Punte personali dell'amministrazione di tempo e di progettazione

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    Chiedasi sempre che, sia che cosa sto lavorando ora all'uso migliore del mio tempo? Come saprete se è l'uso migliore del vostro tempo? Sarà l'uso migliore se:

  • Sta andando aiutarlo a realizzare i vostri obiettivi

  • È l'articolo con l'più alto valore voi, ai vostri clienti, o alla vostra azienda

  • Può’t essere delegato

  • Piuttosto che mettendo a fuoco sopra quando dovete rifinire qualcosa, fuoco sopra quando dovete cominciare. Allora inizi quando avete bisogno di. I progetti e lle mansioni di un motivo indossano’la t ottengono rifiniti in tempo è che pensiamo che abbiamo abbondanza di tempo, in modo da rinviamo il lavoro importante per gli articoli urgenti—fino a che l'importante non diventi urgente.

  • Programmi il lavoro più importante durante il tempo in cui la vostra energia è più alta. Precedentemente, il migliore. Il controllo dell'introito del giorno prima di esso vi prende il controllo. Indossi’la t rinviata fare le cose che indossate’la t come facendo ma sia necessario.

  • Progetti a che cosa lavorerete. Se indossate’la t avete un programma tenderete a permettersi che siate interrotti, distracted ed in ritardo dall'effettuazione del che cosa è più importante voi. Non studiereste la possibilità solitamente di eliminarli che ad una vacanza senza progettazione. Perchè il vostro lavoro merita affatto di meno?

  • Riconosca che dovrete procedere alle registrazioni. Ci saranno sempre alcune interruzioni. Ci saranno cambiamenti nel lavoro che deve essere fatto. Costruisca nel vostro programma un certo tempo per le interruzioni ed il nuovo o lavoro inatteso. Quando avete “un margine di sicurezza” li aiuta ad effettuare il controllo.

  • Ogni volta che avete una scelta, indossa’la t cram le cose insieme. Se una delle attività funziona in ritardo,’ll state scorrendo veloce dall'un progetto al seguente o da un appuntamento al seguente. Quello genera lo sforzo supplementare che indossate’il bisogno di t. Concedi determinati minuti supplementari fra gli appuntamenti, per esempio, di modo che avete vinto’la t è come scorsa veloce.

  • Mantenga la vostra zona di lavoro o dello scrittorio esente da ammasso. L'ammasso distracts voi dalla vostra operazione primaria. Inoltre genera lo sforzo supplementare. Mantenendo le cose nell'ordine promuove una sensibilità del controllo.

    Principii della progettazione proactive

  • Tempo di progettazione degli introiti; introiti di progettazione più tempo.

  • Gli prende mólto di meno per impedire una crisi introiti per risolverla.

  • Potete’t eliminare le interruzioni, ma potete controllarli.

  • Riveda i vostri risultati per il giorno con queste domande:

  • Avete compiuto la vostra priorità più importante?

  • Che tendenze notate circa come avete speso il vostro tempo?

  • Che cosa era la parte più produttiva del vostro giorno? Perchè?

  • Che cosa era la meno parte produttiva del vostro giorno? Perchè?

  • Che cosa o chi ha causato alla maggior parte delle interruzioni?

  • Che cosa potreste fare per controllare queste interruzioni?

  • Che cosa era il vostro waster di tempo più grande?

ciò è un articolo aggiunto da Roger Phillips


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