作業中の優先順位を管理し、複数の顧客からの距離

リモートである場合があり仕事をする人には、顧客の解決策をサポートしていただくことができます。 働いている人とは距離を設定し、それぞれに固有の男性の課題に直面します。

が出現したとして電子メール、インスタントメッセージ、携帯電話、オーディオやビデオを与えてくれたテレビ会議がより効率的に管理する手段としては、より多くの距離を比較したとき、まだ限られた可能性があり有用な手段-すなわち、旅行をする人は、携帯電話、ファックス、または手紙します。 私たちは、さまざまな方法を問わずどこに人の意思疎通を迅速にしています。 しかし、これらの通信チャネルを変更していないために必要な基本的な良い、時宜を得て、目的をもったコミュニケーションの問題だ。

距離の違いを拡大人のように扱ったにもかかわらず小難しい問題になることができます。 ここでは10人のアドバイスをより効率的に作業する距離にあります。

• 余分な明確かつ具体的には、通信します。

• 計画は何でしょう何も言う必要はありません省略します。

• 方法については慎重に考える必要が意思疎通します。

• あなたはその人たちと通信して時間を計画します。

• ビルド時間を定期的に顔を突き合わせたミーティングします。

• 回転している人の会合でご了承ください。

• 週刊誌を使用する音声会議通話を維持する人の最新情報を変更または訓練のための製品やサービスにします。

• オーディオを求める人の日常の使用に苦労しました。

• 結果をベースにして考えるだけでなく、活動します。

• 使用する技術を十分に活用し、 e -ラーニングを含めます。

言語の違いの問題

さまざまな文化の中には多くの従業員や顧客の団体です。 ときに遭遇する人たちの母国語と同じではないあなたは、減速し、患者に、あなたは何を繰り返し聞き、イラストを使用するときに可能です。 発見しましたことを理解する最もよいアクセントを開始することができ、通常は、十分な時間が与えられたのを拾って終止します。 見つけた場合はすることは難しいとの声に耳を傾ける、集中するための内容を聞いて、代わりにどのような人が言っています。 重要なポイントを書き留めるようにする方法として、人は何を言っているのに集中するというよりは、どのように彼、あるいは彼女と言っています。