 그 모든 장점을 포함한 이메일 - 학습합니다.

언어 차이가 문제

많다 다양한 문화의 인력과 고객의 단체가있습니다. 가 발생했을 때 사람들은 누구의 모국어가 아니라는 동일 너의, 속도가 느려지는, 기다려를 반복 무엇을 듣고, 그리고 삽화 때 사용할 수있습니다. 나는 것으로 나타났습 시작을 이해 할 수 보통 대부분의 액센트, 주어진 충분한 시간을 선택하기 음색입니다. 어려운 경우가 있으면 다른 사람의 음성을 들으려면, 집중 대신에의 내용에 대한 듣기가 무엇을 말하는 사람이있습니다. 적어 핵심 포인트에 집중하는 방법으로가 아니라 무엇이 사람이 말하는 것이 얼마나 그 또는 그녀는 말이있습니다.