いつもお願いして、 私はどのように取り組んでいるが、今のところ私の最高の時間を使用しますか？どのように知っている場合は、時間を最大限に活用してますか？ 使用されるのは最良の場合：
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それはあなたの目標を達成するために役立つだろう
これは、価値の高いアイテムをしない場合は、お客様、またはお客様の会社
委任することはできません。
というより焦点を当てたときに何かを完了する必要があり、焦点を合わせる必要がある場合に起動します。 次に開始する必要がある場合にします。 理由の1つのプロジェクトやタスクを終了していない時間を得ることは、私たちは多くの時間と考えられるので、重要な仕事を先送りにするのに有利な緊急の重要なアイテムになるまで、至急お願いします。
スケジュールの中で最も重要な仕事をして、時には、最高のエネルギーです。 これに先立ち、この日、良くなりました。 の主導権を握る前の日かかる制御しています。 物事を先送りしないようなことはありませんが必要になります。
計画は何でしょう仕事をします。 お持ちでない場合、計画を許可する傾向があるでしょうが中断して、気をそらして、何が最も重要かを成し遂げることから遅延します。 通常はできません。ご希望の服用を考慮せずに休暇を計画してください。 あなたの仕事に値するいかなる少ないのはなぜですか？
認識して調整を行う必要があるでしょうします。 には常にいくつかの中断します。 変更があるだろうしなければならない仕事をしています。 お客様のスケジュールを構築するためにいくつかの時間を中断または予期しないと新しい仕事をします。 ときは"安全マージン"を維持することに役立つ制御します。
選択の余地があるときには、一夜漬けていない事柄を結び付けています。 後半の1つの活動を実行した場合、 1つのプロジェクトから殺到でしょうし、次の1つまたは次の約束をします。 ストレスを追加して作成する必要はありませんします。 人事の間にできるようにいくつかの追加分は、例えば、表示されませんので、急いでいます。
机や作業区域を維持して無料での煩雑します。 クラッタdistractsからお客様のメインのお仕事です。 ストレスを作成することも追加します。 維持することを促進するために感情を制御します。
積極的な計画の原則
計画には時間がかかり;より多くの時間を計画しませんします。
かかるよりもずっと少なくなることを防ぐために危機を解決するにしてください。
中断を排除することはできませんが、それらを制御することができます。
結果を確認し、その日のために、これらの質問：
最も重要な優先度を達成してやってますか？
どのような傾向がありますについてはどのように注意して時間を費やしたか？
ほとんどの部分を知ることができ、お客様の生産性の日ですか？ なぜですか？
以上の部分を知ることができ、お客様の生産性の日ですか？ なぜですか？
大多数の原因は何か、だれが中断？
何を制御するこれらの中断してもらえませんか？
最大の時間を無駄になることは何だったのですか？
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