建物の顧客との関係の重要な部分として売り

私の専門家を対象に調査を売上高については、国内販売会議彼らの経験の開発と顧客の関係を維持します。ここでは、コンパイルした回答の概要および編集します。

どのようなメリットがビジネスの生産性の関係を持つ顧客のですか？

あなただと思って、すぐに手助けが必要なときまたは提供します。彼らより簡単に共有する長期的なビジネスの問題、研究開発の取り組みは、将来の事業計画とアクセスできるようにします。かれらは、まずやってみるを与える新しいビジネスです。
相互に問題を解決でき得る収益の成長と相互します。あなたのビジネスを繰り返して取得します。あなたの新製品を紹介する能力を得るビジネスを向上させることです。ご存じの内部構造や慣行を改善することができ、企業のニーズを満たして、現在および将来を予測するものです。新たな機会を開発することができ、他の部門の意思決定者だ。
コミュニケーションがずっと良くなりました。彼らヘッドアップさせることができるとは、仕事上の問題を解決することができます。あなたは何が起こったかを認識し、より多くの顧客と、顧客の組織です。あなたの回答を得る必要がある場合にしてください。あなたの人にアクセスします。あなたの真実を取得するなど、正直なフィードバックを参考に課金されます。
それはより困難になる価格を避難されました。顧客情報を提供するかもしれ競争力の状況だ。二度目のチャンスにして取得するました。ネクタイで、あなたの勝ちだ。あなたができるようにするための推薦状を使用して顧客と似たような顧客を紹介します。
時間はもっと生産的に使用されます。時間が少ないが関与して日常の取引をします。両方の団体の販売量の増加の恩恵を共有します。

何をしてるのに役立つ強力な関係を構築して顧客のですか？

正直なところについてはどのようなことはできませんとすることができません。いつも約束しています。双方にとって有益な成果を探すソリューションとします。余勢を駆って君の言うことでしょう。
自分の仕事を楽になります。それらをより生産します。教える、計画、そして実行した。
速やかに戻り、いつものコールします。コールの頻度について尋ねました。いつものリクエストに応答しても、彼らの答えは除外します。
連れていって手助けをして、より多くのお金を顧客とします。アイデアをサポートして、ターゲット、および共同コールします。
可能な限りのサポートを提供した後の販売します。にアクセスできます。取得したときのテクニカルサポートを必要としています。
で利用できる、信頼性、および興味を示すと理解します。
彼らの助けになることを理解するとの目標を達成するためにしてください。
彼らの理解を得るビジネスプロセスとその製品です。
業種別動向を維持するとします。
彼らの思考の問題が解決される"箱から出した"と述べた。
すべてのレベルでコミュニケーションをしている。
自分の懸念を懸念しています。に高い優先度をアドレッシングします。
お客様の製品およびアプリケーションを知っています。
新製品の品質についての支援やトレーニングを提供しています。
スケジュールを訪問する計画を念頭に置いて具体的な成果を目的とします。議題を使用しています。
知るためのエンジニアリング、計画、金融、行政、アカウントの人がいます。
聞いて、聞いて、聞いています。自分たちのビジネスと治療を学ぶすべての問題を懸念します。
顧客を納得させる仕事をしたい彼らの問題を解決します。
君の言うことに従ってこれまでのすべてを確認しましたあなたは絶対に満足感を処理しています。にどの程度満足してもらうよう依頼している場合は、お客様の会社、およびその製品やサービスにします。率直に評価するよう依頼して何ができるかを向上させるためです。知っていることを当てにしましょうに行って、かれらのバットをいつでも行えます。

何が必要ではありませんを避けるために、良好な関係を維持しますか？

内部に挟まらないで政治します。にかかわることになっていないという噂、ゴシップ、または苦情します。彼は決して遊びによると、彼女は言った。内部電源を避ける再生します。（でしょう結局その間違った側のいずれかの時点ます）放置しない人は蚊帳の外、どちらかの故意または無意識にします。
ノックしないで競争しています。（この警告が含まれ、顧客の財政問題について、競合他社ます）避けるためにも、顧客の競争を比較したり議論します。
本当にことを確認してユーザーのニーズを解決することができ、お客様の製品のアプリケーションです。慎重なソリューションの真価が問われるのです。
強引に自己満足していないかについては、顧客となる、との関係、またはお使いのパフォーマンスします。
顧客にどのように決定させたいと個人的な関係になっている。決して彼らの時間を無駄にします。個人的な関係が認められていないビジネス上の決定を妨げるものとします。
問題を特定していない分野で、その後はそこに行く：宗教、政治、コールウェイティング、顧客のミーティング中に電話に出ました。助言を与えないように個人的な問題があります。提供していない場合についての意見を求められていないします。避けるためにはあまりにも個人的なものです。
に気を付けて、ユーモアや言語を使用します。
後ろ向きなことを避けるに向けて、どのような種類や誰にも何もします。の利害の衝突を避けるための外観を避けるために、このような顧客のパット位置します。
違法または違法避けるために何かします。
否定的なコメントを避けるためにビジネス環境にします。
revisitingを回避していた問題を解決します。
を入れないでダウンした人は、お客様の会社またはその会社の仕事をします。
責任を取る問題があります。

建物の忠誠心の強い顧客との関係構築に役立ちます。パートナー関係を構築することができなくても、顧客の会社に統合されました。君は別の営業担当者とみなされません押すだけでの製品です。あなたとあなたの顧客との信頼感があることについては関係しています。との関係を取ることを当たり前にしていただけるように、お客様の信頼を失うを開始します。酷使を獲得しました。

これは、記事を追加したペドロokojie
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